現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的微觀組織-資料下載頁
2025-05-11 13:48本頁面
【正文】 導產(chǎn)業(yè)帶動具有很大連動效應，需要大中型工商企業(yè)的加入 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本要素 ?（一）龍頭企業(yè) ?（二）主導產(chǎn)業(yè) ?（三）生產(chǎn)基地 ?（四）利益分配機制 （一）龍頭企業(yè) ?龍頭企業(yè)：依托主導產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)基地建立的、資金雄厚、規(guī)模較大、輻射帶動作用強的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè) ?具有引導生產(chǎn)、深化加工、服務基地個開拓市場等綜合功能。 龍頭企業(yè)的基本標準 （明、大、高、新、外、全） ?明：產(chǎn)權明晰 ?大：生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大；加工量、增加值、銷售額大；服務、帶動輻射能力大 ?高：建設起點高；技術水平和經(jīng)營管理水平高；產(chǎn)品的質量、科技含量、附加值高；經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益高 ?新：設備新、工藝新、技術新、產(chǎn)品新 ?外：外向型。盡可能引進國外先進技術、管理經(jīng)驗、產(chǎn)品外銷。 ?全：功能全。具備引導生產(chǎn)、深化加工、開拓市場、服務基地等功能要全 （二） 主導產(chǎn)業(yè) ? 根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)性質和各產(chǎn)業(yè)之間的關系 ， 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)分為四類：基礎產(chǎn)業(yè) 、 主導產(chǎn)業(yè) 、 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè) ? 主導產(chǎn)業(yè)：一個地區(qū) 、 一定時期內產(chǎn)業(yè)體系中技術較先進 、 生產(chǎn)規(guī)模大 、 商品率高 、 經(jīng)濟效益顯著 ， 在產(chǎn)業(yè)結構中占有較大比重 ，對其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強帶動作用的產(chǎn)業(yè) 。 ? 它經(jīng)過培育 ， 在短期內能夠發(fā)展成為放蕩第人民收入和地方財政來源的骨干項目的新興產(chǎn)業(yè) （三） 生產(chǎn)基地 ?專業(yè)化、商品化的基地是龍頭企業(yè)的依托和農(nóng)戶與企業(yè)連接的紐帶 ?在農(nóng)戶分散、專業(yè)化水平低情況下，起基礎作用 （四）利益分配機制 ?利益分配機制是指龍頭組織與農(nóng)戶之間的利益分配關系。 ?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配機制的基本原則是：風險共擔、利益共享 利益分配機制的類型 ? 資產(chǎn)整合型：企業(yè)和農(nóng)戶以股份形式合作。農(nóng)戶以土地、資金、設備入股，企業(yè)成為法人，雙方簽定合同，農(nóng)民低價購買生產(chǎn)資料，按一定價格、數(shù)量、質量交售農(nóng)產(chǎn)品，并持股分紅。 ? 利潤返還型：通過合同，確定農(nóng)戶交售農(nóng)產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質量，龍頭組織根據(jù)經(jīng)營狀況，返回部分利潤給農(nóng)戶。常見于合作經(jīng)濟組織 ?價格保護型：企業(yè)規(guī)定農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的最低收購保護價，以穩(wěn)定與 `農(nóng)戶的關系，保障和農(nóng)戶的利益 ?市場交易型：企業(yè)或組織對農(nóng)產(chǎn)品的收購采取隨行就市，自由買賣的方式。 五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中 存在的問題及對策 ?（一）問題 ?（二）對策 （一）問題 ?龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動力弱 ?農(nóng)戶與企業(yè)組織松散，未結成利益共同體 ?加工產(chǎn)品中名牌產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品少 ?主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，多業(yè)并舉 （二）我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的 組織實施 ?培育龍頭企業(yè) ?選準主導產(chǎn)業(yè) ?加強基地建設 ?完善利益機制 ?營造發(fā)展環(huán)境 案例分析：訂單農(nóng)業(yè)為何如此脆弱？ ? 近年來，隨著蔬菜價格大起大落，在河南省境內，訂單違約事件時有發(fā)生。 ? 菜農(nóng)和企業(yè)簽訂合同時，蔬菜有的未下種，對市場前景并不清楚。當市場價格高于事先約定價格時，農(nóng)戶把蔬菜賣給市場，面對農(nóng)民違約，企業(yè)考慮到訴諸法律成本較大，通常理性地選擇了 “ 沉默 ” 。同樣，當市場價格低于契約價格時，企業(yè)傾向于直接按市場價格購買，面對企業(yè)違約，單個農(nóng)民也只好忍氣吞聲。 ?思考提示 ： 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，“ 訂單農(nóng)業(yè) ” 這種模式的優(yōu)缺點是什么？有何辦法克服 “ 訂單農(nóng)業(yè) ”會出現(xiàn)的缺陷？ 復習思考題 ?一、名詞解釋： ?產(chǎn)權 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營 ?農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織 ?股份合作制 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 復習思考題 ? 二、簡答及論述題 ? 我國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的主要特點是什么？ ? 簡述農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟產(chǎn)生的原因。 ? 簡述農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織遵從的基本原則。 ? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的客觀必然性是什么？ ? 試分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義。
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