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調(diào)度會(huì)的講話發(fā)言20xx5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-30 15:51本頁(yè)面
  

【正文】 牢、盯實(shí),力爭(zhēng)及早簽約,對(duì)已簽約的項(xiàng)目要靠上抓,力促早落地建設(shè)。要發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,積極參與市里的重大招商引資活動(dòng),主動(dòng)聯(lián)大聯(lián)強(qiáng),提高企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水 平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我們的企業(yè)求發(fā)展的欲望都很強(qiáng),但是一些企業(yè)特別是小企業(yè),僅局限于企業(yè)自身,甚至不了解所在行業(yè)的情況,如果我們不組織他們“走出去”,他們講發(fā)展就很困難。這些企業(yè)的發(fā)展要靠我們來(lái)促進(jìn),要激發(fā)他們的內(nèi)力,促進(jìn)對(duì)外合作,只要出去就會(huì)有成效。 二是扭住財(cái)政增收不放松。財(cái)政和稅收是保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前,我們財(cái)政增幅不高,在全市排名中靠后,必須下決心改變財(cái)政增長(zhǎng)緩慢的被動(dòng)局面,確保實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入“雙過(guò)半”,全面完成目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管,把增加稅收收入作為組織收入的關(guān)鍵 ,加大依法治稅力度,抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)管,加大稅收清欠力度,防止稅收流失。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,從嚴(yán)控制財(cái)政支出,把好資金使用關(guān),集中財(cái)力保民生支出、保經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保社會(huì)穩(wěn)定。濟(jì)寧市委、市政府對(duì)“雙過(guò)半”已經(jīng)講的很清楚,馬書(shū)記、梅市長(zhǎng)都作了交代,劉中會(huì)市長(zhǎng)也來(lái)鄒城進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公。如果鄒城“雙過(guò)半”任務(wù)實(shí)現(xiàn)不了,就會(huì)影響濟(jì)寧全市整體任務(wù)目標(biāo)的完成。在這個(gè)問(wèn)題上,不能留余地,要無(wú)條件的完成“雙過(guò)半”的任務(wù)。 三是扭住服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展不放松。要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),特別是要密切關(guān)注 油價(jià)波動(dòng)、匯率變化、房地產(chǎn)、信貸政策調(diào)整等,對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)產(chǎn)生的影響。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè),正確處置和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾,保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于良性狀態(tài),牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這句話說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,重要的是用心把工作研究透。要抓好生產(chǎn)要素的組織調(diào)度。深入開(kāi)展為企業(yè)“排憂解難”活動(dòng),針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,一企一策幫助解決困難,特別是對(duì)工業(yè)虧損企業(yè),要幫助查找癥結(jié),制定措施,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。要加大銀企合作協(xié)調(diào)力度,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,多渠道籌措和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,支持維護(hù)好當(dāng) 前良好的發(fā)展局勢(shì),維護(hù)好全市大局。 四是扭住責(zé)任落實(shí)不放松。能否完成上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干。上半年還有十多天的時(shí)間,我們要集中精力抓項(xiàng)目落實(shí)。各指揮部要圍繞“百項(xiàng)重點(diǎn)工程”和重點(diǎn)工作,撲下身子、沉到一線,抓任務(wù)落實(shí)、抓工作推進(jìn)、抓難題。市直各部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,要責(zé)任上肩,全力做好,對(duì)參與的全市重點(diǎn)工作,主動(dòng)作為、全力協(xié)作,對(duì)工作消極、疲于應(yīng)付的,要通報(bào)批評(píng)、約談問(wèn)責(zé)。各鎮(zhèn)街要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),增強(qiáng)加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的壓力感、緊迫感、責(zé)任感,按照市里下 達(dá)的發(fā)展任務(wù),確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),對(duì)不能實(shí)現(xiàn)上半年發(fā)展目標(biāo),拖了全市“后腿”的,黨政主要負(fù)責(zé)人要向市委、市政府作出說(shuō)明。 總體來(lái)看,自去年“百日會(huì)戰(zhàn)”以來(lái),各級(jí)干部的精神狀態(tài)都不錯(cuò)。應(yīng)該說(shuō),鎮(zhèn)街工作好于部門(mén),鎮(zhèn)街黨工委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng),乃至鎮(zhèn)街黨委、政府班子,除極個(gè)別成員外,不管能力大小都在扎實(shí)工作,都有很好的精神狀態(tài)。但有些部門(mén)就不如鎮(zhèn)街。目前來(lái)看,部門(mén)工作大體可分為三種情況。其中超過(guò) 1/3 的部門(mén),工作認(rèn)真、積極作為、成效很好,特別是主要負(fù)責(zé)同志,身體力行、積極作為、工作扎實(shí)。 有1/3 左右的部門(mén),工作比較認(rèn)真,能夠較好的完成任務(wù),但缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。另外不到 1/3 的部門(mén),基本是維持原狀,基本是不大負(fù)責(zé)任,基本是得過(guò)且過(guò)。其中極個(gè)別的部門(mén),精神狀態(tài)更差,連個(gè)傳話筒的作用都做不到。在當(dāng)前推進(jìn)各項(xiàng)工作的過(guò)程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持把解放思想放在第一位,繼續(xù)推進(jìn)解放思想,今年的考核辦法也把解放思想列入其中,并占有一定分值。從去年開(kāi)始,市委市政府一直要求“走出去”學(xué)習(xí),但一些單位根本就沒(méi)有當(dāng)回事,根本就沒(méi)出去,不讀書(shū)、不看報(bào),不知道上級(jí)的要求,不了解外面的情況,對(duì)自己的工作一知半解還沾沾自喜 。一個(gè)部門(mén)分管一塊工作,誰(shuí)也替代不了,如果哪個(gè)部門(mén)不作為,在這個(gè)領(lǐng)域就耽誤了鄒城發(fā)展。今年下半年,要繼續(xù)堅(jiān)定不移的推進(jìn)解放思想,不能一年一年的遷就人,不換思想就換人。全市各級(jí)各部門(mén)、每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái),咬定目標(biāo)不動(dòng)搖、狠抓落實(shí)不放松,確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,為完成全年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 調(diào)度會(huì)的講話 2 同志們: 這次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì),是市委、市政府研究決定召開(kāi)的。前幾天,我們組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),主要目的是讓 各級(jí)各部門(mén)各級(jí)干部認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距、借鑒經(jīng)驗(yàn)、自我加壓、加快發(fā)展。剛才, 2 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 3個(gè)部門(mén)分別做了發(fā)言。 _通報(bào)了這次到唐山、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況,_對(duì)我市上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署,希望各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,深入扎實(shí)地抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn): 一、要正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì) 善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì),是做好工作的前提,也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),可以概括為三句話: 第一句話是勢(shì)頭不錯(cuò)??偟膩?lái)講,今年上半年全市經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了較高增速,多數(shù)指標(biāo)保持了兩位數(shù)增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。特別是地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)普遍高于石家莊市平均增速。這些成績(jī)的取得,充分說(shuō)明全市各級(jí)各部門(mén)各級(jí)干部在經(jīng)濟(jì)工作上動(dòng)了腦筋、下了功夫,齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)的合力正在形成 。說(shuō)明我市項(xiàng)目建設(shè)的效果開(kāi)始顯現(xiàn),全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力在不斷增強(qiáng) 。說(shuō)明我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在不斷提高。這樣良好的發(fā)展勢(shì)頭,為圓滿 完成我們今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)今后更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 第二句話是壓力不小。我感覺(jué)壓力主要來(lái)自兩個(gè)方面:一方面是來(lái)自財(cái)政支出的壓力。目前我市的可用財(cái)力有限,基本上屬于“吃飯財(cái)政”。鑒于干部職工政策性調(diào)資、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)配套投入等硬性支出不斷增加,我市財(cái)政的壓力越來(lái)越大。另一方面是來(lái)自外地和周邊縣市競(jìng)相發(fā)展的壓力。這次到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地參觀學(xué)習(xí)的同志都深切地感到,與這些地區(qū)相比,我們的差距非常大。與周邊縣市相比,我們的差距也不小。從財(cái)政收入來(lái)看, 20_年 _、 _、 _、 _分別達(dá)到了 7 億元、 億元、 億元、 3 億元,今年 1— 6 月份分別完成了 億元、 億元、 億元、 億元 。而我市 20_年達(dá)到 億元,今年 1— 6 月份完成 億元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我們?cè)?_x 這 5 個(gè)縣級(jí)市中財(cái)政收入是最低的。從工業(yè)利稅額增幅來(lái)看,今年 1— 6 月份, _、 _、 _、 _的增幅分別是 、 4 ,我市增幅為 ,在 _x 市位居中下游。從發(fā)展后勁來(lái)看,今年 _共建設(shè)投資 500 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 57 個(gè),到 3 月底已有 30 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè) 。_共建設(shè)投資超 500 萬(wàn)元的項(xiàng)目 101 個(gè),到 3 月底已有 12 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè) 。_市共建設(shè)投資 500 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 94 個(gè),到 3 月底已有 15 個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工。而我市共謀劃投資 500 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目有 54 項(xiàng),到目前新開(kāi)工項(xiàng)目?jī)H有 10 個(gè),竣工項(xiàng)目有 4 個(gè)。可以說(shuō),目前我們承受著內(nèi)外兩種壓力,形勢(shì)緊迫,不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行。如果不采取超常措施實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,不僅無(wú)法保證正常的財(cái)政支出,還會(huì)進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)縣市的差距。因此,各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。 第三句話是機(jī)遇不少。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的顯著特點(diǎn) 。從國(guó)際上看,目前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的高速增長(zhǎng)期,國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作更加活躍,生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,國(guó)際貿(mào)易和投資進(jìn)一步擴(kuò)大。這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,吸引外資提供了有利條件。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,中央采取了“全面部署、分類指導(dǎo)”的方針,著力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是將實(shí)施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略擺上了重要議事日程,出臺(tái)了一系列加快中部地區(qū)發(fā)展的政策措施。省委和 _x 市委近年來(lái)更加重視縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,省委明確提出要做大兩個(gè)支撐,其中一個(gè)支撐就是做大縣域經(jīng)濟(jì)。省委和 _市委還把縣域經(jīng)濟(jì)在全省、市經(jīng)濟(jì)總量的比重作 為衡量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),加大了對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持和考核力度。目前,我們正在積極爭(zhēng)取成為全省第二批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣 (市 )。這些都為我們更多地引進(jìn)資金、項(xiàng)目等提供了非常有利的條件。機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)縣 (市 )都是均等的,關(guān)鍵看敢不敢正視差距,能不能搶先一步,抓住機(jī)遇,率先發(fā)展。因此,各級(jí)各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分利用好機(jī)遇,牢固樹(shù)立“不快發(fā)展就是失職,不大發(fā)展就是失誤”的觀念,切實(shí)做到聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力抓經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)在更快更好發(fā)展的實(shí)踐中搶得先機(jī)、贏得主動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。 二、要進(jìn)一 步明確全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向 項(xiàng)目建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手,是全市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的主攻方向。實(shí)現(xiàn)第四次黨代會(huì)提出的“今后五年全市生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng) 12以上、財(cái)政收入年均增長(zhǎng) 15 以上”的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧 _、建設(shè)中等城市和社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù),都離不開(kāi)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的支撐。如果沒(méi)有源源不斷的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)幾乎是不可能的。目前,我市項(xiàng)目建設(shè)總體情況是好的,但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是立市強(qiáng)市的大項(xiàng)目比較少。今年謀劃的 54 個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目,投資過(guò)億元的項(xiàng)目有 9 個(gè),僅 占總數(shù)的 17。超過(guò) 5000 萬(wàn)元的項(xiàng)目有 5 個(gè),占總數(shù)的 。超過(guò) 1000 萬(wàn)元的項(xiàng)目有21 個(gè),占總數(shù)的 39。二是高科技含量、高附加值項(xiàng)目比較少。在 54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中,具有較高科技含量的項(xiàng)目?jī)H有 7 個(gè),占總數(shù)的 13。三是工業(yè)性生產(chǎn)項(xiàng)目比較少。在 54 個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中,基建項(xiàng)目接近30 項(xiàng),占總數(shù)的 50 以上 。工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目?jī)H占 33。四是竣工和實(shí)際投產(chǎn)項(xiàng)目比較少。上半年有 3 個(gè)項(xiàng)目竣工,占全年項(xiàng)目總數(shù)的 。實(shí)際投產(chǎn)的僅有 2 個(gè)項(xiàng)目。另外,新開(kāi)工項(xiàng)目也比較少。今年我們計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目 25 項(xiàng),截至目前僅有 13 項(xiàng)開(kāi)工建設(shè),占計(jì) 劃的 52,其余 12個(gè)項(xiàng)目因某種原因下半年開(kāi)工的難度也比較大。五是實(shí)際完成投資偏低。今年我市預(yù)計(jì)完成投資 億元,到目前實(shí)際完成了 2 億元,僅占年計(jì)劃的 。對(duì)此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門(mén)必須引起高度重視,并采取有力措施,認(rèn)真加以解決。在今后的工作中,我們一定要把增投入、上項(xiàng)目作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,特別是要把工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)刻抓在手上,一刻也不放松。在項(xiàng)目建設(shè)工作中,各級(jí)各部門(mén)要努力做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:一要在建設(shè)上用力氣。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,各分包領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái) ,堅(jiān)持靠前指揮,掌握動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。要實(shí)行臺(tái)賬式管理,市委、市政府督查室和發(fā)展改革局等單位要定期督查、跟蹤問(wèn)效,督促在建項(xiàng)目單位按照要求保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究國(guó)家當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策,重點(diǎn)在破除土地、資金等瓶頸制約上多動(dòng)腦筋、多想辦法。要少提困難、多鼓勁,少找客觀理由、多想想解決問(wèn)題的方法,多想想怎樣把項(xiàng)目建設(shè)好,不斷在項(xiàng)目建設(shè)上有新的作為。二要在謀劃上用心思。謀劃好項(xiàng)目是建設(shè)好項(xiàng)目的前提。項(xiàng)目建設(shè)具有承接性,如果今年的項(xiàng)目謀劃不好、儲(chǔ)備不好, 明年的項(xiàng)目工作就不會(huì)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)都要認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和資本流動(dòng)趨勢(shì),開(kāi)闊謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的眼界和思路,學(xué)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下捕捉項(xiàng)目信息,善于在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇、謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目,真正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把符合 _產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,能耗低、污染小、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目納入視野。謀劃項(xiàng)目不在多,關(guān)鍵要精、要有針對(duì)性和可行性。對(duì)謀劃的項(xiàng)目,要分門(mén)別類登記造冊(cè),哪些項(xiàng)目可能性大,哪些項(xiàng)目希望比較小,哪些項(xiàng)目需要抓緊跑辦,都要心中有數(shù),不能糊里糊涂。三要在引進(jìn)上下功夫。這是項(xiàng)目工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不少,關(guān)鍵看能不能引進(jìn)來(lái)、留得住。一個(gè)項(xiàng)目到不到一個(gè)地方落戶,我看最主要的有兩個(gè)決定因素:第一個(gè)決定因素是看在跑辦上下的功夫深不深。跑辦項(xiàng)目要有韌勁,不能跑一兩趟,拿不下來(lái)就泄氣。有的同志提出,只要有百分之一的希望,就要用百分之九十九的努力去爭(zhēng)取。我認(rèn)為這種精神是難能可貴的。在具體跑辦過(guò)程中,還要講究方法策略,善于具體情況具體分析,準(zhǔn)確把握每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),有針對(duì)性地制定跑辦方案,強(qiáng)力攻關(guān),力爭(zhēng)跑一個(gè),成一個(gè)。需要強(qiáng)調(diào)的是,跑辦項(xiàng)目要有時(shí)間效率,體現(xiàn)爭(zhēng)分奪秒,不能抓抓放放,半年沒(méi)有 頭緒,一年沒(méi)有結(jié)果。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)資金、引項(xiàng)目的積極性,組織部門(mén)要參照中組部印發(fā)的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》,對(duì)我市現(xiàn)行的干部實(shí)績(jī)考核辦法進(jìn)行修改完善,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作特別是爭(zhēng)資金、引項(xiàng)目的考核權(quán)重,并把考核結(jié)果做為優(yōu)先提拔重用干部的重要依據(jù)。第二個(gè)決定因素就是環(huán)境。大家想一想,發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市靠什么引進(jìn)那么多資金和項(xiàng)目 ?我們通過(guò)前幾天的外出參觀學(xué)習(xí)不難得出答案:是他們創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)啟示我們,要想把好項(xiàng)目吸引過(guò)來(lái),就必須營(yíng)造更優(yōu)、 更好的環(huán)境,打造我們自己的環(huán)境品牌。我們要在不斷優(yōu)化硬環(huán)境的同時(shí),切實(shí)把軟環(huán)境建設(shè)作為
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