亮劍精神(亮劍精神-團隊決勝未來的靈魂)-資料下載頁
2025-05-09 23:39本頁面
【正文】 等相待，不能幫助其分憂解難，促進其成長進步，甚至對下屬毫無尊重體恤關愛之意，又如何指望團隊成員真心效忠團隊呢？ 11 五、建立有效激勵機制，促進績效管理 ? “ 有能耐的吃肉 ” 這是李云龍在選拔突擊隊員時建立的激勵機制。在企業(yè)內(nèi)部如何建立公平有效的激勵機制，尤其是績效考核及獎懲制度，是激勵的重要方面。人們工作的動力首先是有利益驅(qū)動的，一定的獎懲制度能誘發(fā)人們工作的積極性，使之為企業(yè)的目標而努力。同樣，領導的認可、相應的榮譽也能給人的工作以有力的推動。在人們的物質(zhì)需要得到基本滿足之后，物質(zhì)性的獎勵往往具有效應遞減的特性，此時，工作本身的樂趣及對個人自我發(fā)展的促進作用也許是更為有效的激勵因素。所以，一名優(yōu)秀的領導者應該根據(jù)不同員工在各種發(fā)展階段的不同需求，及時地有針對性地調(diào)整激勵方向，使員工向有利于企業(yè)的方向發(fā)展。 12 如何授權？ 13 如何授權？ （對何人授權） （自己想達到什么目標） （什么可以做、什么不可以做） （共同承擔責任 ） 14 THE END ? 目標： 面對強大的對手，明知不敵，也要毅然 亮劍 ，即使倒下， 也要成為一座山，一道嶺！ —— 亮劍精神?。? 謝 謝 大 家！
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