【正文】 措施。 （ 2）、 挑選精兵強將，落實質(zhì)量責任制，把工程質(zhì)量和責任人的經(jīng)濟利益掛鉤，使每一位施工人員都明確沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)信譽和效益。 第 24 頁 共 29 頁 （ 3）、 嚴格按施工圖紙和施工規(guī)范施工，每一個單項工程的施工，都必須有書面的施工流程 ，對參加施工的人員進行技術交底，要求每一位施工人員在掌握施工方法及措施和施工要求的同時，還必須有足夠的質(zhì)量意識。 、 嚴把“ 三 關”，確保工序質(zhì)量 （ 1）、 把好測量關。測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法認真細致地做好測量工作，并建立復核制度，確保測量工作準確無誤。 （ 2）、 把好材料關。所有的進場材料都必須經(jīng)檢驗合格后方能進場。 （ 3）、 把好質(zhì)量檢驗關 a 嚴格按工程質(zhì)量評定標準對每一道工序進行認真的對照檢查，做好原始記錄，做到以數(shù)據(jù)說話。 b 隱蔽工程覆蓋前，都必 須簽署質(zhì)量驗收合格證，否則 不得 進行下道工序的施工，做到以自檢為主，以預防為主，確保工程的施工質(zhì)量。 c 認真做好技術檔案的管理，在工程竣工后，按業(yè)主要求及時提供完整、準確、詳細的竣工資料。 、 嚴格執(zhí)行我公司的質(zhì)量保證體系，按質(zhì)量體系要求，開展樁基工程施工質(zhì)量活動周。 第 七 章 施工工期保證措施 本工程為 機械 灌注樁。根據(jù)本工程的地質(zhì)情況安排 3 臺 機械 樁機，總工期確定為 45 天。 為確保樁基工程如 期 完成，在施工過程中，我們將采取下列措施： 第 25 頁 共 29 頁 、組建一支強有力的項目施工領導班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié) 調(diào)。集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿足本工程施工的技術、管理及現(xiàn)場施工人員的需要，搶時間，爭速度，爭取提前 完成 進度目標。 、做到設備落實：工程所需的設備，要在規(guī)定的時間內(nèi)到位。施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)， 保證 備品、備件 充足 ，提高機械設備的工作效 率，保證正常運轉(zhuǎn)。增加投入，避免因機械故障和人員變動等原因，造成對工程施工的影響，保證工程施工在任何情況下都能正常運轉(zhuǎn)，并備用一臺機械 機，確保工期完成。 、做到措施落實：編制切實可行的實施 方案 ，明確進度目標，實行科學管理，抓住重點，推動全面。 通過合理的安排，各道工序銜接緊密，縮短工序間的等待時間，各工程施工形成流水作業(yè)，最大限度地加快施工進度。發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證各施工項目達到控制的進度目標。 、做到物資落實：對工程中使用的各種材料要預先落實到位。鋼材、周轉(zhuǎn)材料都需預先落實到位。要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。 、做到責任落實：實行目標管理和分工負責的管理方法。制定責任目標，定期對工期、質(zhì)量、安全等責任目標進行考核，激勵和約束相結合，對責任人重獎重罰，最大限度地調(diào)動 施工人員的工作積極性，加強施工人員的思想政治教育，增強施工人員的事業(yè)心和工作責任心 。 、做到各項工作的落實：提前做好該場地的清障工作，并注意異常氣候?qū)κ┕さ挠绊?。施工安排時要強調(diào)前緊后松，不能滿打滿算，要留有足夠的余地。雨季施工對工程帶來影響，要預先有計劃有目的安排。整個場區(qū)的排水 第 26 頁 共 29 頁 系統(tǒng)，要加強質(zhì)量管理，杜絕因質(zhì)量問題造成工程的返工。合理安排作業(yè)時間，實行二班制作業(yè) ， 遵守當?shù)鼐用窈褪姓嘘P規(guī)定。 第 八 章 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)保證體系 在公司的領導下，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)小組，由項目負責 人任組長，常設機構在安全生產(chǎn)小組。項目經(jīng)理部設專職安全員名，各施工隊設專職安全員名，各班組設兼職安全員名，使整個工程施工形成安全管理網(wǎng)絡。 、認真貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)、政策，以及本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一，預防為主”的方針。 、建立完整有效的安全生產(chǎn)管理體系，在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下開展工作。認真貫徹公司制定的安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導、各級 職能部門、有關工程技術人員和每一位施工人員在其工作中應負的安全責任 、特種作業(yè)人員全部持有效上崗證作業(yè)。 、以高度 的責任感，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和管理，認真開展安全生產(chǎn)目標管理，做到目標明確，職責到位，措施落實，確保安全。 施工安全保證體系圖見圖。 安全生產(chǎn)小組 組 長 安全責任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 定期檢查 各業(yè)務科室 安全活 安全獎 安全管 系統(tǒng)安 廣播及 班組安 防 防 防 防 防高空 防機械 定 期 檢 不定期 各施工隊長 第 27 頁 共 29 頁 動經(jīng)費 罰條例 理措施 全教育 黑板報 全活動 盜 竊 火 災 觸 電 坍 方 墜落 設備事故 查 檢查 各隊安全員 班組業(yè)務安全員 獎金兌現(xiàn) 提 高 安全意識 實 現(xiàn) 安全生產(chǎn) 提高預測預防 事 故 能 力 消 除 事故隱患 施 工 安 全 保 證 體 系 圖 安全生產(chǎn)制度 、本工程施工現(xiàn)場人員必須嚴格遵守公司制定的有關安全施工規(guī)定。任何人不得違章指揮和違章作業(yè)。 、切實加強對施工人員的安全教育，增強安全生產(chǎn)意識和自我保 護能力。參加施工的人員均進行安全教育，并經(jīng)考核后，方可上崗作業(yè)。 、現(xiàn)場施工必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》，《重慶市建筑企業(yè)技術施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》和公司的各項安全制度 。 、在施工過程中，必須嚴格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)檢查制度》，每周一次安全大檢查，并配合上級機關和有關部門的各項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應立即進行整改。 、安全會議制度 (1)、 開工前，組織全員學習安全防護手冊，并進行安全作業(yè)考試，考試合格者才準上崗作業(yè)。 (2)、 項目部每周組織一次安全檢查，召開一 次安全生產(chǎn)會議。 第 28 頁 共 29 頁 (3)、 作業(yè)班組班前、班后 會議制度 、檢查和總結該班安全作業(yè)情況，及時處理作業(yè)中存在的安全問題。 安全措施 、配備專職安全員（持證上崗）、進行現(xiàn)場安全控制管理工作 、機長和特殊工種者必須經(jīng)過專門培訓，考試合格取得操作證才能上崗工作。 、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，登高 超 2 米必須 系安全帶。 、機電設備基礎必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動部位要設防護裝置。 、機電設備不準帶病運轉(zhuǎn)，或超負荷作業(yè)。檢修設備時必須切 斷 電源，并掛牌告示。 、機電設備必須配漏電保護器，鉆機移位時必 須切斷電源，注意保護過路電纜。 、汽車起重機必須由專人操作，起吊時起重臂下嚴禁人員停留或行走，起重臂和物件必須與架空電線保持安全距離，不準超負荷起吊物件。施工機械距高壓線安全距離應遵守安全規(guī)程。 、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品或進行覆蓋隔離。 、焊鉗和手把線必須絕緣良好，連接牢固。更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作應站在絕緣板或木板上。 、操作升降機的人員必須與孔口操作人員密切配合，做到穩(wěn)妥安全。 、乙炔瓶、氧氣瓶和電焊距間的距離不得小于 10m,否則應采取隔離措施。 、孔口檢查噴嘴是否堵塞時，要防止高壓液流傷人。 、施工現(xiàn)場必須配備適量的消防器材。 第 29 頁 共 29 頁 夜間施工必須有足夠的照明。臨時照明電線和燈具應高出地表 。 、機臺班組設專人兼管安全。定期開展安全日活動。