白酒分銷模式淺析-資料下載頁
2025-05-07 20:17本頁面
【正文】 略、內部管理和客戶管理水平，結合各目標區(qū)域市場潛力、經銷商的特點、區(qū)域市場產品的生命周期尋找出適合各個區(qū)域市場的渠道模式，這種渠道策略也許是各種渠道模式的混合體，但它將是你的最好的渠道策略！ 白酒廠家分銷模式舉例： 某一白酒公司具有全國性影響力的品牌，產品高中 低檔齊全，全年銷售額十億元以上，在全國有部分成熟市場，目前采用經銷制，由于公司對市場缺乏控制，銷售額呈逐年下滑之勢。 分銷模式改進建議： （ 1）、市場策略可定位于全國性市場，以大中城市為主，中小城市為輔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場靠分銷輻射。 （ 2）、對現(xiàn)有銷量較大的成熟市場采取助銷制； （ 3）、對現(xiàn)在銷量一般但潛力較大的大中城市，如果已有合適的客戶，采取助銷制；如現(xiàn)有經銷商經營能力低下又不愿意配合，一時又找不到合適客戶替代可采取經銷制 +直銷制； （ 4）對找不到客戶但潛力大的大中城市可先 采取直銷制開拓市場，待伺機發(fā)展經銷商后改為經銷制 +直銷制或者助銷制。 （ 5）、對銷量一般、潛力不大的中小城市采取經銷制。 （ 6）加強公司的內部管理和客戶管理水平。 某一白酒公司產品主要在本縣銷售，年銷售額 2021 萬，產品以中低檔為主，采用經銷制。 分銷模式改進建議： （ 1）、市場策略定位于省內市場，以本縣市場和省內幾個大中城市為主。 （ 2）、對本縣市場改為直銷制。 （ 3）對能找到合適經銷商的大中城市采取助銷制。 （ 4）對找不到客戶的大中城市 可先進行直銷，找到經銷商后再改為經銷制 +直銷制或助銷制。 （ 5）開拓省內大中城市的關鍵是要集中資源，力爭開拓一個市場，成功一個。(整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站 下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 肚
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1