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腳手架修改專項施工方案(正文)-資料下載頁

2025-05-11 14:12本頁面
  

【正文】 雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。 第二節(jié) 保證體系 一、組織機構(gòu) 建立工程項目經(jīng)理部“架子工程施工”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理 任組長,技術(shù)負責人、安全員任副組長,施工員、架子班班長、保健員 等任組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。(相關(guān)責任人詳見附后名單) 二、保證措施 根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地施工標準,制定獎罰辦法。 項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)定標準,制定安全文明施工標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標,分解和細化后各自的責任,安全責任,責任的考核目標 ,做到責任明確,獎罰分明,切實檢查各項制度的落實情況。 凡安全防護措施不齊全、存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮,為保證安全萬無一失,安全員有權(quán)責令其停工,堅持一票否決制。 三、人員任命書及上崗證復(fù)印件 31 安全管理體系、保證體系相關(guān)責任人名單 序號 姓 名 職 務(wù) 責任項目 1 項目經(jīng)理 負責安全經(jīng)費和各種安全設(shè)施、警示標志的落實,并對施工管理人員進行安全考核,并予以獎罰。 2 項目技術(shù)負責人 負責施工方案及技術(shù)措施的審核,并對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。 3 施工員 向操作工人 進行方案和技術(shù)交底(班前安全教育),并督促架子工嚴格按審核通過施工方案進行施工,發(fā)現(xiàn)各種違紀現(xiàn)象應(yīng)予以制止、或上報項目部及公司 4 資料員 負責施工方案的編制、技術(shù)交底及各種檢查資料的填寫、歸檔 5 安全員 向操作工人進行方案和技術(shù)交底(班前安全教育),并督促架子工嚴格按審核通過施工方案進行施工,發(fā)現(xiàn)各種違紀現(xiàn)象應(yīng)予以制止、或上報項目部及公司 6 架子班班長 負責向本班人員進行安全教育,并嚴格按審核通過施工方案進行施工 32 第 八 部分 重大危險源識別及控制措施和 安全事故的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié) 重大危險源識別及控制措施 一、危險有害因素類別:物體打擊、坍塌、高處墜落 二、控制目標:確保無傷亡、無坍塌事故 三、技術(shù)與管理措施: 編制搭、拆專項方案,并經(jīng)公司技術(shù)負責人審批。 按要求對架體材料進行驗收。 搭、拆前對架子工程進行安全教育及安全技術(shù)交底,搭、拆人員必須持證上崗。 安裝、拆除時設(shè)置警戒區(qū),有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。 搭設(shè)完后必須進行驗收。 使用過程中嚴禁超載。 四、 重大危險源識別及控制應(yīng)建立臺賬,由專人進行進行填寫,安全員每天均應(yīng)檢查簽字,項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人每周要進行抽查。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。 五、責任部門:架子班、安全員(相關(guān)責任人詳見附后名單) 33 第二節(jié) 安全事故的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 一、腳手架工程安全事故的種類 墜物或墜落傷人。 觸電事故。 架體傾覆或倒塌。 二、腳手架工程安全事故的預(yù)防、監(jiān)控措施 腳手架四周設(shè)置排水溝。 使用合格的鋼管和扣件(如采用新鋼管應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告 ,如采用舊鋼管應(yīng)進行檢查,鋼管銹蝕檢查每年一次,扣件有裂縫變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換)。 外架四周滿掛密目式安全網(wǎng)。 腳手架基礎(chǔ)夯實、搗制砼帶或采用木墊塊。 架件與墻件采取可靠的拉結(jié)。 腳手架首層、操作層及操作層下一層滿鋪架板,嚴禁出現(xiàn)探頭板。 外架嚴禁架設(shè)電線電纜,如需要應(yīng)采用木橫擔等絕緣材料。 外架四周設(shè)置避雷針,以防雷擊。 腳手架拆除時,先應(yīng)檢查擬拆腳手架,擬定拆除方案,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,拆除時嚴格按拆除方案執(zhí)行,劃分作業(yè)區(qū),豎警示標志,同時設(shè)專人指揮,禁止非作 業(yè)人員進入。 對外架經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)松動或其它問題,就及時處理。 三、腳手架安全事故的應(yīng)急預(yù)案 34 發(fā)生安全事故,應(yīng)立即向有關(guān)人員報告或報警。 指揮部迅速成立,按應(yīng)急程序進行處理。 迅速查明事故發(fā)生原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài),采取正確方法施救。如觸電,必須立即切斷電源。 急救人員按照有關(guān)救護知識,立即救護傷員,在等待醫(yī)生或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,如采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。 現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救,工地應(yīng)配備擔架,醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。 四 、各分部分項工程安全事故預(yù)案詳見應(yīng)急救援預(yù)案書。 五、主要負責人及聯(lián)系電話 序號 姓 名 職 務(wù) 聯(lián)系電話 1 項目經(jīng)理 2 項目技術(shù)負責人 3 施工員 4 安全員 5 架子班班長 6 標準員 35 第 九 部分 “四口、五臨邊”的安全防護 一、基本規(guī)定 項目部安全負責人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全核技術(shù)負責并建立相應(yīng)的責任制。施工前,應(yīng)逐層進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。 高處作業(yè)中的安全帶、工具、儀表、電氣設(shè)施和設(shè)備,必須在施工前 加以檢查,確認其完好,方能投入使用。 攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全架子的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進行體格檢查。 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須及時解決;危及人身安全時,必須停止作業(yè);高處作業(yè)所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn)。 工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登用具,應(yīng)隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料加廢料均應(yīng)及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄,傳遞物件禁止拋擲。 雨天進行高處業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防塞和防 凍措施。 因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時,必須經(jīng)施工負責人同意,并采取應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。 防護棚搭設(shè)與拆除時,應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并應(yīng)派專人監(jiān)護,嚴禁上下同時拆除。 二、電梯井臨邊作業(yè) 本工程電梯井作業(yè)必須注意坑邊作業(yè)的安全,電梯井搭設(shè)護欄欄桿,防護欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高為 ,下桿離地 36 高度 。 欄桿柱 2m 一道,欄桿連接要牢固,有足夠的穩(wěn)定性。(詳見防護圖1) 三、洞口作業(yè) 板與墻的洞口,必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防 護設(shè)施。施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈警示。樓板、平臺等面上的孔洞口,必須使用堅實的蓋板,蓋板應(yīng)防止移位。邊長在 150cm 以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。位于車輛行使道旁的洞口、深溝四周設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。位于車輛行使道旁的洞口、深溝與管道坑、槽,所加蓋板承載力應(yīng)不小于額定卡車后輪承載力 2 倍的荷載。 當洞口邊長大于 1500mm 時,防護方法詳見圖 2: 當洞口邊長大于 250mm,小于 500mm 時,洞口防護詳見圖 3: 當洞口邊 長大于 500mm,小于 1500mm 時,洞口防護詳見圖 4: 四、防護棚 建筑物的出入口處和臨街面應(yīng)搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)(或人行道)各 1米的防護棚,防護棚高度大約 左右,棚頂應(yīng)滿鋪不小于 5 厘米厚的腳手板(雙層),非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴密。 各種防護詳圖見附圖。 37 第 九 部分 材料、勞動力及進度計劃 材料計劃 本方案所用工字鋼、鋼管、腳手板、鋼絲繩及安全網(wǎng)等項目部都要根據(jù)施工進度要求提前準備,做好材料供應(yīng)計劃。 勞動力計劃 本腳手架工程項目部設(shè)安全負責人一名 ,專職安全員一名,負責對腳手架的搭設(shè)、檢查、驗收、拆除進行全面管理。 架子班設(shè)班長一名,副班長一名,架子工 八 名,各施工階段具體安排如下: 加固 階段架子工 八 名, 安裝工字梁 階段架子工 十名(含正副班長),拆除 階段架子工 八 名, 搭設(shè) 工程架子工 十六 名。 進度計劃 外架 修改 工程要嚴格配合施工進度要求,特別要注意的 底部防護 。 特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件(人證相符且有效) 序號 姓 名 工種 證 號 備注
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