公司生產區(qū)安全月應急演練現(xiàn)場實施方案-資料下載頁
2025-05-10 12:08本頁面
【正文】 根據(jù)現(xiàn)場情況匯報和實地偵查，對指揮、行動、策劃、資金、行政五個核心職能作出及時、準確、果斷決策，并迅速下達指令。 生產應急： 乳化車間視情況對生產裝置進行應急措施處理，并從室內消防栓取出兩支水槍冷卻保護生產裝置，阻絕火勢向裝置蔓延。 攻堅 : 指揮部指揮：應急救援隊，運用滅火器進行大面積干粉覆蓋， 2 人從投料平臺處取 2 俱滅火器， 2 人從裝藥 部南側門外 處 取 2 俱滅火器 ,同時向火源噴射干 粉。 義務消防隊，啟動消防水系統(tǒng)，分工如下： 1 人起動消防水泵， 2 人從室內消防栓處出一支水槍， 2 人從室外消防栓處出一支水槍，同時向事故周圍設備噴水冷卻保護。 警戒： 疏散組疏散場內的車輛和人員，必要時疏散周圍居民，引導救援人員和車輛就位，拉出警戒線維護門口和廠內外道路暢通，防壞人乘機破壞。 醫(yī)療救護： 搶救受傷人員，在現(xiàn)場對受傷人員作必要的醫(yī)療處理，聯(lián)系醫(yī)療單位救治受傷人員。 通訊聯(lián)絡： 及時做好公司各負責人之間的聯(lián)系，并按總指揮的要求與政府、消防、公安、環(huán)保、安監(jiān)、保險等單位保持假設聯(lián)系，穩(wěn)定場外人員 的情緒。（及時拍照記錄） 設備搶修： 準備必要的工具和器材，根據(jù)應急救援需要進行搶修，應急救援完畢后，緊急搶修迅速恢復設備的良好狀態(tài)。 1后勤保障： 及時組織餐飲和應急物資供應，保障應急資金及時到位，保障防護器材的供應。 三、恢復程序 清理“余火”防止復燃； 清洗現(xiàn)場； 設備搶修恢復生產 附件二：火災撲救疏散圖 硝銨破碎 螺旋輸送 原材料間 鋼平臺 貯 罐 乳化器 鋼帶 敏 化 機 制藥間 平 臺 北 中包機 裝箱機 事故 裝藥間 消防水 包裝間 防護土堤 疏散門 疏散通道 裝藥機初期火災撲救 疏散圖 附件三：演練記錄 演 練 記 錄 預案適宜性 充分性評審 適宜性： □ √ 全部能夠執(zhí)行 □ 執(zhí)行過程不夠順利 □ 明顯不適宜 充分性： □ 完全滿足應急要求 □ √ 基本滿足需要完善 □ 不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □ √ 迅速準確 □ 基本按時到位 □ 個別人員不到位 □ 重點部位人員不到位 □ 職責明確，操作熟練 □ √ 職責明確，操作不夠熟練 □ 職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資： □ √ 現(xiàn)場物資充分，全部有效 □ 現(xiàn)場準備不充分 □ 現(xiàn)場物資嚴重缺乏 個人防護： □ √ 全部 人員防護到位 □ 個別人員防護不到位 □ 大部分人員防護不到位 協(xié)調組織情況 整體組織： □ 準確、高效 □ √ 協(xié)調基本順利，能滿足要求 □ 效率低，有待改進 搶險組分工： □ 合理、高效 □ √ 基本合理，能完成任務 □ 效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價 □ √ 達到預期目標 □ 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □ 沒有達到目標，須重新演練 器材設備狀態(tài) 水壓： 正常 泡沫壓力： 正常 滅火器器使 用情況： 正常 滅火器 噴射泡沫情況： 正常 消防水系統(tǒng)運行情況： 正常 消防泡沫系統(tǒng)運行情況： 無 存在問題和改進措施 存在的問題： 個別人員意識不重視，演練不嚴肅，有嬉笑情況。 個別人員對救援步驟不清楚，對消防滅火器材使用不 規(guī)范 。 改進措施： 應加強學習培訓和教育 ， 組織多種類型事故演練，提高員工的消防意識、自救能力和處理能力。 安環(huán)部進行針對應急預案及消防器材正確使用進行培訓。 編制： 段義勇 審議：王廣 來 批準： 黨 鑫
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