上班打牌檢討書范例優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁
2025-04-30 18:34本頁面
【正文】 .對領(lǐng)導的批評教育總是當作耳旁風 ,才造成今天這種局面。我下定決心，痛改前非，按照領(lǐng)導要求寫檢討書一份 !對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。保證不再出現(xiàn)上述錯誤 .篇五： 為嚴肅工作紀律，切實轉(zhuǎn)變作風， XX 年 10 月 16 日下午， 自治縣效能辦根據(jù)縣委及相關(guān)領(lǐng)導的安排，從縣紀委監(jiān)察局、縣委組織部、縣人事勞動和社會保障局、縣效能辦、縣委政府督查室、縣直屬機關(guān)工委以及機關(guān)作風和效能建設義務監(jiān)督員中抽調(diào) 20 人，重點對縣城區(qū)20 家休閑娛樂場所進行了暗訪。暗訪發(fā)現(xiàn)，有 3 個單位的個別干部職工分別在 3 家休閑娛樂場所內(nèi)打牌。隨后，縣效能辦立即通知該同志所在單位領(lǐng)導到休閑娛樂場所接人，并要求進行批評教育，寫出書面匯報材料報縣機關(guān)作風和效能建設領(lǐng)導小組辦公室，有關(guān)問題正在處理之中。通過暗訪，有效遏制了全縣機關(guān)干部職工的玩風，嚴肅了工作紀律。 晚上 ，還對公車私用現(xiàn)象進行了暗訪。暗訪發(fā)現(xiàn)，有 4 個單位的公車沒有入庫停放。事后，縣效能辦已要求有關(guān)單位提出整改措施，加強公車管理。 第四篇：上班時打牌檢討書 尊敬的領(lǐng)導： 您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻地反省我在工作期間打牌的錯誤行為。此刻，我對自身這樣的不負責工作態(tài)度，以及可能因我工作期間打牌帶來的不良后果，表示深深的抱歉與懊悔。 我是多么的不應該在自己工作時打牌。充分暴露出我對本職工作存在主觀思想覺悟的嚴重不足，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做 好。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。 如果在上班時，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好 呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。 發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導對我寬恕，無論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來彌補我的過錯，請領(lǐng)導相信我。 檢討人： xxx xx 年 xx 月 xx 日 第五篇：上班期間打牌檢討書 尊敬的領(lǐng)導： 您好，在 xxxx 年 xx 月 xx 日下午 4 點，我在上班時打牌，嚴重違反了勞動紀律。在此向您遞交這份檢討，嚴肅深刻地反省我在工作期間打牌的錯誤行為。此刻，我對自身這樣的不負責工作態(tài)度，以及可能因我工作期間打牌帶來的不良后果，表示深深的抱歉與懊悔。 如果在上班時，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導對我寬恕，無論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來彌補我的過錯，請領(lǐng)導相信我。我將從以下幾 個方面來開展工作： ，擺正心態(tài)。要敢于承擔責任，認真當好工段長，協(xié)助上級抓好各項工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。 ，提升自我。要進一步認真學習和了解公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。 ，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現(xiàn)場“ 5S“管理等方面的知識培訓，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水 平。 檢討人： xxx
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1