【營銷管理方案】促銷活動管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-08 23:45本頁面
【正文】 單》，對于存在的問題要迅速責成有關人員改進。 第 26 條 各門店店長在促銷活動期間，要將 發(fā)現(xiàn)的問題及時報予企劃部及營運部。 第 27 條 銷售部督導人員要每天跟進門店促銷活動的進展，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。 第 28 條 質量管理部質量控制專員和價格控制專員每日巡店，負責對促銷活動中的商品價格及質量進行控制、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 第 29 條 信息部人員每日上午提交前一天的促銷商品銷售報表，分析促銷活動的效果并及時做出相應調整。 第 6 章 促銷評估 第 30 條 在促銷結束后，銷售部應會同企劃部一起做出促銷活動評估報告。 第 31 條 信息部負責將促銷活動數(shù)據(jù)信息反饋給銷售部。 第 32 條 銷售部根據(jù)信息部提供 的數(shù)據(jù)對促銷活動進行綜合分析，編制促銷活動評估報告。 第 33 條 促銷活動評估報告經銷售部簽字確認后，報營銷總監(jiān)審批。 第 34 條 促銷活動評估報告經營銷總監(jiān)審批通過后，由相關部門存檔保存。 編制日期 審核日期 批準日期 修改標記 修改處數(shù) 修改日期
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