【正文】 4 羅建平 男 安全主任 186 6498 8769 5 盧紅志 男 專職安全員 183 1865 8906 上述所列人員的電話必須 24 小時開機，確保在發(fā)生生產安全事故時能保持聯(lián)絡暢通，保證應急救援工作及時。 七、報警系統(tǒng)和通告程序 緊急事故對外聯(lián)絡表 單 位 地址 電話 清遠市消防局 清遠市新城區(qū)鳳鳴 路 5 號 07633362927 或 119 清遠市中醫(yī)院 清遠市清城區(qū)橋北 路 10 號 07633332375 或 120 清遠市公安局 清遠市新城區(qū)連江 路 110 號 07633463333 或 110 監(jiān)理公司 駐現(xiàn)場辦公室 13413525367（總監(jiān)） 建設單位 駐現(xiàn)場辦公室 07633819882 報警救助電話須知 說明重大生產安全事故基本情況和已采取了些什么措施，以便救援人員事先做好急救準備。 講清楚事故發(fā)生的具體位置。 廣東電白建設集團有限公司 17說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話，以便救護車（消防車、警車）找不到地方時隨時電話聯(lián)系。 獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。 通完電話后派出人員在現(xiàn)場外等候接應，同時清除現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護車輛及時進行救護。 應急行動級別。 匯報程序 1）通告程序 一旦由項目部人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，要立刻用電話通知信息管理人員，確定應急級別，臨 時擔任項目應急總指揮，向項目應急總指揮、管理層和項目外機構（業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）通報，項目總指揮接到匯報后，按實施程序啟動應急反映組織。 根據應急類型、發(fā)生時間和嚴重程度，依照法律、法規(guī)和標準必須向項目外通報。在應急總指揮的知指導下，通訊聯(lián)絡負責人按應急預案規(guī)定行動。 按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關活動的信息。 廣東電白建設集團有限公司 18八、應急處理程序 應急處理程序工作流程圖見下圖 出現(xiàn) 突發(fā)事件 應急救緩領導小組開始工作 報告有關單位及部門 報告業(yè)主 報告現(xiàn)場監(jiān)理 報告工程師 加強監(jiān)測 分析原因 制定應急處理方案、措施 實施應急處理方案 觀察處理效果 完成應急處理 恢復正常施工 調整應急處理方案、措施 實施應急處理方案 廣東電白建設集團有限公司 19九、保護措施程序 人員、財產保護 組長是授權發(fā)布疏散員工指令的負責人。 副組長是人身、財產保護的負責人。 當事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產、生命和財產安全時，由總指揮宣布實施保護程序 。 人員疏散：由副組長組織應急保衛(wèi)組首先對受威脅的人員進行疏散到安全地帶。 人員查點：由生產經理指定保衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。并對查點情況向組長匯報。 財產疏散：確保無受安全威脅的人員后，再對安全威脅的財產實施轉移，轉移至安全地帶。 危險區(qū)進行管制：根據現(xiàn)場危險情況，設立警示或警告標示，只能由搶險人員進入，確保 無關人員進入危險區(qū)。 事故現(xiàn)場保護 第一步、各負責人在向安全負責人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進行區(qū)域圍護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。 第二步、安全員到達事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進行進一步圍護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。 第三步、安全員對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像、取證。 十、事故后的恢復程序 組長是決定事故終止應急，恢復正常秩序的負責人。 事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的進入人員：拍照取證人員（包括 廣東電白建設集團有限公司 20上級調查人員）。未經授權的任何人員不得進入事故現(xiàn)場，以免破壞事故現(xiàn)場，給調查取證帶來困難。 應急 救援結束后，由組長宣布應急救援結束。 十一、培訓和演練 目的：保證所有應急隊員都能接受有效的應急培訓，使他們熟悉報警，疏散路線，安全躲避場所等。 基本任務：鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危險的后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。 培訓和演練應包括下列內容： 基本目標： 正確識別危險源；發(fā)生險情時如何避險，自救與救助他人；熟練救援程序，鍛煉搶險的反應能力；如何控制險情救助傷員與消除 危險等。 時間和地點 按工程進度分為三次：基礎 177。 以下一次；主體結構施工時一次；主體裝飾裝修一次，演練地點均在工程現(xiàn)場。 參加人員： 所有項目管理人員與全部施工作業(yè)人員。 模擬事故： 發(fā)生火災，食物中毒 等。 對培訓和演習進行適當?shù)脑u價和總結經驗。 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；個人防護措施；對潛在事故的辨識； 廣東電白建設集團有限公司 21事故報警；緊急情況下人員的安全疏散等。 培訓的目標： 使應急救援人員熟悉應急反應預案和程序的實施內容和方式；培訓他們在應急預案和程序中分派的任務；使有關人員知道應急反應預案 和實施程序變動情況；讓應急反應和組織各級人員保持高度準備性。工程技術部在副組長的領導下，以半年為一周期對相關人員進行一次培訓并予以記錄。 演練 日常演練工作由安全負責人負責組織每季（或半年）進行一次相關應急救援預案演練。 對應急救援人員進行培訓，合格者才能上崗。 十二、應急救援預案經費開支 用于應急救援所需的設備、物資、器材人員培訓經費按有關政策列支。 十三、獎懲 在工程建設事故應急救援工作中做出顯著成績的單位和個人，按公司有關規(guī)定給予表彰、獎勵。 因參加應急救援受傷、致殘或犧牲的人員，其醫(yī)療等待遇 按照國家有關因公（工）受傷、致殘或犧牲的規(guī)定辦理。 對于未按規(guī)定要求做好事故應急救援準備工作的；擅自動用應急救援設備、物資的；拒不執(zhí)行應急事故領導小組或警方的通知、指示、命令的，按國家有關規(guī)定及經理部的規(guī)定進行處罰，觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。