論如何加強(qiáng)電力工程施工安全管理-資料下載頁
2024-09-10 13:27本頁面
【導(dǎo)讀】必須給予高度的重視。本文作者結(jié)合多年的工作實(shí)踐,對加強(qiáng)電力。是做好安全生產(chǎn)的基本保障。育，使其遵守規(guī)章制度，按操作規(guī)程進(jìn)行施工。的決策能力、執(zhí)法能力、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。經(jīng)有關(guān)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。的措施和基建事故案例分析等。訓(xùn)，掌握其安全技術(shù)特性。訓(xùn)，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策的具體要求。增強(qiáng)各部門、各級人員對安。全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。作業(yè)及特殊作業(yè)管理制度，崗位安全規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度，形式，安全管理及監(jiān)護(hù)人員未切實(shí)履行管理、監(jiān)護(hù)職責(zé)。檢查走過場，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章行為。
【正文】 作能力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。加強(qiáng)作業(yè)過程安全 管理， 改革工藝或減輕勞動強(qiáng)度，合理安排勞動和休息時(shí)間。每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、提醒、檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在。加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理。強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，加強(qiáng)班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位 的安全管理。 2. 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理 根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產(chǎn)管理主要通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。施工安全技術(shù)方案是指導(dǎo)施工安全的具體行動綱領(lǐng)，電力工程每個(gè)項(xiàng)目施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格安全技術(shù)交底。項(xiàng)目施工中有監(jiān)控，監(jiān)控人的不安全行為，監(jiān)控物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。項(xiàng)目施工后應(yīng)有檢查，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn) 點(diǎn)控制措施，落實(shí)施工安全技術(shù)和安全規(guī)范。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。通過思想、意識、制度、管理、隱患等軟件系統(tǒng)的檢查和施工設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等硬件系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險(xiǎn)和有害因素。開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控 活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章行為，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 七、總結(jié) 安全責(zé)任重于泰山。安全責(zé)任落實(shí)程度將直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，甚至影響到整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們應(yīng)將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，積極采用現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理方法，將 安全文明管理落到實(shí)處，確保電力工程施工的順利開展，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 參考文獻(xiàn)： [1]符禮明 ,施春華 ,陳福江 .淺析建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)措施 [j].建筑安全 ,2020,(11). [2]陳奇 .電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析 [j].建筑安全 ,2020,(5).
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