【正文】 時(shí)，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的現(xiàn)狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓(xùn)工作指明了努力方向，為進(jìn)一步促進(jìn)全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。 比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊(duì)伍建設(shè)工作，講兩方面要求： 一、大力加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，為提升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。 基層隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的提高。目前，我廠已進(jìn)入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種種困難，解決油田開發(fā)的 種種矛盾，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作： 一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調(diào)整人員充實(shí)基層一線。對責(zé)任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進(jìn) 行 科 學(xué) 界 定 ， 明 確 崗 位 職 責(zé) ， 配 齊配 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需要，積極探索各類崗位人員的相互補(bǔ)充、交流和退出機(jī)制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學(xué)、流動(dòng)有序的良性循環(huán)格局。 二要抓好強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。在全面掌握近期需求與長遠(yuǎn)需求、企業(yè)需求與員工需求、重點(diǎn)崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。要認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、管理、考評，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷提高培訓(xùn)效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶等形式多樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工學(xué)知識(shí)，練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗?fù)?、二崗精，多面手”員工為目標(biāo)，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學(xué)與練、會(huì)與 用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力，實(shí)踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，適時(shí)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，敢于壓擔(dān)子，鼓勵(lì)員工在崗位實(shí)踐中成長成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高師資隊(duì)伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復(fù)審，做到員工百分百持證上崗。 三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 ，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的“鐵人式”員工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精髓落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)和養(yǎng)成“嚴(yán)格、精細(xì)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的忠誠意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，把基礎(chǔ)工作做得更扎實(shí)，把崗位職責(zé)落實(shí)得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進(jìn)事跡，大力推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)，啟迪思維，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。 二、著力健全完善操作員工隊(duì)伍技能開 發(fā)的長效機(jī)制，為操作員工成才拓展空間。 要進(jìn)一步健全完善“以員工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級技師考評為導(dǎo)向，以職業(yè)技能競賽為推動(dòng)力的操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)”長效機(jī)制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。 一是各級領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，必須切實(shí)理解操作崗位員工的成功需求和進(jìn)步愿望，滿足大家渴求實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，完善更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺(tái)，才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦 技術(shù)比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標(biāo)兵，更重要的是，通過對學(xué)有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手的選拔和獎(jiǎng)勵(lì)，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內(nèi)掀起對理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)廣大員工更加重視學(xué)習(xí)，重視實(shí)際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。 二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺(tái)。要積極建立各種評聘、獎(jiǎng)勵(lì)制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺(tái)，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展 。對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時(shí)進(jìn)行表彰，使 他們獲得應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇。要堅(jiān)持定期評聘技能專家，評選技術(shù)能手，開展崗位技能競賽，促使知識(shí)全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓(xùn)過程考核機(jī)制、操作服務(wù)人員中實(shí)施了“技術(shù)等級審核”，創(chuàng)建了一個(gè)“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個(gè)專項(xiàng)練兵對抗平臺(tái)”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風(fēng)采而搭建的重要舞臺(tái)。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機(jī)制、搭建更廣闊的平臺(tái) ! 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)工作。加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)，對于帶動(dòng)操作員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，具有不可 或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養(yǎng)、評價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)尖子人才隊(duì)伍建設(shè)的制度化 。要廣泛開展技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時(shí)可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高能力的內(nèi)在動(dòng)力 。要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產(chǎn)建設(shè)骨干隊(duì)伍，要鼓勵(lì)基層員工開展技術(shù)革新活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)礦上有成果，班上見成效，人人有提高。 同志們，本屆員工技術(shù)比賽已經(jīng)結(jié)束，但廣大員工崗位學(xué) 習(xí)、崗位成才的需求沒有結(jié)束，讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)能手的競技場 。讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供源源不斷的動(dòng)力 ! 現(xiàn)在我宣布：茨榆坨采油廠第三屆員工技術(shù)比賽，勝利閉幕 ! 比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭 5 尊敬的各位裁判員、各位工作人員、老師們，親愛的同學(xué)們： 大家上午好 ! 經(jīng)過了緊張、活潑和充滿樂趣的一天半時(shí)間，“沭陽銀河學(xué)校首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”圓滿完成了各項(xiàng)比賽任務(wù)，即將閉幕。這 次運(yùn)動(dòng)會(huì)開得緊張、熱烈、緊湊、順利，運(yùn)動(dòng)場內(nèi)，參賽選手比技術(shù)、比團(tuán)結(jié)、比友誼、比毅力 。運(yùn)動(dòng)場外，同學(xué)們比紀(jì)律、比愛心、比服務(wù) 。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但賽出了水平，振奮了精神，更重要的是通過運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)精神，展示了我們集體的力量 !在此，我代表運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)和全校師生向取得優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)員和班級致以熱烈的祝賀 !對為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行付出辛勤勞動(dòng)的全體工作人員、裁判員表示衷心的感謝 ! 本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們設(shè)置了袋鼠運(yùn)瓜接力跳、穿越封鎖線搶救傷病員等八個(gè)項(xiàng)目，緊緊圍繞“趣味”這一思想設(shè)計(jì)項(xiàng)目，從入場式到所有項(xiàng)目的比賽，真正體現(xiàn)了趣味性、快樂性、健身性。所有的運(yùn)動(dòng)員在賽場上大顯身手，玩出了精彩，賽出了新意，表現(xiàn)出了極高的熱情，在活動(dòng)中體驗(yàn)了參與的快樂，在比賽中找到成功的感覺。 在這短短的一天半比賽中，廣大裁判員公正、公平、有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，體現(xiàn)了體育運(yùn)動(dòng)的基本精神和原則 。廣大工作人員各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，為本次比賽的成功舉行提供了強(qiáng)有力的保障 。在比賽中廣大運(yùn)動(dòng)員發(fā)揚(yáng) 了“友誼第一，比賽第二”、“快樂第一，成績第二”、“安全第一，運(yùn)動(dòng)第二”的體育精神，在比賽中各位參賽選手充分發(fā)揚(yáng)了尊重裁判、遵守規(guī)則、沉著冷靜、你追我趕、為集體爭光的運(yùn)動(dòng)精神，競相展現(xiàn)了銀河學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。 老師們、同學(xué)們，一天半的運(yùn)動(dòng)會(huì)即將結(jié)束了，但體育運(yùn)動(dòng)的精神不能丟，我們要把體育運(yùn)動(dòng)的精神帶到今后的工作和學(xué)習(xí)中去，玩從來就不是學(xué)習(xí)的天敵，學(xué)習(xí)的天敵來自于我們自身的脆弱，只有正確處理好玩與學(xué)關(guān)系，才有可能獲得真正的成功。讓我們牢記：我運(yùn)動(dòng)，我健康，我學(xué)習(xí)，我快樂 ! 最后讓我們再次用熱 烈的掌聲祝賀我校首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功 ! 謝謝大家 ! 比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭最新 2020