【正文】 孔洞時(shí)應(yīng)先鑿去松動的顆粒，并用水沖洗干凈濕潤，用鉛絲將吊模牢固固定，同時(shí)封堵嚴(yán)密，然后作 1:1水泥砂漿，澆筑比地板砼標(biāo)號高一個(gè)等級的細(xì)石砼，細(xì)石砼中摻入 10％左右的 UEA膨脹劑，細(xì)石砼分兩次澆筑，第二次澆筑時(shí)，注意將鉛絲從第一次砼表面處切斷。最后進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，待砼干燥后， 再撒冷底子油一道，熱瀝青二道，并在熱瀝青上撒碎石屑，以利于后期與抹灰層粘結(jié)牢固。為確保衛(wèi)生間無滲漏，在整個(gè)施工過程中，需進(jìn)行兩次檢查。首先，在修補(bǔ)好管道、地漏、排水管周圍砼后，進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn)，以檢查其是否滲漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；全部工程完工后，再做一次蓄水試驗(yàn)，以徹底根除滲漏因素。 現(xiàn)澆砼樓面振搗必須密實(shí) ,隨打隨抹，壓實(shí)抹光，形成一道自身防水層。 （ 基層的所有轉(zhuǎn)角處一律做成半徑為 10mm 的均勻一致平滑小圓角。 所有管件、地漏或排水口等部位必須就 位正確，安裝牢固，不得有任何松動現(xiàn)象，用并豎管與套管間防水油膏進(jìn)行嵌填、補(bǔ)平。 按要求找坡泛水，無明顯積水現(xiàn)象。 第四章 主要資源計(jì)劃 根據(jù)初步計(jì)算，工程所需的主要工程材料總量見下表。 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 鋼筋 t 9000 水泥 t 35200 砂 m3 2021 石 m3 1600 紅磚 萬塊 150 空心砌塊 m3 14000 工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料總量見下表。 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 單 位 數(shù)量 架管 t 約 1200 扣件 萬個(gè) 約 20 早拆頭 個(gè) 約 3000 竹膠合板 m2 約 50000 木枋 m3 約 2021 3. 主要施工機(jī)械需用計(jì)劃 根據(jù)工程施工需要，工程施工所需主要機(jī)具設(shè)備見下表。 類別 名 稱 規(guī)格型 號 功率（ kw） 數(shù) 量 總用電量 （ kw） 備 注 土方機(jī)械 反鏟挖掘機(jī) WY100 2臺 輪胎式裝載機(jī) ZL40 2臺 蛙式打夯機(jī) Z80型 8臺 運(yùn)輸機(jī)械 高層塔吊 7臺 419 人貨電梯 SCD100/100A 8臺 235 機(jī)動翻斗車 1t 8臺 工具車 1輛 自卸汽車 510t 2輛 平板汽車 510t 2輛 用于場內(nèi)轉(zhuǎn) 運(yùn)鋼筋 砼、砂漿施工機(jī)械 混凝土攪拌機(jī) 500L 4臺 混凝土攪拌機(jī) 350L 2臺 砂漿攪拌機(jī) 325L 11 5臺 55 砼輸送泵 HBT50 75 2臺 300 砼振動棒 Φ 50 Φ 30 各 20根 60 平板振動器 PZ－ 50 20臺 10 鋼筋 機(jī)械 交流電焊機(jī) BX－300 10臺 234 鋼筋切斷機(jī) GT540 3臺 鋼筋彎曲機(jī) GJB40 3 3臺 9 鋼筋調(diào)直機(jī) GT4/8 3臺 鋼筋對焊機(jī) UN1100 100 3臺 300 木工 機(jī)械 木工圓鋸 Φ 500 5 3臺 15 木工圓鋸 Φ 300 4 3臺 12 木工刨床 MB504 3 3臺 9 手動電鉆 3 10臺 30 其它 機(jī)械 水泵 20m3/h 10臺 22 離心水泵 100m3/h 15 5臺 75 高揚(yáng)程水泵 10臺 計(jì)算機(jī) 586 8臺 打印機(jī) 激光 1臺 復(fù)印機(jī) 1臺 4. 主要計(jì)量器具需用計(jì)劃 序號 名稱 規(guī)格 精度 數(shù)量 備注 1 質(zhì)量檢測儀 4套 棟號 2 水準(zhǔn)儀 S3 3臺 棟號 3 經(jīng)緯儀 J2 2″ 4臺 測量組 /棟號 4 水準(zhǔn)儀 S1 1臺 測量組 5 坍落度筒 100 200 300 3組 6 抗?jié)B 砼試模 φ 175 150 10組 7 砼試模 150 150 150 20組 8 塔尺 5m 1mm 10付 9 鋼卷尺 50m 50m 1mm 10把 10 鋼卷尺 5m 5m 1mm 40把 11 砂漿試模 10組 12 游標(biāo)卡尺 150 13 天平 5kg 2臺 14 砝碼 18～ 2kg 5盒 第五章 勞動力需用計(jì)劃 目前，我們無法知道工程各棟樓號開工時(shí)間以及有多少區(qū)、塊同時(shí)施工或相互搭接進(jìn)行流水施工等信息，整個(gè)地下工 程施工所需勞動力也無法作出估計(jì)。因此，我們僅根據(jù)單塊地下工程的大致工作量及其進(jìn)度計(jì)劃，初步作出工程施工的勞動力需用計(jì)劃 工種 木工 鋼筋工 混凝土工 磚工 架工 抹灰工 機(jī)操工 電工 焊工 普工 小計(jì) 0 0 0 0 0 0 2 3 0 20 25 0 8 16 0 0 4 3 3 60 70 0 0 0 20 0 0 4 3 3 60 70 0 0 16 30 0 10 6 3 3 60 128 200 100 60 10 5 10 6 3 4 60 458 300 140 60 30 10 20 8 4 5 70 647 300 140 60 80 20 20 8 4 5 100 737 500 200 120 80 20 20 8 4 6 100 1058 500 200 120 80 30 60 12 4 8 140 1058 700 300 180 150 30 60 12 4 8 140 1584 500 200 120 150 30 70 12 4 8 140 1234 500 200 120 150 30 30 12 4 8 140 1194 . 500 200 120 150 30 30 12 4 8 140 1194 250 140 60 80 30 70 12 4 8 140 794 250 140 60 80 30 70 12 4 8 140 794 250 140 60 80 30 70 12 4 8 140 794 50 20 16 80 30 70 12 4 8 100 390 50 20 16 80 30 70 12 4 8 100 390 50 20 16 20 30 70 12 4 8 80 310 20 10 8 20 30 70 12 4 8 60 242 20 10 8 20 30 70 12 4 8 60 242 小計(jì) 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本工程各棟為相對獨(dú)立的高層建筑，工程分棟號組織施工，根據(jù)業(yè)主總體調(diào)控，不同棟號、不同單位工程的開工時(shí)間先后不一，各棟號、各單位工程各自組織各專業(yè)、各工種的穿插、搭接、流水施工作業(yè)，難以進(jìn)行統(tǒng)籌安排，因此，依據(jù)現(xiàn)場施工條件及甲方工期進(jìn)度要求，本施工組織設(shè)計(jì)僅就單位工程作出總的進(jìn)度控制。 1．施工總進(jìn)度控制計(jì)劃見附圖。 2. 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 組織措施 建立以項(xiàng)目生產(chǎn)（副）經(jīng)理為 首，項(xiàng)目工程技術(shù)部為控制主體，項(xiàng)目合約預(yù)算部與物資設(shè)備部為保障主體，棟號管理班子和施工隊(duì)為實(shí)施主體，項(xiàng)目各部門和各成員參加的工期保證組織系統(tǒng)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)部、預(yù)算和約部、物資設(shè)備部、施工隊(duì)的工作職責(zé)見下表。 序號 崗位或部門 工作職責(zé) 1 項(xiàng)目副經(jīng)理 主持施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃的編制；對整個(gè)項(xiàng)目的施工組織進(jìn)行總體安排和部署；對施工所需的各項(xiàng)資源進(jìn)行總體調(diào)度；組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的關(guān)系與矛盾；組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤檢查；主持項(xiàng)目生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會。 2 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制總施工進(jìn)度計(jì)劃 和月施工進(jìn)度計(jì)劃；及時(shí)解決和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 3 合約預(yù)算部 組織施工所需資金的供應(yīng)。 4 物資設(shè)備部 組織施工所需材料設(shè)備的供應(yīng)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。 5 棟號管理 班子 積極為作業(yè)層提供和創(chuàng)造施工條件；負(fù)責(zé)各自棟號的施工組織、資源調(diào)配、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，督促勞務(wù)隊(duì)伍按期完成施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃。 6 施工隊(duì) 在棟號管理班子的組織、管理、監(jiān)督下，做好施工前準(zhǔn)備工作；按質(zhì)、按量、按期的完成項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工作業(yè)計(jì)劃；主動接受建設(shè)方、監(jiān)理方及項(xiàng)目 各職能部門的檢查和監(jiān)督。 棟號管理班子與施工隊(duì)是施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施體和執(zhí)行者，也是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的最直接、最關(guān)鍵的責(zé)任人。因此要求棟號管理班子和施工隊(duì)做到以下幾點(diǎn)： （技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備）； 、作風(fēng)頑強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)場施工； 、科學(xué)安排，充分利用作業(yè)面，并積極為下道工序創(chuàng)造作業(yè)面，使下道工序盡早盡快插入施工； ； ； 、服從指揮與協(xié)調(diào)。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施和控制的工作內(nèi)容及工作流程詳見如下框圖。 確定施工進(jìn)度控制的總體目標(biāo)（主要是總工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間） 項(xiàng)目經(jīng)理部 編制各級施工進(jìn)度計(jì)劃（ 施工總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)的施工進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃） 項(xiàng)目工程技術(shù)部 編制季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部 實(shí)施作業(yè)計(jì)劃 施工隊(duì) 編制資源需用總計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部 編制季、月、旬資源需用計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部、棟號 組 織材料設(shè)備供應(yīng) 項(xiàng) 目物資設(shè)備部 組織勞動力進(jìn)退場 施工隊(duì) 實(shí)施下輪作業(yè)計(jì)劃 施工隊(duì) 調(diào)整季、月、旬資源需用計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部、棟號 優(yōu)化施工技術(shù)方案、改善作業(yè)條件 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃（作業(yè)計(jì)劃） 跟蹤檢查作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況并進(jìn)行比較分析總結(jié) 項(xiàng)目工程技術(shù)部 實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃 滯后工序在關(guān)鍵線路上 滯后時(shí)間超過自由時(shí)差 實(shí)際進(jìn)度未滯后于計(jì) 劃 滯后時(shí)間未超過自由時(shí)差 滯后工序在非關(guān)鍵線路上 工程開工前，項(xiàng)目班子成員與項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)合同工期共同編制“左岸春天施工總進(jìn)度計(jì)劃（一級計(jì)劃）”然后根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃（二級計(jì)劃）、各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃（三級計(jì)劃），作為本項(xiàng)目施工進(jìn)度總體控制的依據(jù)。各級進(jìn)度計(jì)劃編制的責(zé)任人員、依據(jù)、時(shí)間、深度見下表。 序號 計(jì)劃 名稱 計(jì)劃編制責(zé)任人員 編制依據(jù) 編制 時(shí)間 編制深度 計(jì)劃審批人 1 總進(jìn)度計(jì) 劃 項(xiàng)目總工 承包合同、社會及自然環(huán)境等 工程開工前 確定各單位工程的控制工期 公司總工程師 2 各區(qū)段的進(jìn)度計(jì)劃 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人 承包合同、社會及自然環(huán)境、總進(jìn)度計(jì)劃等 工程開工前 確定單位工程各分部工程的控制工期 項(xiàng)目總工程師 3 單位工程進(jìn)度計(jì)劃 工程技術(shù)部綜合技術(shù)員 承包合同、社會及自然環(huán)境、各分區(qū)的進(jìn)度計(jì)劃等 工程開工前 確定單位工程各樓層的控制工期 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人 施工過程中，項(xiàng)目工程技術(shù)部與棟號根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及公司下達(dá)的季、月生產(chǎn)計(jì)劃共同編制季度、月度及旬作業(yè) 計(jì)劃，各作業(yè)計(jì)劃的編制要求見下表。 序號 計(jì)劃名稱 計(jì)劃編制責(zé)任人員 編制依據(jù) 編制 時(shí)間 編制深度 審批責(zé)任人 1 季度作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部進(jìn)度控制員 單位工程進(jìn)度計(jì)劃、公司下達(dá)的季度生產(chǎn)計(jì)劃、社會及自然環(huán)境等 上季 度末 確定各季度完成的工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 2 月度作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目工程技術(shù)部進(jìn)度控制員 季作業(yè)計(jì)劃、公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃、社會及自然環(huán)境等 上月末 確定各月完成的工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 3 周作業(yè) 棟 號技術(shù) 月度作業(yè)計(jì)劃、 星期日 確定各旬完成的 棟號長 計(jì)劃 員 社會及自然環(huán)境等 工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間 、施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃編制資源需用計(jì)劃，資源需用計(jì)劃的編制要求見下表。 序號 計(jì)劃 名稱 計(jì)劃編制責(zé)任人員 編制依據(jù) 編制 時(shí)間 編制深度 審批責(zé)任人 1 資源需用總計(jì)劃 預(yù)算員、項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)圖紙、施工圖預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃成本、項(xiàng)目目標(biāo)成本、施工總進(jìn)度計(jì)劃 與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)編制 確定整個(gè)項(xiàng)目和各單位工程的主要資源需用量。 公司總工程師 2 月度資源需用計(jì)劃 預(yù)算員、項(xiàng)目工程技術(shù)部綜合技術(shù)員 設(shè)計(jì)圖紙、施工圖預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃成