民主生活會個人整改措施參考格式-資料下載頁
2025-04-30 10:22本頁面
【正文】 第一項(xiàng)，請鄉(xiāng)黨委副書記 ***同志把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的前期準(zhǔn)備工作和召開情況作一個通報。 第二項(xiàng)，請鄉(xiāng)黨委書記 ***同志對征求到的意見提出初步整改措施。 同志們，今天的二項(xiàng)會議議程全部結(jié)束，散會。 第五篇：民主生活會整改措施 區(qū)紀(jì)委： 我隊(duì)根據(jù)民主生活會對照檢查及群眾提出的意見和建議，本著實(shí)事求是的態(tài)度，進(jìn)行深入研究，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，特制訂如下整改措施。 一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鑄造高素質(zhì)城監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍。 （一）健全支部班子理論學(xué)習(xí)的制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，用良好的學(xué)風(fēng)去帶動和影響全體干部職工。從 2021 年 6 月起，支委成員每人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一個下屬部門的學(xué)習(xí)活動，督促檢查學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)各部門抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的大好時機(jī)，全面深入地開展學(xué)習(xí)活動，確保活動取得成效。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗、李洪、黃少華、黃雄興同志負(fù)責(zé)，從 6 月開始整改。） （二）規(guī)范各部門每周五半天制集中學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)要有專門記錄，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，記錄情況每月向負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)習(xí)的支委匯報一次。 （三）下半年擬組織 2 次專題法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，法規(guī)股應(yīng)做好培訓(xùn)計劃和有關(guān)工作。（此項(xiàng)工作由梁石晗同志負(fù)責(zé)，法規(guī)監(jiān)督股配合，計劃 8 至 10 月份完成。） （四）開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。全年擬組織中層干部及業(yè)務(wù)骨干到城市管理執(zhí)法水平比較先進(jìn)的城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察 1 次。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)配合， 10月前完成。） （五）督促檢查，狠抓落實(shí)。為檢查學(xué)習(xí)情況，提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量，擬在 11 月份舉行學(xué)習(xí)量化考評 1 次。（此項(xiàng)工作由王世才同志負(fù)責(zé)，法規(guī)股、辦公室配合， 11 月前完成。） 二、創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，提高管城效能。 范文網(wǎng)【】 （一）增強(qiáng)人本意識，倡導(dǎo)人性化管理，提高服務(wù)水平。強(qiáng)化以人為本的城市管理和城管執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為中心，以社會為本位，以發(fā)展公共服務(wù)為工作重心。強(qiáng)化服務(wù)意識，把服務(wù)擺在第一位，通過服務(wù)加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)管理效能的提高，實(shí)現(xiàn)城市管理由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快和諧城管的建設(shè)步伐。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，各中隊(duì)長負(fù)責(zé)配合，逐步落實(shí)， 6 月份開始整改。） （二）改變執(zhí)法方式，推行文明執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法效果。堅(jiān)持依法行政、執(zhí)法為民，注重工作思路和工作方法的創(chuàng)新，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，做到教育與處罰并舉，注重執(zhí)法方式多樣化，把口頭宣傳教育作為做好城管工作的有效手段，力爭靠宣講糾正大部分違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)文明用語、文明執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法效果，提高依法行政能力。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，各中隊(duì)長負(fù)責(zé)配合， 6 月份開始整改，短期抓出成效。） （三）創(chuàng)新管理方法，建立城市管理新機(jī)制，實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，分類管理，有效治理市容市貌違規(guī)行為。對城市街道實(shí)施分類管理，劃分出一類管理區(qū)、二類管理區(qū)和三類管理區(qū)，按照嚴(yán)管一類區(qū)、監(jiān)管二類區(qū)、放松三類區(qū)的原則分別采取不同的管理辦法，強(qiáng)化市容市貌管理績效，提高城管執(zhí)法效能。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)，各中隊(duì)長負(fù)責(zé)配合， 7 月前完成。） 三、增強(qiáng)責(zé)任意識，建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督，確保履職到位。 （一）簽定責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制。為嚴(yán)格落實(shí)各中隊(duì)、股室工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，將責(zé)任 落實(shí)到位，大隊(duì)長與副大隊(duì)長、副大隊(duì)長與分管股室負(fù)責(zé)人分別簽訂《崗位責(zé)任書》，明確規(guī)定崗位責(zé)任目標(biāo)及各責(zé)任主體、責(zé)任中隊(duì)的管理范圍和轄區(qū)范圍，要求把各項(xiàng)日常工作事務(wù)落實(shí)到具體個人，真正落實(shí)好管理責(zé)任。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)配合， 6 月前底前完成。） （二）進(jìn)一步完善和健全各種工作制度，做到“按制度管理、用制度管人、以制度促事”，建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀要求和城市管理工作的實(shí)際，在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、執(zhí)法工作流程和執(zhí)法效能等環(huán)節(jié)進(jìn)行制度創(chuàng)新，推進(jìn)制度改革，制訂執(zhí)法人員績效考核 評價體系和城管（城監(jiān)）目標(biāo)責(zé)任體系，繼續(xù)完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度，不斷提高機(jī)關(guān)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。（此項(xiàng)工作由王世才同志負(fù)責(zé)，辦公室、法規(guī)股配合，從 2021 年 8 月起開始執(zhí)行。） 四、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通，提升機(jī)關(guān)工作效率和效能水平。 （一）加大深入基層調(diào)查研究和指導(dǎo)工作的力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月深入基層調(diào)研工作不少于 3 次，具體指導(dǎo)各中隊(duì)解決工作中遇到的實(shí)際問題。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)） （二）積極 與上級領(lǐng)導(dǎo)、各街道辦事處和相關(guān)職能部門保持聯(lián)系、溝通，爭取他們對城管工作的理解和支持，增強(qiáng)城市管理工作的合力。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室配合落實(shí)。） （三）采取召開座談會、個別談心等形式，聽取不同層次的意見，了解干部職工的思想動態(tài)和工作、生活情況。（此項(xiàng)工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，王世才、梁石晗同志配合，整改期限至年底。）
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