奧運會場館的賽后利用-資料下載頁
2025-05-15 01:54本頁面
【正文】 計重點放在節(jié)能方面，為以后的運營節(jié)約了大量成本。 建議三：擴展廣泛的休閑措施 ? 國外成功案例 ? 荷蘭阿姆斯特丹 Arena體育場舉辦阿賈克斯足球賽，大約有 50%的收入是通過商業(yè)對商業(yè)的方式獲得，占場館面積不到 30%的設施，都是通過 VIP和商業(yè)人士在高檔餐飲、服務和坐席外的額外消費中獲得的。 建議四：最大限度的場館建筑本身 ? 在沒有比賽的的日子里，可以把場館變成會議設施、零售、博物館、康體中心、電影院。當體育場館的設施可以在比賽日和非比賽日得到雙重利用時，額外的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。 建議五：在場館內(nèi)開展非體育活動 ? 成功案例：香港紅館能夠成為香港主要的文化娛樂活動的主要場所。運作了 22年的紅館雖然是一個多功能場館，卻是以舉行娛樂節(jié)目出名，使用率高達 %,上一個財政年度支出約為 3600萬港幣，收入則有7600萬港幣。 建議六：將奧運場館變?yōu)槁糜尉包c ? 通過增加奧運體驗、酒吧、餐廳和其他休閑娛樂設施的方法，將奧運場館變?yōu)橐粋€旅游景點，奧運場館就可以成為與故宮、頤和園等景點齊名的北京旅游勝地。
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