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施工勞務合同(總承包商與勞務公司合同范本-資料下載頁

2024-09-09 14:45本頁面

【導讀】證工程按期合格完成,乙方必須遵守甲方的一切制度并服從管理。則甲方有權對乙方進行處罰直至終止合同。衛(wèi)生責任區(qū)內的日常清理和維護。甲方只提供電源至二級箱。如超過3%,超出部。超出部分按5000元/噸賠償。測不能達到90%,按總價的10%扣罰。清理建渣;配合測量放線、抄平(軸線的控制線由甲方項目部負責,其他分軸線由乙方負責,項目部檢查復核;抄平由甲方管理人員操作,部,由甲方統(tǒng)一購買,費用由乙方負責。由于乙方造成質量達不到要求,所。外,處以2020—10000元的罰款。筋掃描不合格,負責經(jīng)濟損失的50%。

  

【正文】 合格者,對當事人一次罰款 100 元,衛(wèi)生工作做得 特別好的,每季度每人獎勵 50 元。 8. 查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元,對檢舉揭發(fā)人員獎勵 50 元。 9.在定期檢查中,食堂衛(wèi)生不符合要求的,對食堂工作人員每人罰款 100 元,衛(wèi)生工作做的好,并能保持的,每人每季度獎勵 100元。 10.結伙打群架者,不論任何原因,雙方每人罰款 500 元以上,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰 1000 元以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關處理。暗藏管制器具的報 請公安機關處理 。 對于不服從各級監(jiān)督人員的正確領導、管理、指揮決定的,并且惡意辱罵監(jiān)督人中的 ,罰款 200500 元。 打架造成的醫(yī)療費、損壞財物賠償費用,由公 司保衛(wèi)人員根據(jù)各方責任大小決定。對制止打架有功人員,根據(jù)功勞大小給予 50100元獎勵。 14.進行賭博活動的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收賭具和賭資,對參與者初犯每人罰款 100 元,第二次抓獲時罰款 500 元。對于檢舉揭發(fā)者(包括領導和保衛(wèi)人員)給予 100200 元的獎勵。 15. 私自燒電爐、熱得快、電飯煲、電水壺、電熱杯者,查獲一次罰款 200 元,并沒收電器,對于揭發(fā)者給予 100 元的獎勵。 第 23 頁 共 26 頁 16. 高空、懸空作業(yè) 不 系安全帶罰 50 元 /次 班組(班組人數(shù)50 元) /次 17. 強令職工冒險違章作業(yè) 班組 200 元 /次 18. 安全生產(chǎn)無檢查、無活動 班組 100 元 /次 19. 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 個人 50 元 /次 20. 非操作人員亂開或玩弄機電設備 個人 200 元 /次 21. 無故翻爬井架、腳手架 工人 10 元 /次 22. 特種工無證上崗(除停止操作外) 班組 200 元 /次 23. 腳手架未經(jīng)驗收使用 班組 100 元 /次 24. 閘刀無蓋或無插頭直接電源處 班組 100 元 /次 25. 易燃、易爆處吸煙 個人 10 元 /次 26. 擅自使用(明火)電爐 個人 10 元 /次 27. 工地發(fā)現(xiàn)小孩 個人 50 元 /次 28. 外地工無身份證、計劃生育證(清退) 班組 50 元 /次 29. 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 班組 100 元 /次 30. 鋼管架上嬉鬧 個人 50 元 /次 31. 偷竊財物按現(xiàn)價 罰款 5 倍 32.酒后 作業(yè)個人 50 元 /次 以上涉及到罰款的內容以項目部安全管理員出具罰款單為依據(jù),乙方不在罰款單上簽字確認的,視乙方自動認可。在當支付工程款時扣除。 第 24 頁 共 26 頁 四 . 關于正文第八節(jié)中第 7 點的說明 : ( 1) 必須編制日施工作業(yè)計劃,做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、 安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè),交叉作業(yè),施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理,確保分管工程的月、旬、工程形象進度; ( 2) 必須按施工組織設計(包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等)工序作業(yè)指導書、技術洽商、修改方案組織施工,對施工組織設計和工序作業(yè)指導書中存在的問題,要及時向上級領導反映,禁止隨意改動。 ( 3) 必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全,堅持“三檢制”不得妨礙安全質量 檢查員的工作,不合格的工序不得移交下道工序; ( 4) 必須組織班 組 ,分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄 : 六個到位 : ( 1) 認真落實施工組織設計,嚴格按圖紙及技術核定單施工,負責工程坐標、標高控制樁等的復核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗收、記錄手續(xù)完整,資料齊全到位; ( 2) 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底,交底資料簽字手續(xù)到位; 第 25 頁 共 26 頁 ( 3) 發(fā)生工傷事故及時上報,保護現(xiàn)場,同時參加工傷事故的調查,對發(fā)生的工傷事故或未遂事故 按“四不放過”處理到位; ( 4) 根據(jù)工程部長安排做好所管工程的施工準備,特別是 條 件差的施工現(xiàn)場,要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準,參加圖紙會審、復審、詳細提出問題、做好記錄,取得甲方或設計院的明確解答,保證提前開工到位; ( 5) 認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(外包單位)的安全生產(chǎn)負直接責任。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。難以整改的若是技術上的問題找技術經(jīng)理解決,其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位; ( 6) 認真詳細填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施 工過程中,參加與本工程有關的會議,洽談紀要,寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內容填寫主要內容如下: ( 1) 合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決; ( 2) 按“一圖九表”規(guī)定對安全設施組織驗收及驗收簽字; ( 3) 及時整改安全、質量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,參加隱蔽工程檢查、驗收,工程結構驗收,單位工程竣工驗收; 第 26 頁 共 26 頁 ( 4) 不準安排無操作證的特殊工種人員上崗,發(fā)現(xiàn)質量事故立即向專職檢查員報告,隱瞞不報,擅自處理,處理失當 造成 的后果自己負失職責任; ( 5) 做好管區(qū)內的文明施工管理、材料、機械設備工具按照理面布置圖進行堆放,材料進場安排合理有序、不損失、不丟失、耗料清楚,有原始記錄。工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同意任何人不準挪作他用。 ( 6) 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任 務特點向班組(包括外包單位)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè); ( 7) 檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌 、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量,及時辦理簽證,圖紙以外項目設計變更、技術變更、施工組織設計中甲方認可的技術措施項目,設計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術資料,做到整理及時、完整、準確、齊全,及時移交內勤技術員; ( 8) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包單位)作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求; ( 9) 對重點、特殊部位施工,必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工,嚴格執(zhí)行安全技術交底 , 落實安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮 ; ( 10) 做好管區(qū)內的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏堅持施工過程標準化管理,真實填寫施工過程管理工作日報。
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