【正文】 事對我的幫助和信任。 競聘演講稿精彩開頭與結(jié)尾寫作指導(dǎo) 競聘演講稿精彩開頭的寫作方法： 因?yàn)楦偲?演講的時間是有限制的。所以，精彩而有力的競聘演講稿精彩開頭 就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭： (1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。 (2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。 (3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講競聘演講稿開頭，把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中，從而提升自己的人氣，在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中，常見一些演講者由于競聘演講稿 開頭不當(dāng)，引起聽眾的反感，不但沒有助上競聘者“一臂之力”，反而事與愿違，拖了競聘者的“后腿”。 錯誤舉例： 我叫，今年 40 歲，中共黨員。首先，我要感謝上級黨委給了我競選校長的機(jī)會，并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我 1987年大學(xué)畢業(yè)，分到第一中學(xué)任教； 1990 年任辦公室副主任； 1992 年任辦公室主任； 1996 年任副校長，主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長這一職務(wù)，因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢 ??聽完這段競聘演講的競聘演講稿精彩開頭，各位感覺如何呢？ 客觀地說，這樣競聘演講稿精彩開頭，也有一定的可取之處，簡潔明了，樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡，缺乏新意，不僅難以激發(fā)聽眾興趣，而且會使人感覺：這個人不善創(chuàng)新，不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成，將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。令人遺憾的是，類似這樣鱉腳的競聘演講競聘演講稿精彩開頭方式，還有很多呢！如 —— 盲目自信型 一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時，競聘演講稿精彩開頭便講道：我在大學(xué)參加過多次演講，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩，我感到無限的欣慰 。我相信，我今天的演講也一定會很精彩，能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。 分析：競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信，但是，要把握好度，不能過分，否則就會演變成自傲。要知道，“王婆賣瓜，自賣自夸”，是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣，容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理，即使演講的確很成功，聽眾的滿意度也會大打折扣。而且，萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”，這個“臺”就很難下了。 建議：不要么話說得太‘滿”，要留有余地，把滿意與不滿意留給聽眾評說。 一味抱怨型 一名在高校工作的同志 競聘德育處副處長，其演講競聘演講稿精彩開頭是這樣的：我是政法系副主任、副教授。我 1973 年參加工作，1975 年加入偉大的中國共產(chǎn)黨， 1986 年從師范大學(xué)政教系畢業(yè)， 1989年被學(xué)院任命為政法系副主任，至今已有 15 年了。與我同時任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長，有的甚至當(dāng)上了副廳長；比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎？不是！其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際，所以有些同志對我說：“你啊，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，誰賞識你?。　狈治觯汉茱@然，此番話語里流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo) 干部，應(yīng)當(dāng)正確看待組織的工作安排，這是最起碼的政治覺悟，不應(yīng)亂發(fā)牢騷，更不應(yīng)該把原因歸咎于沒同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競聘者這樣講，只會產(chǎn)生負(fù)面影響：這個人很看重名利，素質(zhì)不高，過去沒提拔他就對了，今后也不應(yīng)該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎？ 建議：把牢騷話收起來，抓住眼前的機(jī)會，用實(shí)力向大家證朋：投我一票是沒錯的。 臨場感恩型 一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時，這樣競聘演講稿精彩開頭： 大家對我非常熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5 年的三作和生活中，你們給了我 親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步，還親自做我的入黨介紹人；王廠長、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能 ??各位的恩情，我一定銘記在心，永世不忘。今天借此機(jī)會，我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。（鞠躬） 分析：對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情，是很有必要的，但是，必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話，怎么聽都像是在“套近乎”，老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個人“現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠”，老同事會感覺這個人“不失時機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎么樣”即便是真情，也變成了假意， 得不償失，弄巧成拙。 建議：換個場合表達(dá)感恩，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。 競聘演講稿精彩結(jié)尾的寫作方法： 對于競爭性極強(qiáng)的競聘演講來說，結(jié)束語是演講者走向成功的關(guān)鍵一步。競聘演講稿篇二：競聘演講稿優(yōu)秀范文 (2021)競聘演講稿優(yōu)秀范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進(jìn)的動員會！ 從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有 13 年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期，我在運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)；在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿； 2021 年趕上移動通信市場大擴(kuò)張，我有幸從通山 分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個成績的取得，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷著一顆感恩 的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝 公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出！ 通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳎?我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。 一、充分調(diào)動人，激發(fā)員工的積極性。 西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下激勵員工的積極性?？蓮娜齻€方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化” 、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位 思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！彼裕覍奈幕刭|(zhì)、職業(yè)素 養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，每季度的考評落到實(shí)處，做到合理、公平。 二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。 溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查 暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨(dú)大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。 三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。 因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)，同時要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面；對集團(tuán)的穩(wěn) 定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場前沿信息。 四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機(jī)體，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要極力鼓勵員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。 五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作。 基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法，遵循 SOX 法案，按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊》的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。 我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達(dá)的 CEO 說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢？”其實(shí)很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運(yùn)的！首 先，很榮幸地加入了移動公司這個團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友?，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達(dá) KPI 的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓 營業(yè)部這個團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！ 有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支 持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！ 我的演講結(jié)束了，謝謝大家！篇三：競聘演講稿優(yōu)秀范文 競聘演講稿優(yōu)秀范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進(jìn)的動員會！ 從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有 13 年了，我一直感到非常慶幸： 在通信大發(fā)展的時期，我在運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)；在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿； 2021 年趕上移動通信市場大擴(kuò)張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個成績的取得 ，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出！ 通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對市公司 是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ?，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。 一、充分調(diào)動人，激發(fā)員工的積極性。 西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以