【正文】 復(fù)檢。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進行見證取樣檢測。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。 每道工序除了自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查外，強調(diào)工序檢查，上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求。 隱蔽工程在隱蔽前必須通知有關(guān)單位進行驗收，并形成文件。 **總公司 **小區(qū)項目經(jīng)理部 2021年 12 月 13日 第四篇：實施方案某鎮(zhèn)某村扶貧項目建設(shè)實施方案 (蛋雞養(yǎng)殖 ) 白帝府文? 2021?號簽發(fā)人： 關(guān)于報送《某某鎮(zhèn)某某村整村脫貧蛋雞養(yǎng)殖小區(qū) 項目建設(shè)實施方案》的報告 奉節(jié)縣扶貧開發(fā)辦公室： 現(xiàn)將《某某鎮(zhèn)某某村整村脫貧蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)項目建設(shè)實施方案》報送給你們，請審查批準。 二 OO 九年十一月五日 主題詞：農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案報告抄送：縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局。 某某鎮(zhèn)黨政辦公室 2021年 11 月 5日 （共印 5 份 ） 某某鎮(zhèn)某某村整村脫貧蛋雞養(yǎng)殖小區(qū) 項目建設(shè)實施方案 按照奉節(jié)扶項? 2021?5 號和奉節(jié)委辦關(guān)于某某鎮(zhèn)某某村整村脫貧工作專題會議紀要等文件的要求，為確保按期保質(zhì)完成某某村整村脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)任務(wù)，本著因地制宜、確保優(yōu)勢、打造產(chǎn)業(yè)、區(qū)域帶動、有利發(fā)展的原則，經(jīng)廣泛征求群眾意見和多方論證，決定利用 2021 國家財政扶貧專項資金，以養(yǎng)殖小區(qū)的模式，扶持發(fā)展某某村整村脫貧蛋雞養(yǎng)殖項目，現(xiàn)編制建設(shè)實施方案如下： 一、項目名稱：某某村蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)項目 二、建設(shè)單位：奉節(jié)縣某某 鎮(zhèn)人民政府 三、項目建設(shè)責(zé)任人：某某鎮(zhèn)人民政府分管副鎮(zhèn)長張洪奎按項目建設(shè)管理程序具體負責(zé)組織實施項目。 四、項目建設(shè)背景及條件 （一）項目區(qū)基本情況：某某村位于奉節(jié)縣城東北部，奉溪東路之上，村中心位置距奉節(jié)縣城 26 公里，海拔 500 米 —— 1100 米，轄22 個社 887 戶 3344 人?，F(xiàn)有耕地 2800 畝（其中水田 1500 畝），林地2846 畝，園地 1900畝。 該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本為糧豬型或果豬型二元經(jīng)濟，分戶經(jīng)營，規(guī)模小，效益低，現(xiàn)無覆蓋全村支撐農(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，2021 年 農(nóng)民人均純收入為 3185元。 項目建設(shè)的主要區(qū)域在某某村 16—— 19 社，區(qū)域內(nèi)村民居住較為集中，土地相對成片，交通方便。 （二）項目建設(shè)有利條件： 1．項目區(qū)交通便利，養(yǎng)殖業(yè)一直是當?shù)卮迕竦囊豁椫饕r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村民具有養(yǎng)殖的習(xí)慣與進一步發(fā)展養(yǎng)殖的積極性。 ，為該村進一步發(fā)展養(yǎng)殖注入新的活力。 ，可以為雞山擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提升養(yǎng)殖檔次，提供強有力的技術(shù)及種源支撐，具有進一步發(fā)展養(yǎng)殖的現(xiàn)實基礎(chǔ)。 五、項目建設(shè)地點及建設(shè)內(nèi)容 （一）小區(qū)建設(shè)地點、內(nèi)容及運作模式。 ：養(yǎng)殖小區(qū)涵括某某村全部社，主要區(qū)域在某某村 16—— 18 社。 ：小區(qū)由都威畜禽養(yǎng)殖場 1 個、蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會企業(yè) 1 個、特色野雞養(yǎng)殖場 1個和蛋雞分散養(yǎng)殖專業(yè)戶 40 戶組成。 、管理運作模式：利用某某村正建并已部分投入生產(chǎn)的重慶市奉節(jié)縣都威畜禽養(yǎng)殖場為基礎(chǔ)，走公司 +專業(yè)協(xié)會（或農(nóng)戶）的路子，按照國家財政扶貧資金投入為輔，自主投入為主的方式，層級發(fā)展。以都威畜禽養(yǎng)殖場為龍頭，為 養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會企業(yè)和養(yǎng)殖專業(yè)戶提供低于市場價的種苗 ,保護價為基礎(chǔ) ,市場價回收的方式，推動某某村蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展；由蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會企業(yè)為支柱和紐帶，發(fā)揮輻射帶動作用，發(fā)展貧困農(nóng)戶、民政優(yōu)撫戶和計生扶持戶等農(nóng)戶建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，推動規(guī)模養(yǎng)殖上檔次。 （二）分項建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及具體做法。 1 個。 扶持內(nèi)容：從提供良好的外部發(fā)展環(huán)境和少量的技術(shù)培訓(xùn)費為主要內(nèi)容加強對該公司的扶持。 公司義務(wù)：一是為養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會企業(yè)和養(yǎng)殖專業(yè)戶提供低于市場價的種苗；二是保護價為基礎(chǔ) ,市場價回 收雞蛋；三是集中培訓(xùn)蛋雞養(yǎng)殖技術(shù) 1000人次。 1 個。建設(shè)地點：某某村 18社。建設(shè)規(guī)模：年存欄蛋雞 1萬羽。 建設(shè)內(nèi)容：建石棉瓦頂?shù)酿B(yǎng)殖房 800 平方米，磚混結(jié)構(gòu)的簡易烤房 80 平方米，購買首批種雞 8000羽。 具體做法：依托某某村 18 社趙毫林蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶，注冊成立某某鎮(zhèn)某某村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會，負責(zé)全村擬發(fā)展的 40 戶蛋雞分散養(yǎng)殖專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，維護養(yǎng)殖戶權(quán)益，宣傳、組織、帶動某某村蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。 。建設(shè)地點：以 16—— 19 社為主體，覆蓋全村各社。建設(shè)對象：以貧困農(nóng)戶、民政優(yōu)撫戶和計生扶持戶為主體，建設(shè) 40 戶。 建設(shè)規(guī)模：每戶養(yǎng)殖規(guī)模為年存欄蛋雞 300 羽。 養(yǎng)殖場 1 個。建設(shè)地點：某某村 17 社。 主要品種及規(guī)模：野雞和珍珠雞。年出欄野雞 1 萬羽，出欄珍珠雞 2021羽。 建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)飼養(yǎng)網(wǎng)房 1000平方米，購置烤箱、孵化器配套設(shè)備 1 臺，購買首批種雞 4000羽。 六、資金概算及籌措方式 共需資金萬元，其中國家財政扶貧資金投入 萬元，群眾自籌萬元。 ：國家財政扶貧資金投入萬元補助該場負責(zé)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用。 ：共需資金萬元，其中國家財政扶貧資金投入萬元，群眾自籌萬元。分項如下： 飼養(yǎng)房 800平方米 *180元 /平方米 =，財政扶貧資金投入萬元，自籌萬元； 烤房 80平方米 *300元 /平方米 =，財政扶貧資金投入萬元，自籌萬元；種雞 8000 羽 * 元 /羽 = 萬元，財政扶貧資金投入萬元，自籌萬元。 40 戶 ：啟動資金萬元，其中國家財政扶貧資金投入萬元，農(nóng)民自籌萬元。分項如下： 簡易飼養(yǎng)圈舍 60平方米 /個 *100元 /平方米 =，共計萬元，自籌萬元； 種雞 300 羽 /戶 * /羽 =，共計萬元，其中國家財政扶貧資金每戶補助萬元，共計萬元； 飼料：飼養(yǎng)期間飼料由農(nóng)戶自行購買，喂養(yǎng)初期，國家財政資金每戶補助萬元，共計萬元。 ：共需投入 ；其中國家財政扶貧資金投入 萬元，農(nóng)戶自籌 。分項如下： 飼養(yǎng)網(wǎng)房 1000平方米 *100元 /平方米 =10萬元，農(nóng)戶自籌萬元； 首批種雞 4000羽 *6 元 /羽 = 萬元，農(nóng)民自籌萬元；烤箱、孵化器配套設(shè)備 1 套 ，國家財政扶貧資金投入萬元。 七、項目管理 （一）組織管理。實行鎮(zhèn)村兩級負責(zé)的方法，由某某鎮(zhèn)某某村整村脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)負總責(zé)，負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目建設(shè)，鎮(zhèn)扶貧辦、財政辦、畜牧獸醫(yī)站負責(zé)具體業(yè)務(wù)；某某村成立實施小組，由陳林緒任組長，萬剛為副組長，馬家富、劉其明、邱俊華、張光禮、李先林、常倫貴、張厚清、王祖召、邢運伙為成員，負責(zé)具體實施。 （二）資金管理。嚴格按照奉節(jié)縣財政局、縣扶貧開發(fā)辦關(guān)于扶貧專項資金的管理規(guī)定執(zhí)行，對項目資金實行專戶、專賬、專人，“三?！惫芾恚凑铡拔搴炞帧?、“兩蓋章”的原則集體審核支出，鎮(zhèn)扶貧辦要按照項目的實施及資金使用情況做好項目管理臺帳，建立項目檔案。 八、工作內(nèi)容及時間安排 項目建設(shè)從 2021 年 7 月 20 日開始 —— 12 月 30 日結(jié)束，共分四個階段。 （一）宣傳發(fā)動階段（ 2021年 7月 20 日 —— 7月 30 日）。主要工作為宣傳政策，召開村民代表大會重新評定納入扶助范圍的 40戶農(nóng)戶。 （二）規(guī)劃及項目報批協(xié)調(diào)階段（ 2021 年 8 月 1 日 —— 10 月 31日）。主要工作是做出詳細規(guī)劃，爭取縣主管部門認可和支持，制定實施方案并報縣扶貧辦審批。 （三）組織實施階段（ 2021 年 11 月 1 日 —— 12 月 15 日）。主要工作是鎮(zhèn)村兩級公示項目；都威畜禽養(yǎng)殖場組織技術(shù)培訓(xùn)；申請注冊成立某某村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會，建設(shè)協(xié)會企業(yè)；特色野雞養(yǎng)殖場和 40戶蛋雞分散養(yǎng)殖戶建設(shè)完工，購進種雞，開始養(yǎng)殖。 （四）竣工驗收階段（ 2021年 12 月 16 日 —— 12 月 30 日）。由鎮(zhèn)村兩級統(tǒng)一組織初驗，并立項目竣工標志牌，整理完 善項目檔案，寫出自查驗收報告交縣扶貧辦，由縣扶貧辦組織相關(guān)責(zé)任單位終驗。 九、項目效益 項目建成后，可覆蓋某某村 42戶 200人。年可創(chuàng)純收入 150萬元，戶平增收 6000元，人均增收 1200元。 附件：某某鎮(zhèn)某某村分散養(yǎng)殖專業(yè)戶花名冊 第五篇：某縣項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案 ***縣“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”實施方案 為加快推進項目建設(shè)步伐，確保我縣今年全社會固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目各項目標任務(wù)的圓滿完成，努力為 ***跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全 縣開展“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”，特制定如下方案： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住國家宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)向 的重大機遇，進一步解放思想，搶抓機遇，把加大投資作為拉動經(jīng)濟增長的主要著力點，把項目會戰(zhàn)作為擴大投資的重要抓手，精心謀項目、抓緊跑項目、加快批項目、積極引項目、扎實建項目，全力推進項目建設(shè)再上新臺階。 二、活動目標 集中精力，集中資源，大干一百天，促進項目建設(shè)按時序快速推進，重點加強項目建設(shè)指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，確保項目順利實施，達 到“五個百”的目標，即“百名領(lǐng)導(dǎo)推項目，百項服務(wù)優(yōu)環(huán)境，百個項目齊推進，百個難題齊破解 ,百天時間見真效”。 三、活動內(nèi)容 （一）合力推進百個項目建設(shè) 加快一批項目建設(shè)。加快 55 項在建項目的建設(shè)進度，到 7 月底，至少完成投資 。 開工建設(shè)一批項目。今年計劃新開工項目中，要有 25 項在會戰(zhàn)期間開工建設(shè)，到 7月底，至少完成投資 。 抓好一批項目前期。在會戰(zhàn)期間 30 個項目前期工作要有明顯進展，其中 7項進入可研審批階段， 5項進入初設(shè)審批階段， 8 項進入招投 標階段，確保下半年能順利開工建設(shè)。 16 項重大項目前期工作要有重大突破。 （二）合力破解百個項目難題 政策處理問題。落實征地、拆遷工作 18 項，重點要解決云景高速公路、 53 省道過境公路、楊柳河二期南區(qū)塊、康莊工程、土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾項目和農(nóng)產(chǎn)品加工基地等重點項目的政策處理工作，確保無障礙施工。 土地審批問題。做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、基本農(nóng)田調(diào)整等工作，重點解決垃圾填埋場等 16 個項目的土地規(guī)劃調(diào)整問題，其中“四類”項目中涉及基本農(nóng)田調(diào)整的項目 12 個。 資金籌措問題。多方籌措財政性資金，確保政府投資項目資金供給，至少完成項目貸款融資 3 億元。積極為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，幫助相關(guān)企業(yè)解決資金困難問題。 審批提速問題。各項目業(yè)主單位要深化項目前期工作，相關(guān)審批部門要解放思想，開拓創(chuàng)新，切實提高辦事效率。 招商引資工作。旅游項目簽訂意向企業(yè) 3 家，工業(yè)項目簽訂意向企業(yè) 15 家，其中正式簽訂協(xié)議 10家。 四、實施步驟 “項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”時間安排為 2021年 4月 21日至 7月 30日，分三階段進行： （一）制定方案，思 想動員階段（ 4 月 21 日－ 4 月 30 日）。廣泛開展調(diào)查摸底，對項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，確定會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實各項目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案。召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署破難攻堅工作。 （二）集中會戰(zhàn)，全力推進階段（ 5 月 1日－ 7月 20 日）。各工作組按照工作方案開展難題攻堅，在限定時間內(nèi)完成破難任務(wù)。難題攻堅工作實行匯報制度，各工作組每周五要向指揮部辦公室匯報進展情況；指揮部辦公室每月 15 日和 30 日通報各工作組工作進展 及難題破解落實情況。 （三）梳理匯總，總結(jié)考核階段（ 7 月 21 日－ 7 日 30 日）。指揮部辦公室分析匯總“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”總體工作情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和成效。結(jié)合各個目標任務(wù)的完成情況進行考核（此考核結(jié)果同時作為本部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合工作和項目推進工作考評重要依據(jù)），對會戰(zhàn)中貢獻突出的單位和個人進行表彰。 五、工作措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府牽頭建立“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”指揮部，并根據(jù)當前要推進和解決的問題，分設(shè) 5 個工作組，真正達到“百個項目有推進、逐個問題有解決”，確保會戰(zhàn)目標的完成。 “項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”指揮部 總指揮：丁紹雄 常務(wù)副總指揮：王峻 副總指揮：王新榮 彭平生 胡偉忠 孫文喜 藍先芬 哀建國 成員：縣委辦、縣政府辦、縣紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、國土局、建