單位工程施組織設(shè)計(jì)或方案-資料下載頁(yè)
2025-05-10 17:04本頁(yè)面
【正文】 有隱蔽簽證。 ②、要認(rèn)真鉆研地質(zhì)資料，對(duì)挖進(jìn)地層的變化做到有預(yù)見性，有 針對(duì)性措施，對(duì)所需之工具及材料及時(shí)做好充分準(zhǔn)備。 ③、鋼筋焊駁要送試件檢查是否合格，使用焊條要和鋼筋材質(zhì) 配套，鋼筋籠成型符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。 確定樁基礎(chǔ)持力層承載力等質(zhì)檢措施，樁 挖至到設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)及 入中風(fēng)化巖的尺寸深度時(shí)，通知質(zhì)檢站、地質(zhì)鉆探部門、設(shè)計(jì)院及甲 乙有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，用風(fēng)鎬打起巖塊，經(jīng)鑒定符合設(shè)計(jì)要求才能終孔， 再將此巖快送到法定單位作化學(xué)巖樣物理試驗(yàn)后，并留巖樣備查。若 懷疑樁端下有弱臥層也可以超前鉆探來(lái)確定。 實(shí)做好接地設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備 要做好防雨七 七七 七、 、 、文明生產(chǎn)措施 文明生產(chǎn)措施文明生產(chǎn)措施 文明生產(chǎn)措施 文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是現(xiàn)代施工本 身的客觀要求，是企業(yè)管理的對(duì)外窗口。文明施工有利于培養(yǎng)一支 懂 科學(xué)、善管理，講文明的施工隊(duì)伍。 文明施工的措施 （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技 術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為 成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 （ 2） 文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立崗位責(zé) 任檢查與考核。 （ 3） 把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！? 檢查與考核。 （ 4） 工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢 查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。 （ 5） 文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng) 懲制度。要制度獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。 （ 6） 施工現(xiàn)場(chǎng)支持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明禮施工情 況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)決文明施工問(wèn)題。 （ 7） 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法， 提高機(jī)械作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件，打下了基礎(chǔ)。 （ 8） 要求施工有秩序、有條理、講衛(wèi)生，堆放材料整齊，道路 暢通。非施工的其它場(chǎng)地不能隨便亂串，夜間施工不得高聲喊叫，保 持宿舍、辦公室、廚房等處清潔衛(wèi)生，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定者處以重罰， 任何人員不準(zhǔn)在場(chǎng)地內(nèi)開小灶煮食，不準(zhǔn)在宿舍抽煙，注意防火安全。 保衛(wèi)人員及消 防人員由現(xiàn)場(chǎng)施工員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 （ 9） 汽車余泥外運(yùn)必須檢查清洗輪胎干凈，才能出工地大門， 裝載土方砂石等材料不能過(guò)滿，嚴(yán)防沿途漏灑造成污染。 （ 10）井下施工作業(yè)時(shí)，井口需用太陽(yáng)傘遮雨。 愀骷豆芾砣嗽奔觳欏 ? 1 樁孔內(nèi)必須設(shè)八 八八 八、 、 、施工管理消防措施 施工管理消防措施施工管理消防措施 施工管理消防措施 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行消防條例，實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。 落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好層級(jí)責(zé)任制工作。 建立健全現(xiàn)場(chǎng)防火制度，落實(shí)消防措施，堅(jiān)持對(duì)在場(chǎng)人 員進(jìn)行 消防知識(shí)教育，配備足夠的義務(wù)消防隊(duì)員（按在場(chǎng)人數(shù)不少于 15%配 備）。 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品和用火、用電管理和使用。嚴(yán)格對(duì)動(dòng)火作業(yè) 的審批和交底制度。 堅(jiān)持層級(jí)防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)整改。 凡在施工期間架設(shè)電纜、電線及施工動(dòng)火設(shè)備時(shí)，必須執(zhí)行施 工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范進(jìn)行安裝、架設(shè)、晚上加班作業(yè)時(shí)必須有電 工專值。 九 九九 九、 、 、現(xiàn)場(chǎng)組織管理架構(gòu)表 現(xiàn)場(chǎng)組織管理架構(gòu)表現(xiàn)場(chǎng)組織管理架構(gòu)表 現(xiàn)場(chǎng)組織管理架構(gòu)表 項(xiàng) 目 經(jīng) 理：郭 揚(yáng) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：陳 榮 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：梁 康 生 技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳 勇 機(jī) 械 主 管 資 料 員 ： 政 工 保 衛(wèi) 主 管 ： 文 明 施 工 主 管 ： 水 電 主 管 ： 后 勤 生 活 主 管 ： 材 料 主 管 ： 計(jì) 劃 員 ： 預(yù) 算 員 ： 試 驗(yàn) 員 ： 技 術(shù) 主 管 ： 施 工 主 管 質(zhì) 安 主 管 ： ?懷疑樁端下有弱臥層也可以超前鉆探來(lái)確定。
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