報(bào)表相關(guān)要求營業(yè)林敏-資料下載頁
2025-05-09 00:39本頁面
【正文】 銷售、電費(fèi)回收、市場(chǎng)發(fā)展、電力供需、需求側(cè)管理、電能計(jì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等公司經(jīng)營的綜合情況分析。 每季度第一個(gè)月 5日前，向人資部報(bào)送上一季度各網(wǎng)省公司業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)收用戶電費(fèi)余額及占月均應(yīng)收用戶電費(fèi)的比重完成情況，并形成季度考核指標(biāo)執(zhí)行情況分析報(bào)告。 季度業(yè)績指標(biāo)執(zhí)行情況分析報(bào)告 每季度第一個(gè)月 6日前，向發(fā)展部報(bào)送上一季度各網(wǎng)省公司電費(fèi)回收綜合計(jì)劃指標(biāo)完成情況，并形成季度綜合計(jì)劃指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。 季度綜合計(jì)劃完成情況分析報(bào)告 三、公司總部報(bào)表匯總、上報(bào)時(shí)間要求 每季度第一個(gè)月 15日前，向發(fā)展部報(bào)送上一季度公司營銷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 季度公司營銷分析 每年 11月 12月，依據(jù) 111月各網(wǎng)省公司電力銷售及電費(fèi)回收完成情況，編制公司及各網(wǎng)省下一年度電費(fèi)回收考核指標(biāo)和電費(fèi)回收綜合計(jì)劃指標(biāo)建議，并形成專題報(bào)告提交人資部和發(fā)展部。 編制年度考核指標(biāo)及綜合計(jì)劃指標(biāo) 三、公司總部報(bào)表匯總、上報(bào)時(shí)間要求 目錄 一、營業(yè)統(tǒng)計(jì)表的構(gòu)成 二、常容易混淆的統(tǒng)計(jì)口徑、指標(biāo)定義及報(bào)表中存在的問題 三、公司總部報(bào)表匯總、上報(bào)時(shí)間 四、幾點(diǎn)體會(huì) 五、營業(yè)報(bào)表要求 四、幾點(diǎn)體會(huì) ? 上下相互協(xié)作，共同完成營業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保公司營業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確，真實(shí)反映公司的經(jīng)營成果，及時(shí)提供公司經(jīng)營決策的依據(jù)。 ? 相互溝通是解決統(tǒng)計(jì)問題的關(guān)鍵。 ? 責(zé)任心是提高統(tǒng)計(jì)工作和保證營銷分析工作的質(zhì)量。 目錄 一、營業(yè)統(tǒng)計(jì)表的構(gòu)成 二、常容易混淆的統(tǒng)計(jì)口徑、指標(biāo)定義及報(bào)表中存在的問題 三、公司總部報(bào)表匯總、上報(bào)時(shí)間 四、幾點(diǎn)體會(huì) 五、營業(yè)報(bào)表要求 五、營業(yè)報(bào)表要求 ? 五、營業(yè)報(bào)表要求 ? (一 )、營業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? (二 )、文字分析材料要求 （ 1）、旬報(bào)（快報(bào)）表 :各公司對(duì)應(yīng)收用戶電費(fèi)余額有突變的；電費(fèi)回收中有重大事件，及時(shí)用文字簡(jiǎn)要說明； 12月份下旬報(bào)（快報(bào)）中需預(yù)估電費(fèi)回收情況，如有新欠電費(fèi)發(fā)生的公司用文字說明其原因。 （ 2）、每月簡(jiǎn)要分析電力銷售、電費(fèi)回收及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等方面的突出的問題及取得成效，對(duì)經(jīng)營中發(fā)生的重大事件，及時(shí)上報(bào)。 （ 3）、每季的第三個(gè)月 20日前上報(bào)本季度電費(fèi)回收考核指標(biāo)及綜合計(jì)劃執(zhí)行情況的專題報(bào)告；次季第一個(gè) 10日上報(bào)上一季度的營銷分析報(bào)告；第四季度的分析文字材料作為年度分析和總結(jié)。 （二）、文字分析材料要求 五、營業(yè)報(bào)表要求 謝謝！
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