百樂麥太原辦事處經(jīng)理述職-資料下載頁
2025-05-12 03:07本頁面
【正文】 買贈(zèng)擴(kuò)大體驗(yàn)人群，提高銷量，信中掛面多做特價(jià)促銷。 ? 加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，使其重視我公司的產(chǎn)品，雙方合作共同促銷，提升公司信譽(yù)與銷量。 36 ? 商超： ? 建設(shè) 10家形象店； ? 建設(shè) 2家， 2萬元店 3家， 1萬元店 5家， 5000元店 8家，爭取全部的商超月單店貢獻(xiàn)均超過 3000元。 ? 爭取提升地級市場商超的鋪貨率。 ? 母嬰： ? 建設(shè) 15家形象店， 20家達(dá)標(biāo)店 ? 尋找新的母嬰店進(jìn)行鋪貨，擴(kuò)大鋪貨力度。 37 ? 階段系列產(chǎn)品： ? 繼續(xù)發(fā)放試用裝引導(dǎo)消費(fèi)，進(jìn)行捆綁贈(zèng)品銷售，同時(shí)，周六日執(zhí)行現(xiàn)場演示、展售、聯(lián)合促銷等，提升銷量。 ? 百樂麥其他產(chǎn)品： ? 嚴(yán)格按照公司的推廣計(jì)劃并且根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、節(jié)假日飲食習(xí)慣和競品情況，通過買贈(zèng)、特價(jià)、現(xiàn)場演示等方式，促進(jìn)銷售。 ? 信中產(chǎn)品： ? 適時(shí)的進(jìn)行特價(jià)促銷以打擊競品、提升知名度促進(jìn)銷售。 38 ? 嚴(yán)格按照公司的價(jià)格體系進(jìn)行銷售； ? 監(jiān)督經(jīng)銷商和超市，嚴(yán)禁私自調(diào)價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)； ? 根據(jù)公司的特價(jià)促銷體系制定特價(jià)促銷活動(dòng)。 39 ? 商超： ? 階段系列：在超市周邊進(jìn)行試用裝的派發(fā)，引導(dǎo)消費(fèi)，每周在超市搞 6場展售或試吃活動(dòng)，在商超內(nèi)部進(jìn)行綁贈(zèng)活動(dòng)； ? 百樂麥其他： ? 餃子粉：利用中秋、元旦、春節(jié)等黃金時(shí)間，提前發(fā)放宣傳單頁進(jìn)行品牌宣傳同時(shí)在超市進(jìn)行特價(jià)活動(dòng)，并且和經(jīng)銷商聯(lián)合進(jìn)行團(tuán)購活動(dòng)。 ? 自發(fā)粉：進(jìn)行現(xiàn)場演示品嘗活動(dòng)，并結(jié)合贈(zèng)品情況進(jìn)行買贈(zèng)，并適時(shí)的進(jìn)行特價(jià)促銷。 40 ? 家用粉：利用中秋、元旦、春節(jié)等黃金時(shí)間和經(jīng)銷商聯(lián)合進(jìn)行團(tuán)購活動(dòng)，并進(jìn)行特價(jià)促銷活動(dòng)。 ? 百樂麥掛面：每季度安排一次大力度促銷活動(dòng)，日常進(jìn)行小幅的特價(jià)活動(dòng)，提高認(rèn)知度。 ? 信中掛面：每月進(jìn)行小幅度的特價(jià)促銷。 ? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的工作能力和創(chuàng)新能力； ? 由于張文才被派往長治負(fù)責(zé)育兒報(bào)項(xiàng)目，所以太原市場繼續(xù)招聘銷售代表一名； ? 對員工進(jìn)行培訓(xùn)做到工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工管理終端的水平； ? 搞一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提高合作意識，培養(yǎng)協(xié)作精神，建設(shè)一支和諧團(tuán)隊(duì)。 42 ? 在母嬰店進(jìn)行特殊陳列，進(jìn)行店內(nèi)廣告牌的制作和張貼； ? 把地級市場全部開發(fā)完畢，擴(kuò)大鋪貨率； ? 積極和婦幼保健站、親子園等目標(biāo)客戶群較為集中單位的合作，通過親子互動(dòng)和試用裝派發(fā)等形式，宣傳品牌，迅速引導(dǎo)階段產(chǎn)品的消費(fèi)。 ? 加大營養(yǎng)糊的宣傳投入，使其銷量能夠盡快的出現(xiàn)增長。 4
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