班組管理臺賬-資料下載頁
2025-08-31 12:52本頁面
【導讀】理型、創(chuàng)新型、和諧型的“五型”班組。產(chǎn)無事故，在同行業(yè)領(lǐng)先；員工創(chuàng)新的工作機制；班組職工素質(zhì)得到明顯提高。規(guī)定各個質(zhì)量指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。準確、整齊、清晰，按時公布，妥善保管。重，心情舒暢，工作積極向上的生動局面。情況，制定本月工作計劃及落實措施。組重要事項公布公開，增加班組管理透明度。通過后方可實施。定期開展防火、防爆、防中毒和自我防護能力的訓練。定期接受安全管理部門檢。話并進行“安全五確認”杜絕任何違規(guī)上崗。
【正文】 記錄人 活動內(nèi)容： 時間 主持人 記錄人 活動內(nèi)容： 考核人簽字： 工會小組活動記錄 時間 主持人 記錄人 活動內(nèi)容： 時間 主持人 記錄人 活動內(nèi)容： 考核人簽字： （ ）季度 班組民主管理活動記錄 時間 會議主持人 記錄人 參加人員： 活動內(nèi)容及討論決定： 考核人簽字： （ ）季 度 班組民主管理活動記錄 時間 會議主持人 記錄人 參加人員： 活動內(nèi)容及討論決定： 考核人簽字： 班組分配方案： 各工種 獎金 系數(shù)分配明細： 值班長： 值班員： 天車工： 皮帶： 四輥： 班組獎金分配匯總表 單位： 元 月份 項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年累計 領(lǐng)取金額 分配金額 結(jié)余 結(jié)余獎金使用情況： 考核人簽字： 班組獎金分配記錄表 單位：元 月份 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年累計 考核人簽字： 班 組 走 訪 記 錄 時間 走訪人 被走訪人 反映問題或困難 解決措施 班 組 記 事
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