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昆明理工大學(xué)工程管理施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度控制課程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-05-07 20:08本頁(yè)面
  

【正文】 危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要 求的電壓。 (5) 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。 (6) 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛,行人通行和地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 (7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消險(xiǎn)隱患,保證其安全有效。 (8) 職工生活設(shè)施,符合衛(wèi)生,通風(fēng),照明等要求。職工的膳食,飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。 (9) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全 保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (10) 嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存,使用易燃易爆器材時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。 (11) 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。 a. 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌 車清洗漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施; ,油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì); c. 對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下,再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng); d. 采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;在炎熱干燥的天氣時(shí),由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水,以保持濕潤(rùn),防止塵土飛揚(yáng);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等,采用適當(dāng)?shù)母采w。 ,采用如下措施: ① 通過(guò)統(tǒng)籌安排,合理計(jì)劃, 最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù); ② 在某些特殊時(shí)期內(nèi),如高考前夕,現(xiàn)場(chǎng)不安排施工; ③ 樓面模板采用膠合板模板,可比采用鋼模板減少噪聲; ④ 教育工人在砼振搗時(shí)不得用振動(dòng)器長(zhǎng)時(shí)間振動(dòng)鋼筋; ⑤ 車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),專人指揮,減少或不鳴笛; 降低成本措施 本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下: ? 、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,編制工程成本控制 計(jì)劃 ,增收節(jié)支,定期進(jìn)行成本分析,采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。 19 ( 2) 、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 (3)、 項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤,按工程進(jìn)度需要,組 織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間,防止自然損耗的丟失,減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。 (4)、采用散裝水泥,節(jié)省包裝費(fèi)用。 (5)、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收,減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購(gòu)必須到礦山挑選母材。切割后,在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。 (6)、砼中采用雙摻技術(shù),一方面可降低成本,二則 也可以改善砼 (砂漿 )的和易性提高砼的質(zhì)量。 (7)、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理,按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力,對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 (8)、施工機(jī)具配備要合理,選用效率高的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。 (9)、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法,充分利用施工場(chǎng)地,擴(kuò)大拌制工作面,提高拌制加工效率,減少工程費(fèi)用。 (10)、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì) 量的管理,保證一次到位,不返工。 (11)、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量 制度 。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。 (12)、合理組織施工,對(duì)安裝工程來(lái)說(shuō),工程前期,施工配合工期長(zhǎng),耗工量大,后期工程量集中,工期緊、壓力大,在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施,做到邊配合,邊加工, 20 有安裝 條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力,做到均衡施工。 (13)、在施工過(guò)程中,積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費(fèi)用,注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (14)、注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。工程完工后,盡快拿出工程結(jié)算資料,做到工完、場(chǎng)清、帳清,使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn),保證資金的正?;鼗\,加快資金的周轉(zhuǎn),降低 財(cái)務(wù) 費(fèi)用。 (15)、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān),使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際,降低造價(jià),方便施工。 (16)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放,做到合理、整齊,以減少二次搬運(yùn)損耗。 (17)、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié),降低物資消耗。 ( 18) 、合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填,節(jié)約工程費(fèi)用。在確 保安 全的前提下,減少基槽土方放坡,可減少土方量,從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。 (19)、做好材料計(jì)量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。 (20)、加強(qiáng)模板管理,做好模板的拆模、 維修 工作,增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。 (21)、混凝土摻早強(qiáng)劑,縮短支模時(shí)間,加快模板周轉(zhuǎn)。 (22)、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,減少進(jìn)場(chǎng) 損耗。 (23)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修,提高機(jī)械利用率。 (24)、提高計(jì)劃管理水平,抓住計(jì)劃編制,綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,及時(shí)解決施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,以加快施工進(jìn)度。 (25)、要求以預(yù)算收入控制支出,進(jìn)行成本核算,制定目標(biāo)成本。 (26)、根據(jù)目標(biāo)成本,進(jìn)行成本倒算,確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。 (27)、嚴(yán)格樣板開路,減少返工,降低成本。 21 (28)、加強(qiáng) 合同 管理,降低合同風(fēng)險(xiǎn) 。 六 、計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班 詳細(xì)計(jì)算過(guò)程見(jiàn)計(jì)劃書 七 、 進(jìn)度計(jì)劃 詳細(xì)見(jiàn)施工橫道圖 八 、資源需用量計(jì)劃 勞動(dòng)量需用量計(jì)劃 序號(hào) 工種名稱 需用總?cè)藬?shù) 需用人數(shù)及時(shí)間 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 1 磚工 25 2 木工 30 8 12 12 12 12 12 12 12 8 24 24 3 粉刷工 30 24 24 24 24 30 30 4 鋼筋工 10 4 4 4 4 4 8 5 輔助工 35 5 5 12 14 14 6 7 5 9 12 35 6 機(jī)械工 13 5 8 5 5 5 4 7 水電工 7 2 8 普工 45 38 8 5 28 5 8 5 5 6 22 21 9 玻璃工 7 7 10 油漆工 7 7 11 管道工 2 2 12 架子工 6 6 6 6 6 6 6 13 混凝土工 15 15 15 15 15 12 機(jī)具需用量計(jì)劃 (詳細(xì)計(jì)算過(guò)程見(jiàn)計(jì)算書) 序號(hào) 設(shè) 備 名 稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 1 塔式起重機(jī) QT12 臺(tái) 1 2 攪拌機(jī) JGC350 臺(tái) 2 3 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 3 4 插入式振搗器 ZX50 臺(tái) 10 5 鋼筋切斷機(jī) J321 臺(tái) 1 6 鋼筋彎曲機(jī) GWB40 臺(tái) 1 7 切割機(jī) 臺(tái) 1 8 電焊機(jī) DN175 臺(tái) 2 9 翻斗車 臺(tái) 7 10 卷?yè)P(yáng)機(jī) 臺(tái) 1 22 11 木工多用機(jī) 臺(tái) 5 12 電鉆 臺(tái) 1 13 載重卡車 8T 輛 4 14 汽車 5T 輛 2 材料需用量計(jì)劃(詳細(xì)計(jì)算過(guò)程見(jiàn)計(jì)算書) 序號(hào) 材料時(shí)間 需用量 6 月 7 月 單位 數(shù)量 上 中 下 上 中 下 1 水泥 325 T 2 紅磚 千塊 3 粘土 m3 4 石子 m3 5 石子 m3 6 黃沙 m3 7 425 水泥 T 8 白石子 kg 9 生石灰 kq 序號(hào) 8 月 9 月 10 月 上 中 下 上 中 下 上 中 1 2 3 4 5 6 7 8 11750 9 644 1812 預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品主要有鋼窗,其需要 865m2,均是半成品,一層有 24 個(gè),面積大約為 140m2,二層有 26 個(gè),面積大約有 148m2,三到六層均有 25 個(gè),且面積相等,為 144m2. 九 、單位工程 施 工平面圖 具體布置詳 見(jiàn)地下 施工總平面 布置 圖 ,其中各倉(cāng)庫(kù)、餐廳、辦公室等的面積確定詳見(jiàn)計(jì)算書。
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