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漕廊公路的施工方案-資料下載頁

2025-05-12 08:18本頁面
  

【正文】 ,減少使用時的誤差,確保施工時工程結構測量結果的正確。 對施工定位樁、高程控制樁均需復測、監(jiān)理驗收合格后才能使用,且在施工中加以保護和檢測。 挖土施工中加強標高控制和坡度測量,嚴格控制質量,做到不超挖、不欠挖,嚴格執(zhí)行《城市道路設計規(guī)范 CJJ3790》 及上海市頒發(fā)的《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》。 回填土及粉煤灰三渣、礫石砂的密實是整個工程質量的關鍵,因此在回填土時應注意基坑排水工作,做到分層夯實,及土路基的壓實工作,確保結構層下的土路基質量。對壓實部位派專人取樣檢驗 ,未達到密實度要求 ,堅決翻挖、換土及采取其他技術措施 ,確保每層填土及土路基質量達到規(guī)范要求 . 粉煤灰三渣施工要符合技術規(guī)范要求,要成版體,彎沉要合格。 澆搗混凝土所需的黃砂、石子應符合級配要求,水泥進場后,及時做好配合比試驗,澆搗時嚴格控制灰比和坍落度,拌制混凝土的水必須用經過沉 淀的河水并經檢驗符合澆砼用水規(guī)定,混凝土入倉應分層振實,及時做好混凝土的收水抹平工作,并做好混凝土的試塊。 為保證砼工程質量,除嚴格把住“五關”外,對砼工程的混凝土澆搗所需要的模板均采用鋼模板,施工時應加強模板的清潔保養(yǎng)工作。 1進入工地的各種材料,應加強堆放與保管,防止污染和踐踏,以免影響施工質量。同時應采取相應保管措施,如水泥底應墊高高出地面 30cm,以免受潮。 1做好隱蔽工程的驗收工作,記好施工日記,混凝土澆搗記錄,及各種分項分部工程的資料收集工作,內業(yè)資料必須與工程進度同步,并且做到各 種資料齊全。 附施工階段質量控制工作流程如下: 準備內容 開工準備 填寫開工申請報告(施工單位) 審核開工條件 (監(jiān)理工程師) 組織管理、施工人員進場。 辦理好施工許可證。 搭設臨時設 施,布置施工現(xiàn)場做好三通一平工作,組織機械進場。 編寫實施性施工方案,現(xiàn)場平面放樣。 組織材料進場,做好材料試驗工作。 整改 審核結果 不合格 自檢結果 不合格 檢查結果 不合格 檢查結果 資料不齊,復核不過關 不合格 下達開工令 (建設單位) 各道工序展開施工 (施工單位) 各道工序質量初檢 (施工單位) 填寫工序質量班評定表工程隱檢單通知監(jiān)理驗收 (施工單位) 現(xiàn)場檢查復核(監(jiān)理工程師) 質量抽檢送試驗單位(監(jiān)理工程師) 簽證隱蔽工程驗收單 同意進入下道工序施工 整改 整改 部位工程完成,請試驗單位 現(xiàn)場取樣試驗 (施工單位) 匯總隱蔽工程驗收單及單位工序質量評定表交監(jiān)理對部位工程驗收(施工單位) 內業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師) 現(xiàn)場檢查復核(監(jiān)理工程師) 部位工程質量驗收通過同意進入其他部位施工(監(jiān)理工程師) 整改 內業(yè)資料不齊,實測實量不過關 檢查結果 不合格 單位工程完成 竣工資料匯總,填寫工程初驗申請書,交監(jiān)理單位審核(施工單位) 組織單位工程初驗,請監(jiān)理復核、檢查(施工單位) 內業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師) 外觀檢查實測實量(監(jiān)理工程師) 整改 把竣工資料送至質 監(jiān)站及工程有關接管單位進行審查(施工單位) 填寫工程初驗報告,通知業(yè)主組織有關單位進行驗收(監(jiān)理工程師) 組織質監(jiān)站、工程接管單位進行驗收(建設、監(jiān)理、施工單位) 整改 檢查結果 附一道工序工程質量控制工作流程: 填寫竣工報告書(監(jiān)理工程師) 工程竣工 一道工序完成 班組自檢 項目部自檢 監(jiān)理驗收 合格 合格 不合格 不合格 不合格 找出原因及時整改 四、預防質量通病的措施 消除質量通病是確保工程質量等級的關鍵環(huán)節(jié),本公司技術人員多年來在市政道路工程的施工實踐中,對質量通病有著深入的研究,產生質量通病的原因雖然很多,但究其主要原因是參與項目施工的組織 者和指揮者及操作者的質量意識問題,只要牢固樹立“質量第一”的觀念,認真遵守施工順序和操作規(guī)程,認真貫徹質量責任制,堅持質量標準,嚴格各工序的質量檢查驗收制度,采取有效的預防措施,要消滅質量通病是完全可以辦到的。 強化制止質量通病的基本方法: 建立強有力的質量管理體系。施工現(xiàn)場實行公司、項目部二級管理網(wǎng)絡,嚴格質量管理和監(jiān)督。堅持逐級交底制度,在開工前及主要工序施工時應進行技術交底,用口頭和書面二種形式,詳細說明施工方法、步驟、質量要求及安全事項,施工前組織工程管理人員仔細熟悉施工圖紙和有 關技術操作規(guī)程、質量驗收標準,做到心中有底。 在施工中實行三級檢查和交接班質量簽證制度。從上一工班交到下一工班時需有交接班接收單,由各班組質量員對上一班組的工程施工質量進行驗收,合乎規(guī)范后簽字接收,并保證本工班的施工質量,二工種之間亦需各工種質量員對上下工序的質量進行檢驗,并簽字認可,各施工隊主管質量員對每一項工序均需檢查簽證,并上報公司駐下道工序施工 合格 地工程師檢查,駐地工程師復驗合格后方可報監(jiān)理工程師檢查。 公司質檢部門不定期到工地現(xiàn)場對質量進行抽查。 及時做好各種試驗工作,原材料進場前必須 有質保單,并需抽取樣品送做有關試驗,不合格材料決不進場。在測試工作中發(fā)現(xiàn)問題及時研究根因,進行整改,并報告監(jiān)理工程師同意。 建立測量放樣、復核制度,做到勤測、勤復。 服從業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的質量監(jiān)督,嚴格執(zhí)行質量檢查及驗收制度。 各種技工及專職技術員持證上崗,并經常進行技術教育和專業(yè)知識教育,提高職工的技術水平和專業(yè)知識,為在施工中保證質量、保證安全、保證進度作出更大的貢獻。 第七章 工程施工進度計劃 施工進度計劃根據(jù)本工程設計圖紙工程量按招標文件規(guī)定的工期、質量標準要 求及應采取的施工技術措施,以及投入的施工機械設備和勞動力,加上材料采購以及施工現(xiàn)場的地理環(huán)境情況,分析可能影響工期的項目,為排除影響施工進度的各種因素,優(yōu)化計劃,更科學合理、符合實際地提出保證施工進度計劃實施成功的措施,編制切實可行的施工總進度計劃為 160 個日歷天。 一、施工主要分項進度 施工準備包括搭設臨時設施臨時接水、接電,施工便道、機械設備進場,組織材料進場,及時進行材料復試工作,并開始清除工程區(qū)域的障礙物,進行施工測量、放樣等。 從業(yè)主發(fā)出開工令開始進行軟土基、河塘處理施工,同時并迅速進入到 流水作業(yè)施工狀態(tài),進行流水作業(yè)施工。施工總工期為160 天(包括雙休日),詳見施工進度計劃表,表附后。 二、施工進度保證措施: 為了確保施工任務按期完成,我們除了配足主要的勞動力和施工機械外,在施工過程中采用以下措施來確保工期: 合理劃分流水作業(yè)段,進行流水作業(yè),選擇最佳流水節(jié)拍。合理安排各流水段的勞動力、機械設備及材料,消滅誤工現(xiàn)象。 考慮天氣因素的影響,在勞動力集中的作業(yè)上,各工種要合理配置,雨季要采取防雨措施,如拌和機上要搭好雨棚等等。 開展勞動競賽,提高勞動生產率,實行按勞分配的方 法,提高職工的勞動積極性,制定有效的獎罰措施,以超額完成工程量的班組進行獎勵。 在施工過程中,針對各種影響工程進度的施工環(huán)節(jié),及時組織專業(yè)技術人員進行研討,做好相應的預防措施,必要時對進度作科學的調整。 由項目經理負責編制科學,合理的進度計劃,成立由公司總工程師領導下的三級監(jiān)督制,并由項目經理到各施工隊訂立的獎罰合同,執(zhí)行獎罰條例。 編制形象施工進度計劃,根據(jù)進度計劃及時采購工程所需的各種材料,并及時進行復試,根據(jù)進度計劃需要的各種機械設備也要及時進場。 嚴格按工程進度節(jié)點來進行施工,每個工 段每周做好完成工程量的統(tǒng)計工作,及時掌握工程進展情況,發(fā)現(xiàn)工程實際進度和計劃進度有出入時,及時分析原因,找出影響工程進度的各種原因,采取有效措施,確保工程進度在計劃范圍內。 按照施工組織設計編制的施工人員、機械設備,有計劃地一步到位,安排作業(yè)計劃時,要合理地安排好機械設備和勞動力。 項目部定期地召開工程施工進度會議,按照進度檢查各工段執(zhí)行完成情況,及時解決各工序之間的矛盾,當個別工序影響施工進度時采取調整施工進度計劃,及時增加機械設備,增加施工人員,保證材料供應等措施,不能使個別工序的進度影響整個工 程的施工進度。 準備質量好、數(shù)量足的原材料,以防止因材料脫節(jié)而造成的停工。 1組織精干的技術人員,經驗豐富的施工管理人員和熟練的技術工人進場施工,以提高工作效率。 第八章 施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置 本標段地處松江區(qū)新城區(qū)大學城。在現(xiàn)場平面布置中,既要做到滿足工程施工需要,又要確保準能人流暢通,減少施工對沿線企事業(yè)單位及居民的影響,文明標準化施工,使本工程成為一項愛民工程,同時也為本工程確保局級文明工地,爭創(chuàng)市級文明工地打下基礎。 現(xiàn)場臨時設施的布置 根據(jù)本工程現(xiàn)場條件,根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,我們擬將現(xiàn)場主要臨時設施搭在新建道路紅線邊上的空地上,具體臨時設施用房附圖 (臨時設施現(xiàn)場布置圖 )。 根據(jù)本工程現(xiàn)場條件,我們擬將現(xiàn)場主要臨時堆場搭在 漕廊公路拓寬工程 施工區(qū)域,以方便施工。 第九章 安全生產施工措施 安全管理目標 : 本工地的安全管理目標 :區(qū)級標化、創(chuàng)文明工地 . 施工期間重大傷亡事故為"零". 施工安全生產負傷頻率小于0 .3 安全生產管理及保證措施: 安全生產是關系到職工生命安全,是國家的大事,在工程施工過程中,應視為重要內容來研究,貫徹“安全生產 、預防為主”的方針,加強安全生產工作,在本工程中建立以公司分管領導、公司在職安全員現(xiàn)場指導、項目經理具體負責實施、工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產管理網(wǎng)絡。 安全施工措施: (1)、建立專職的安全管理體系和健全的安全管理制度。認真貫徹安全生產的方針,加強安全生產的教育,制定安全技術措施,確保安全生產,注意改善施工作業(yè)條件。 (2)、嚴格按安全操作規(guī)程施工,訂閱安全協(xié)議,認真執(zhí)行定期和不定期的檢查制度,對不安全的苗子就及時糾正,確保安全生產。 (3)、對電器及施工機械必須加強檢查,非專 職人員不得使用和管理。各種機械及電器設備必須符合安全規(guī)范。 (4)、加強對各式的安全教育,注意安全,重視安全,自學遵守安全制度,確保施工安全。 安全生產管理網(wǎng)絡圖 公司總經理 項目經理 項目副經理 專職安全員 機 械 設 備 組 專 職 安 全 員 電 器 管 理 員 專 職 安 全 員 材 料 運 輸 組 專 職 安 全 員 道 路 工 程 專 職 安 全 員 各施工作業(yè)組專職安全員 進一步落實安全生產責任制,明確各級各施工班組安全生產責任,多形式開展宣傳教育,在國家、行為安全法規(guī)的基礎上,結合本工程的實際情況,制定本工程的安全管理制并認真遵照執(zhí)行,對每一道工序制定相應的安全措施,在施工中確保實施。 施工現(xiàn)場用電 線路、用電設施必須符合規(guī)范要求和安全操作規(guī)程。施工機械必須經過安全檢查,特殊工種的獨立操作者,必須持證
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