【正文】 ，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。 ，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。 “出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往為人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)方可放行。 ，不服從者交安全部門處理。 ，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。 警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。 ，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。 （五）民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特此規(guī)定如下： “四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。 ，煙頭禁止亂扔。 ，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。 、亂動(dòng)消防設(shè)施。 、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。 防及疏散通道。 、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。 。 。 、聚眾賭博、打架、傳播黃色書刊音像制品。 。 七、施工環(huán)保措施計(jì)劃 （一） 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水，固體廢棄物以及噪聲，震動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。 （二）應(yīng)當(dāng) 采取下列防止環(huán)境的污染和危害： （ 1）泥漿污水，必須經(jīng)沉淀處理方可直接排入城市污水設(shè)施。 （ 2）在現(xiàn)場設(shè)垃圾集中存放點(diǎn)、箱。不得在現(xiàn)場熔瀝青或焚燒油氈、油漆、水泥袋以及其他會(huì) 產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 （ 3）采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。 （ 4）禁止有毒有害廢棄物用作土方回填。 （ 5）建筑工地的出入車輛和運(yùn)輸垃圾土的車輛不得污染道路，工地內(nèi)無積壓垃圾，出入口無淤泥，溢水，駛出車輛遮蓋嚴(yán)密，車輪不帶泥。嚴(yán)格地把因此而造成的環(huán)境污染控制在出車前。 八、冬季和雨季施工方案 （一） 冬季施工措施 冬、春季節(jié)， 大風(fēng)、雨水、嚴(yán)寒等情況都會(huì)出現(xiàn)，進(jìn)對綠化工程的施工造成一定的影響 ，故 制定如下安排： 每天收看、收聽天氣預(yù)報(bào)，提前做好防護(hù)預(yù)防措施，大喬木做牢固防護(hù)支撐 ，冠幅較大的植物進(jìn)行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作業(yè)。 大風(fēng)、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，標(biāo) 明地點(diǎn)、位置，寫出書面報(bào)告，上報(bào)建設(shè)單位，并派人進(jìn)行檢查，扶正被吹倒、吹歪的綠化苗木，疏通大塊綠地內(nèi)的積水。 根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，做好苗木的噴霧保濕工作，防止苗木散失水份，必要時(shí)對苗木進(jìn)行循環(huán)噴霧保濕，對小灌木搭設(shè)遮陽網(wǎng)，降低陽光直射對葉片水份蒸發(fā)。 于損壞的苗木及時(shí)進(jìn)行更換、補(bǔ)植，更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數(shù)量和規(guī)格、品種。 冬季施工如遇干旱情況，及時(shí)澆 足澆透越冬水，防凍保溫，以利于樹木越冬，對于怕凍的植物，栽植時(shí)間春季施工。 （二） 雨季施工 措施 ，立即成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) 本工程全面工作，包括物資準(zhǔn)備、人員安排以及技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)措施的 落實(shí)。保證工程不因雨天而造成質(zhì)量隱患，盡量縮短因雨天拖延的工期。 ，安全部門要對全體職工進(jìn)行雨期施工的安全教育，技術(shù)、 質(zhì)量部門要針對各工種進(jìn)行雨期施工的技術(shù)交底。 ，工地要成立抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)，在關(guān)鍵時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)工地職工 的生命安全和工地重要物 資的安全。 ，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)的收聽收看工作，給施工生產(chǎn) 做好參謀。 。 ： 對現(xiàn)場進(jìn)行防護(hù)，雨期來臨之前，應(yīng)將現(xiàn)場水系統(tǒng)檢查維修。雨期應(yīng)設(shè)專 人負(fù)責(zé)，及時(shí)疏通，確保施工現(xiàn)場排水暢通。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備（配電箱、電 焊機(jī)、水泵等）應(yīng)有可靠的防雨措施。雨季前應(yīng)檢查照明和運(yùn)動(dòng)力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕、埋設(shè)，是否牢靠等。保證雨期中正常供電。 材料、構(gòu)件和設(shè)備的保管：怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放入室內(nèi)或設(shè)立堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)，堆放 在較高處，或用篷布封蓋嚴(yán)密等措施進(jìn)行分別處理。堆放構(gòu)件的基地要平整堅(jiān)實(shí)，周圍應(yīng)做好排水。構(gòu)件堆放或就位時(shí)，其墊木、臨時(shí)支撐插放或靠放一定要牢固可靠和安全。 雨季施工所需主要機(jī)具設(shè)備、材料： 序號 設(shè)備材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 潛水泵 4 寸 臺(tái) 4 排雨水 2 潛水泵 2 寸 臺(tái) 2 排雨水 3 污水泵 6 寸 臺(tái) 1 排泥水 4 排水管 S50～ 150mm m 200 排雨水 5 塑料布 花格 ㎡ 300 鋪蓋種植苗木 6 篷布 ㎡ 50 鋪蓋現(xiàn)場堆放水 7 水文 510cm ㎡ 2 及其它必淋材料 8 九、施工現(xiàn)場總平面布置 （ 一）施工現(xiàn)場總平面布置圖 （二）臨時(shí)用地表 用 途 面 積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 10 西北角位置 至工程完工 （工期 240天） 監(jiān)理辦公室 10 西北角位置 至工程完工 （工期 240天） 綜合辦公室 10 西北角位置 至工程完工 （工期 240天） 員工宿舍 20 東北角位置 至工程完工 （工期 240天） 食 堂 10 東北角位置 至工程完工 （工期 240天） 施工工具庫房 15 東南角位置 至工程完工 （工期 240天） 廁 所 8 西南角位置 至工程完工 （工期 240天） / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 合計(jì) 83m2 / / 注：（ 1）投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 （ 2）若本表不夠，可加附頁。 十、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目部人員組成 姓 名 性 別 年 齡 職 稱 專 業(yè) 資格證書 編 號 擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作或崗位 韓 宏 男 32 工程師 園 林 陜建園 10179號壹 項(xiàng)目經(jīng)理 鄭衛(wèi)軍 男 50 高級 工程師 園 林 0019756 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張景勝 男 46 工程師 園 林 1055875 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 楊建波 男 30 工程師 園 林 2138230 綠化負(fù)責(zé)人 馬高勃 男 33 工程師 園林綠化 025402 安全負(fù)責(zé)人 王延兵 男 29 工程師 工 民 建 2176646 技術(shù)員 孟海雷 男 33 助理 工程師 園林工程 2131127 資料負(fù)責(zé)人 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / （二）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 養(yǎng) 護(hù) 組 保 潔 組 澆 水 組 修 剪 組 資 料 整 理 組 合 約 預(yù) 算 合約部 材料供應(yīng)組 機(jī)械維修組 后 勤 保障組 質(zhì) 量 安全組 養(yǎng) 護(hù) 組施工組 景 觀 隊(duì) 安 裝 隊(duì) 土 建 隊(duì) 綠 化 隊(duì) （三） 組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工 本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建一個(gè)善于管理，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)理論高的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程特點(diǎn)及建設(shè)單位要求，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施 工，建立健全各項(xiàng)制度。在管理中通過提前安排到位、責(zé)任落實(shí)到位、跟蹤檢查到位、成果考評獎(jiǎng)罰到位的“四到位”原則，提高管理水平，為圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)打好基礎(chǔ)。 主要崗位或部門職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的整體利益。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行公司與業(yè)主簽訂的《項(xiàng)目承包合同》中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 （ 3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 （ 4）對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控 制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，努力提高工作效率。 （ 5）組織編制月（周）工程實(shí)施計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 （ 6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置、溝通、協(xié)調(diào)和處理與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 7）認(rèn)真組織執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期或不定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 （ 8）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、公司與項(xiàng)目部及其他單位個(gè)人的利益。做好工程竣工決算，資料整理歸檔。 ②技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)管理，組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各職能人員、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)試驗(yàn)、測量、計(jì)量、材料的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時(shí)解決。 (2)主管技術(shù)、測量、計(jì)量、試驗(yàn)、施工技術(shù)保證體系，資料管理保證體系，施工工序程序管理和質(zhì)量、技術(shù)、降低成本目 標(biāo)管理。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。包括：質(zhì)量管理措施，技術(shù)措施，安全技術(shù)措施，文明施工措施，環(huán)保衛(wèi)生措施，節(jié)約材料措施，季節(jié)性與非季節(jié)性措施，審定并報(bào)公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的審批。 （ 4）組織施工圖紙的會(huì)審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新，技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題 的處理。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。 （ 6）負(fù)責(zé)臨建的規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，參加分包單位，施工現(xiàn)場相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等服務(wù)于生產(chǎn)需要。 （ 7）參加因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。 （ 8）隨施工進(jìn)度及時(shí)主持整改工程技術(shù)資料，文 明安全施工資料，不能拖延或補(bǔ)做。 （ 9）按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、資料交工備查；主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，指導(dǎo)施工員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 ③土建、綠化經(jīng)理 （ 1）依照有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，制定施工技術(shù)方案，組織技術(shù)攻關(guān)。 （ 2）實(shí)施各種測量放線定位工作，指導(dǎo)現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施、先進(jìn)施工技術(shù)的實(shí)施。 （ 3）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量評定，組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 （ 4）管理各項(xiàng)工程技術(shù)和工程管理資料。 （ 5）制定 安全管理和文明施工措施、爭創(chuàng)文明工地。 （ 6）編制施工預(yù)算，依據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部結(jié)算工作。 （ 7）辦理圖紙變更簽證工作。 （ 8）按計(jì)劃組織好勞動(dòng)力調(diào)配及現(xiàn)場人員管理工作，辦理用工合同。 ④材料員 （ 1）根據(jù)工程管理組提供的計(jì)劃，組織質(zhì)量高，價(jià)格優(yōu)的材料、物資和設(shè)備進(jìn)場，保證施工的需要。 （ 2）監(jiān)督檢查施工中合理使用和節(jié)約材料工作，及時(shí)回收剩余材料，實(shí)施施工項(xiàng)目材料管理崗位責(zé)任制。 （ 3）對現(xiàn)場的材料、物資、工具、設(shè)施進(jìn)行全面管理并負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作。 （ 4）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，充分利用資金，確保供應(yīng)及 時(shí)到位。 ⑤質(zhì)量員 （ 1）制定質(zhì)量安全管理措施，并貫徹實(shí)施。 （ 2）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)的工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施，抓好樣板面的施工。 （ 4）制定材料采購的質(zhì)量要求，并負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、復(fù)試工作。 （ 5）對施工中各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和安全施工跟蹤檢查監(jiān)督，對完成的分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評定，對施工中的各種不安全隱患及時(shí)組織整改。 （ 6）協(xié)同建設(shè)單位和監(jiān)督部門現(xiàn)場組織驗(yàn)收并會(huì)簽、收集、整理工程技術(shù)資料。 （ 7）抓好質(zhì)量通病防治工作，負(fù)責(zé)工程回訪和保修，對施工使用的設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、工程防 護(hù)等做全面檢查。 ⑥安全員 （ 1）疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)人流、車輛交通，指揮車輛停放。 （ 2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，包括車輛、材料、施工成果等。 （ 3）協(xié)調(diào)施工中與周邊單位的工作關(guān)系及周邊村民生活關(guān)系。 （ 4）與施工現(xiàn)場所處轄區(qū)派出所、街道辦事處