陸奇同志先進(jìn)事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-05-01 03:59本頁(yè)面
【正文】 太倉(cāng)市環(huán)龍電磁線廠有限公司會(huì)計(jì)。 1993 年 3 月至 2021 年 2 月，在江蘇省海洋漁業(yè)公司魚(yú)品加工廠財(cái)務(wù) 科工作； 2021 年 3 月至 2021 年 10 月就職于上海威星電子有限公司任成本會(huì)計(jì)，于 2021 年通過(guò)函授獲得財(cái)會(huì)?？茖W(xué)歷證書； 2021 年 8月獲得初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書。 陸麗萍同志自從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛(ài)崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。并不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) ,在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù) ,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平凡的崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，于 2021 年被評(píng)為廠部?jī)?yōu)秀管理者，受到表彰。 求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平是陸麗萍對(duì)自己工作的基本要求。她在日常工作中，有著高 度的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司的財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。她以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好制證輸入，網(wǎng)銀收付，成本核算，應(yīng)收應(yīng)付核算，財(cái)務(wù)報(bào)表，工會(huì)收支核算，統(tǒng)計(jì)申報(bào)等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，按時(shí)保質(zhì)保量為國(guó)家財(cái)政和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金、成本、利潤(rùn) 等方面的管理，加強(qiáng)資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。她參與制定公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度及會(huì)計(jì)核算辦法》的內(nèi)部規(guī)章制度。并積極與金融部門進(jìn)行溝通，為公司緩解了資金供需矛盾，確保了公司資金的良好運(yùn)作。她所在的財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行企業(yè)和個(gè)人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，依法理財(cái)、按章納稅。多年來(lái)，太倉(cāng)市環(huán)龍電磁線廠有限公司為國(guó)家累計(jì)貢獻(xiàn)稅收四千多萬(wàn)元人民幣，公司歷年來(lái)被評(píng)為“企業(yè)資信等級(jí) AAA 級(jí)”企業(yè)。公司貫龍牌產(chǎn)品已得到了全國(guó)電機(jī)制造行業(yè)的認(rèn)可，各項(xiàng)業(yè)績(jī)已處于全國(guó)專業(yè)電磁線制造廠家的最前列。企業(yè)的產(chǎn)品被評(píng)為《蘇州市名牌產(chǎn)品》、《江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品》。 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從初創(chuàng)時(shí)只有幾十名員工、軟硬件管理相對(duì)落后，年銷售金額 500 多萬(wàn)的小作坊式工廠，逐步發(fā)展為擁有300 多名員工，擁有整套先 進(jìn)設(shè)備及復(fù)雜流程，年銷售金額 億元的制造企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)量的增大，這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的信息化管理技術(shù)手段來(lái)與之相適應(yīng)。大力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè)，在整個(gè)企業(yè)管理上應(yīng)用 ERP 信息網(wǎng)絡(luò)管理模式，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，逐步由財(cái)務(wù)部門來(lái)全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等等模塊，逐步加強(qiáng)物料成本核算、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作，進(jìn)一步保證公司資金流、物料流和信息流的暢通。通過(guò)這一系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)管理透明度，達(dá)到了市場(chǎng)增效，加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管 理、倉(cāng)庫(kù)與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，大大提高了工作效率。 她所在的財(cái)務(wù)部配合廠部的“開(kāi)源節(jié)流，雙增雙節(jié)”的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各關(guān)鍵性的部門包括采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、非生產(chǎn)性等下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，制訂規(guī)劃指標(biāo)，全面加強(qiáng)職能管理，落實(shí)降本增效措施，認(rèn)真進(jìn)行考核。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中進(jìn)一步建立考核規(guī)范，作好各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格審批制度，尤其是生產(chǎn)一線和有關(guān)部門的耗損直接與員工利益掛鉤，非生產(chǎn)性部門如食堂、汽車也進(jìn)行全面考核。由于認(rèn)真落實(shí)及貫徹，降本增效成果顯著，僅 2021 年，在企業(yè)面臨主要原材料大幅度漲價(jià) ，壓縮利潤(rùn)空間，資金用量節(jié)節(jié)攀升的嚴(yán)峻形勢(shì)下，在廠部認(rèn)真策劃、其他部門積極配合下，合理使用資金，全年節(jié)約資金 100 多萬(wàn)元，利稅總額實(shí)現(xiàn) 5900 萬(wàn)元左右。 陸麗萍熱愛(ài)本職工作，她經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，在工作之余不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以期更好的為不斷發(fā)展壯大的環(huán)龍公司，做出更大的貢獻(xiàn)。
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