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體育場(chǎng)館及經(jīng)營(yíng)管理方案-副本-資料下載頁(yè)

2025-05-14 07:06本頁(yè)面
  

【正文】 。 成本優(yōu)勢(shì) 商鋪招商定價(jià)前期較低;前期為了吸引人氣、最大占有市場(chǎng)份額建立駐馬店人習(xí)慣 性的消費(fèi)區(qū)域。 人文環(huán)境優(yōu)勢(shì) 體育中心與商家融為一體,形成共同的品牌形象,使商家融于體育中心的人文環(huán)境,增加無(wú)形資產(chǎn)。 八、 互聯(lián)網(wǎng)思維【優(yōu)伊?xí)?1:1 商城】商業(yè)模式加入為招商保駕護(hù)航 未來(lái) 5年個(gè)體戶將消失,取而代之的是創(chuàng)新的商業(yè)模式。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)讓人擔(dān)憂,由過(guò)去的店面銷售轉(zhuǎn)變到網(wǎng)上銷售,所以相比 5年前我們的生意更難做了。越來(lái)越多的商戶生意慘淡,業(yè)績(jī)每況愈下,眾多行業(yè)岌岌可危,對(duì)于來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊,很多店面變成了線下體驗(yàn)店,專賣店變成了試衣間,書(shū)店變成了閱覽室。在面臨以上 困境商家不得不做促銷來(lái)增加銷售額,開(kāi)始打折團(tuán)購(gòu)充卡送禮品,剛開(kāi)始有點(diǎn)效果,久而久之效果越來(lái)越差, 12 逐漸養(yǎng)成了商家不促銷客戶不買單的習(xí)慣,到最后陷入惡性循環(huán),利潤(rùn)越來(lái)越薄最后關(guān)門倒閉。 優(yōu)伊?xí)?1:1 商城的出現(xiàn)徹底幫助 360 行商戶零風(fēng)險(xiǎn)快速增加客流量實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,在聯(lián)盟商家消費(fèi)獲得積分存入銀聯(lián)卡,到優(yōu)伊?xí)?1:1 商城線下配送中心直接兌換價(jià)值同等的產(chǎn)品,真正讓消費(fèi)者做到一塊錢變兩塊錢用,真正讓消費(fèi)者獲得全新的 020 服務(wù)體驗(yàn)。真正讓商戶實(shí)現(xiàn)了 365 天,天天做活動(dòng),打破傳統(tǒng)促銷格局,顛覆整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增的新穎模式 。 我們運(yùn)用 020 的理念,來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的優(yōu)伊?xí)坛?。?yōu)伊?xí)坛抢脧?qiáng)大的整合資源能力,整合眾多產(chǎn)品生產(chǎn)廠商,為優(yōu)伊?xí)坛侵苯犹峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,優(yōu)伊?xí)坛抢帽姸嗟馁|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品將眾多商戶的促銷需求整合起來(lái),滿足合作商戶的促銷需求,讓消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠。 優(yōu)伊?xí)坛?綱領(lǐng):你想買的就是我想送的! 優(yōu)伊?xí)坛?理念:讓消費(fèi)者樂(lè)意、讓商家滿意、讓廠家愿意 優(yōu)伊?xí)坛?目標(biāo):為一億消費(fèi)者創(chuàng)建一個(gè)性價(jià)比更高的購(gòu)物平臺(tái)! 優(yōu)伊?xí)坛?價(jià)值觀:簡(jiǎn)單、真實(shí)、快樂(lè)、健康、成功 優(yōu)伊?xí)坛?愿景:凝聚中國(guó)力量,讓中國(guó)制造成為中國(guó)創(chuàng) 造! 優(yōu)伊?xí)坛?社會(huì)意義:讓消費(fèi)者花一份錢買兩份東西物超所值得到實(shí)惠;幫助商家零風(fēng)險(xiǎn)快速增加客流量實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增;幫助廠家實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、零風(fēng)險(xiǎn)推廣品牌。 【項(xiàng)目介紹】 優(yōu)伊?xí)坛鞘莻€(gè)顛覆傳統(tǒng)的促銷方式,以往商家的苦惱,禮品促銷往往因商家資金有限,采購(gòu)禮品單一,難以令消費(fèi)者滿意,并且因采購(gòu)量小,采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,增加商家的負(fù)擔(dān),得不償失,而且也打不到預(yù)期的目標(biāo)。這就是商家目前的營(yíng)銷煩惱,難以自拔。為提高營(yíng)業(yè)額不得不選擇打折促銷、禮品促銷、充值促銷等方式來(lái)刺激消費(fèi)者,由此帶來(lái)的后遺癥是:打折促銷和充值促銷在本職上面貶低 了商品的價(jià)值,濫用此促銷手段使店鋪陷入了不打折就沒(méi)有顧客的惡性循環(huán)。 我們?yōu)樯碳姨峁┝肆泔L(fēng)險(xiǎn)零負(fù)擔(dān)的全新?tīng)I(yíng)銷模式,優(yōu)伊?xí)坛前焉碳以械拇黉N成本轉(zhuǎn)換成了銀行卡上的積分,商家店鋪將銀行卡積分以買多少送多少的方式贈(zèng)送給消費(fèi)者,消費(fèi)者獲得優(yōu)伊?xí)坛欠e分到優(yōu)伊?xí)坛莾稉Q中心兌換自己喜歡的任何商品,(產(chǎn)品多樣化,涵蓋了成千上萬(wàn)種商品,小到牙膏牙刷,大到家用電器等等),完全滿足不同消費(fèi)者需求,真正做到“投其所好”,消費(fèi)者在商家消費(fèi)得到了真正的實(shí)惠,讓消費(fèi)者一分錢當(dāng)成兩分花,招募 360 行業(yè),形成 13 區(qū)域保護(hù),每條街上同一行 業(yè)選擇一家合作,形成軟壟斷。從而提高消費(fèi)者對(duì)商家的粘性,增進(jìn)客流量,達(dá)到提高商家營(yíng)業(yè)額的目的。 【平臺(tái)優(yōu)勢(shì)】 商家與優(yōu)伊?xí)坛呛献饔惺裁春锰? 優(yōu)伊?xí)坛强梢詭椭碳铱焖俚奈玩i定消費(fèi)者 讓商家擁有一套競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的促銷方案,具備核心競(jìng)爭(zhēng)力 聯(lián)盟 360 行,形成區(qū)域保護(hù),每條街上同一行業(yè)選擇一家合作,形成軟壟斷。資源整合,所有合作商家彼此宣傳,擴(kuò)大影響力。 提高消費(fèi)者對(duì)商家的粘性。 優(yōu)伊?xí)坛?+合作商家:涉及衣、食、住、行、樂(lè) 360 行,為商家提供零風(fēng)險(xiǎn)零負(fù)擔(dān)的全新?tīng)I(yíng)銷模式,是商家提高營(yíng)業(yè)額 ,快速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的促銷利器。 體育場(chǎng) 1500 平米的優(yōu)伊?xí)坛?,為入駐商家做積分兌換處,體育場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均可合作,打造駐馬店唯一商圈,隨時(shí)買隨時(shí)送的商業(yè)帝國(guó)。
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