星電子引彩色電視機(jī)進(jìn)中國(guó)案例分析(2)-資料下載頁(yè)
2025-05-09 21:11本頁(yè)面
【正文】 公司 天津 100 攝相機(jī)頭鼓 三星電器技術(shù)有限公司 天津 天津 廣東 廣東 91 91 100 100 電視用電子器件 系列金屬材料 話筒磁盤(pán)鍵盤(pán) 系列金屬材料 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 三星集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ? (4) 1995年 ,三星電子集團(tuán)中國(guó)公司成立 . 協(xié)調(diào)已有的 16個(gè)中國(guó)投資項(xiàng)目 ,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)這些項(xiàng)目在中國(guó)的開(kāi)發(fā) ,生產(chǎn) ,后勤保障和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 .三星中國(guó)公司的成立標(biāo)志三星集團(tuán)在中國(guó)的目標(biāo)和使命 ,增強(qiáng)了集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的整體形象 ,也增加了公司對(duì)市場(chǎng)的了解 . 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 三星集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ? (5) 1995年 4月 ,李康熙訪問(wèn)北京 ,宣稱三星電子將在 2021年前追加對(duì)華投資 40億美元 . 40億美元 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 三星電子進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ? (6) 現(xiàn)在 ,三星電子集團(tuán)在中國(guó)各地的 16個(gè)以上工程項(xiàng)目使它成為外國(guó)在華最大的投資商 .同時(shí)也是亞洲地區(qū)非日本人經(jīng)營(yíng)的公司中最大的國(guó)際性公司 ,其銷(xiāo)售額達(dá) 450億美圓之巨 . 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 選擇方案與爭(zhēng)論焦點(diǎn) 三星電子集團(tuán)在華業(yè)務(wù)是有宗先生直接負(fù)責(zé)的 ,他建議三星電子 集團(tuán)首先向中國(guó)市場(chǎng)推出高檔彩電產(chǎn)品 ,以此形成三星電子集團(tuán) 作為彩電制造商在中國(guó)市場(chǎng)中的實(shí)力地位 ,但這遭到總部一些人 的質(zhì)疑 ,因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)的人均年收入僅有 353美元 .因此他們主張 進(jìn)軍低檔產(chǎn)品市場(chǎng)的策略 宗先生認(rèn)為 ,三星電子集團(tuán)如不在中國(guó)建立產(chǎn)品品牌形象 ,就必然以低價(jià)手段來(lái)抵消 日本高品質(zhì) [品牌形象的作用 .他認(rèn)為雖然中國(guó)現(xiàn)在從需求上看依然大部分是低檔產(chǎn)品 但中國(guó)的前景可觀 . 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 世界最大的 102英寸等離子 (PDP)電視 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) Swot分析 ?一 :優(yōu)勢(shì) ? ⑴制造工藝比較先進(jìn) ? ⑵管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 二 :劣勢(shì) ⑴當(dāng)時(shí)品牌認(rèn)知度不高，正在開(kāi) 發(fā) ⑵產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 三 :機(jī)會(huì) ⑴中國(guó)彩電市場(chǎng)容量大 ⑵本土品牌有合做欲望， 可以利用其作為分銷(xiāo)渠道 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 四 :威脅 ⑴日本彩電先進(jìn)入中國(guó)， 有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 有可能對(duì)三星彩電進(jìn)行進(jìn)攻 ⑵當(dāng)時(shí)中國(guó)政府政策變化不確定 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)
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