現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的微觀組織-資料下載頁(yè)
2025-05-11 13:48本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)具有很大連動(dòng)效應(yīng)，需要大中型工商企業(yè)的加入 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本要素 ?（一）龍頭企業(yè) ?（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ?（三）生產(chǎn)基地 ?（四）利益分配機(jī)制 （一）龍頭企業(yè) ?龍頭企業(yè)：依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)基地建立的、資金雄厚、規(guī)模較大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè) ?具有引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、服務(wù)基地個(gè)開(kāi)拓市場(chǎng)等綜合功能。 龍頭企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn) （明、大、高、新、外、全） ?明：產(chǎn)權(quán)明晰 ?大：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大；加工量、增加值、銷售額大；服務(wù)、帶動(dòng)輻射能力大 ?高：建設(shè)起點(diǎn)高；技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平高；產(chǎn)品的質(zhì)量、科技含量、附加值高；經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益高 ?新：設(shè)備新、工藝新、技術(shù)新、產(chǎn)品新 ?外：外向型。盡可能引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品外銷。 ?全：功能全。具備引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)基地等功能要全 （二） 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ? 根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和各產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系 ， 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)分為四類：基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 、 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 、 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè) ? 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一個(gè)地區(qū) 、 一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)業(yè)體系中技術(shù)較先進(jìn) 、 生產(chǎn)規(guī)模大 、 商品率高 、 經(jīng)濟(jì)效益顯著 ， 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有較大比重 ，對(duì)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè) 。 ? 它經(jīng)過(guò)培育 ， 在短期內(nèi)能夠發(fā)展成為放蕩第人民收入和地方財(cái)政來(lái)源的骨干項(xiàng)目的新興產(chǎn)業(yè) （三） 生產(chǎn)基地 ?專業(yè)化、商品化的基地是龍頭企業(yè)的依托和農(nóng)戶與企業(yè)連接的紐帶 ?在農(nóng)戶分散、專業(yè)化水平低情況下，起基礎(chǔ)作用 （四）利益分配機(jī)制 ?利益分配機(jī)制是指龍頭組織與農(nóng)戶之間的利益分配關(guān)系。 ?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配機(jī)制的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享 利益分配機(jī)制的類型 ? 資產(chǎn)整合型：企業(yè)和農(nóng)戶以股份形式合作。農(nóng)戶以土地、資金、設(shè)備入股，企業(yè)成為法人，雙方簽定合同，農(nóng)民低價(jià)購(gòu)買生產(chǎn)資料，按一定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量交售農(nóng)產(chǎn)品，并持股分紅。 ? 利潤(rùn)返還型：通過(guò)合同，確定農(nóng)戶交售農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量，龍頭組織根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，返回部分利潤(rùn)給農(nóng)戶。常見(jiàn)于合作經(jīng)濟(jì)組織 ?價(jià)格保護(hù)型：企業(yè)規(guī)定農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，以穩(wěn)定與 `農(nóng)戶的關(guān)系，保障和農(nóng)戶的利益 ?市場(chǎng)交易型：企業(yè)或組織對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)采取隨行就市，自由買賣的方式。 五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中 存在的問(wèn)題及對(duì)策 ?（一）問(wèn)題 ?（二）對(duì)策 （一）問(wèn)題 ?龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力弱 ?農(nóng)戶與企業(yè)組織松散，未結(jié)成利益共同體 ?加工產(chǎn)品中名牌產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品少 ?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出，多業(yè)并舉 （二）我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的 組織實(shí)施 ?培育龍頭企業(yè) ?選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ?加強(qiáng)基地建設(shè) ?完善利益機(jī)制 ?營(yíng)造發(fā)展環(huán)境 案例分析：訂單農(nóng)業(yè)為何如此脆弱？ ? 近年來(lái)，隨著蔬菜價(jià)格大起大落，在河南省境內(nèi)，訂單違約事件時(shí)有發(fā)生。 ? 菜農(nóng)和企業(yè)簽訂合同時(shí)，蔬菜有的未下種，對(duì)市場(chǎng)前景并不清楚。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于事先約定價(jià)格時(shí)，農(nóng)戶把蔬菜賣給市場(chǎng)，面對(duì)農(nóng)民違約，企業(yè)考慮到訴諸法律成本較大，通常理性地選擇了 “ 沉默 ” 。同樣，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于契約價(jià)格時(shí)，企業(yè)傾向于直接按市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買，面對(duì)企業(yè)違約，單個(gè)農(nóng)民也只好忍氣吞聲。 ?思考提示 ： 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，“ 訂單農(nóng)業(yè) ” 這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？有何辦法克服 “ 訂單農(nóng)業(yè) ”會(huì)出現(xiàn)的缺陷？ 復(fù)習(xí)思考題 ?一、名詞解釋： ?產(chǎn)權(quán) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng) ?農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì) 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 ?股份合作制 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 復(fù)習(xí)思考題 ? 二、簡(jiǎn)答及論述題 ? 我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)是什么？ ? 簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因。 ? 簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織遵從的基本原則。 ? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的客觀必然性是什么？ ? 試分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義。
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