建設工程安全生產(chǎn)應急救援系統(tǒng)-資料下載頁
2025-05-11 07:30本頁面
【正文】 應急反應疏散令。保衛(wèi)疏導組引領受影區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡疏散、撤退。 交通管制機制 交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部 分構(gòu)成。 （ 1）、警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是： 保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。 （ 2）、交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 第十節(jié) 應急預案的培訓與演練 應急反應計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其反應任務所需的知識和技能。 （ 1）、一級應急組織每年進行一次培訓。 （ 2）、二級應急組織每半年進行一次培訓。 （ 3）、新加入的人員及時培訓。 培訓的內(nèi)容： （ 1）、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練； （ 2）、個人的防護措施； （ 3）、對危險源的突顯特性辨識； （ 4）、事故報警； （ 5）、緊急情況下人員的安全疏散； （ 6）、各種搶救的基本技能； （ 7）、應急救援的團隊協(xié)作意識。 培訓目的： 使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。 應急反應演練 應急反應預案和應急反應計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，應做到，公司總隊人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定 期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。 演練目的： （ 1）、測試預案和計劃的充分程度； （ 2）、測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性； （ 3）、測試現(xiàn)有應急反應裝置、設備和其他資源的充分性； （ 4）、提高與現(xiàn)場外的事故應急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力； （ 5）、通過演練來判別和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足。 第十節(jié) 應急預案實施終止后的恢復工作。 應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關 部門進行事故報告。 對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。 對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。 依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產(chǎn)和工作。 第十一節(jié) 其他 預案與各項經(jīng)理部的應急計劃形成獨立的項目總應急預案。 預案的培訓演練計劃按公司總部年度計劃及各項目經(jīng)理部的培訓演 練計劃執(zhí)行。 應急組織機構(gòu)框架圖 二、項目救援組織人員名單及通訊錄 項目救援組織人員名單及通訊錄 序號 姓名 職務 聯(lián)系電話 1 何長征 應急總指揮 18229795088 2 羅信 保衛(wèi)疏導組組長 13319512088 3 肖贊 物資搶救組組長 133975171495 4 代洪偉 消防滅火組組長 15874144094 5 胡立勇 傷員營救組組長 15074890442 6 袁城 鄉(xiāng) 后勤供給組組長 13975182847 事故現(xiàn)場總指揮 何長征 消防營救 119 醫(yī)療營救 120 傷員營救組 李容云 物資搶救組 梁 華 消防滅火組 李 果 保衛(wèi)疏導組 易 輝 后勤供給組 周柱偉
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