mdc-max機(jī)床監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)-資料下載頁(yè)
2025-05-11 22:55本頁(yè)面
【正文】 x在安裝 24小時(shí)后就找出了用戶的實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題 一套 MDCMax機(jī)床數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)最近安裝在一個(gè)被刀具費(fèi)用所困擾的客戶。一個(gè)新的生產(chǎn)總監(jiān)剛剛?cè)娼邮忠粋€(gè)車間的生產(chǎn)管理工作，并發(fā)現(xiàn)該車間的刀具成本居高不下，一套 MDCMax系統(tǒng)被快速地安裝并在當(dāng)天晚上就開始工作了。第二天早晨，生產(chǎn)總監(jiān)察看了一下機(jī)床采集的數(shù)據(jù)，他馬上就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。 有 4臺(tái)機(jī)床的夜班單件加工時(shí)間比白班的減少了 30%，并且機(jī)床提前了一個(gè)小時(shí)就完成夜間的全部工作。原來(lái)夜班操作工為早點(diǎn)把活干，私自提高了進(jìn)給速度，這樣就可以在交班前休息一個(gè)小時(shí)。但是，過(guò)高的進(jìn)給速度導(dǎo)致刀具加工狀況變的更為惡劣，所以直接增加了刀具成本，并影響工件加工質(zhì)量。 這個(gè)客戶現(xiàn)在已經(jīng)降低了他們的刀具成本，并仍然能完成預(yù)期的產(chǎn)量。他們說(shuō)，這幾個(gè)月的刀具成本早把 MDCMax的投資賺回來(lái)了。 案例 2： MDCMax跟蹤分析機(jī)床停機(jī)原因 一個(gè)大型航空制造廠最近感覺他們的機(jī)床滿足不了生產(chǎn)的需求，并決定增購(gòu)幾臺(tái)新的機(jī)床。他們被建議先檢查一下機(jī)床一周的實(shí)際開機(jī)時(shí)間，看一下機(jī)床的利用率到底是多少。結(jié)果他們驚訝地發(fā)現(xiàn)機(jī)床的實(shí)際利用率不足 50%，但是他們不能準(zhǔn)確地知道到底是什么原因造成的。 這個(gè)客戶安裝了 CIMCO MDCMax用于監(jiān)控這些機(jī)床，并配備了條碼掃描儀。 MDCMax一下子就分析出了問(wèn)題所在，其中兩個(gè)問(wèn)題是機(jī)床維修反應(yīng)能力太慢和刀具準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，直接影響了機(jī)床的加工效率?？蛻赳R上出臺(tái)了幾項(xiàng)考核措施，包括對(duì)重點(diǎn)機(jī)床維修的快速反應(yīng)能力，工具室對(duì)刀具進(jìn)行提前準(zhǔn)備等?，F(xiàn)在他們的機(jī)床實(shí)際利用率超過(guò) 68%，達(dá)到了他們的預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。新增利潤(rùn)可以使他們投資新的廠房了。 謝謝 !
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