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醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料共5則-資料下載頁(yè)

2025-04-29 15:28本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的夢(mèng)想,他到北京參加了全國(guó)創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審細(xì)則,評(píng)審總分 1000 分, 17 個(gè)核心指標(biāo),他將 1000 分分成 A、 B、 C 三類, A 類必得分, B 類經(jīng)努力可以拿到分, C 類為目前條件不具備,必須放棄的分。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析測(cè)算,他認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請(qǐng),并向區(qū)局黨委立下軍令狀,如果創(chuàng)建不成功,他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上,他對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析,并提出目 前最大的困難是害怕,解決問(wèn)題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析,然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。 為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平,切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院2 內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善制度建設(shè),完善質(zhì)量管理控制體系,不斷加大對(duì)醫(yī)院人員的考核力度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng),積極開展人才引進(jìn)工作,實(shí)施靈活的用人機(jī)制,他 親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),先后將 23 名年輕醫(yī)師送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,選派 9 名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí),他本人選擇對(duì)中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn);加大對(duì)疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)專科的投入力度,在人才、資金上大力傾斜,通過(guò)多方努力,??铺厣鸩叫纬?。 每月召開創(chuàng)建會(huì),他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度;認(rèn)真研讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),他親自檢查各科室,各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段,同志們對(duì)評(píng)審的條款吃不準(zhǔn),他 7 次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺(tái)中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí), 3 次請(qǐng)市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來(lái)院指導(dǎo)。功 夫不負(fù)有心人, 2021 年 11 月醫(yī)院順利通過(guò)國(guó)家二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收。 二、情系百姓,胸懷社會(huì)責(zé)任的公益代言者。 作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表,又是醫(yī)院的管理者,他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中,他始終記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢;拒收病人紅包達(dá)幾萬(wàn)之多。他常說(shuō),人民健康利益無(wú)小事,群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn),金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查,對(duì)于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級(jí)醫(yī)院都是最低的。 醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu),但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長(zhǎng)每年組織職工為秦南鎮(zhèn) 60 歲以上老人免費(fèi)體檢,對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對(duì)秦南鎮(zhèn) 4800多名 40 歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治,在江漢秦 3 院長(zhǎng)的倡議下, 32 名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。 合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事,雖然實(shí)施了多年,但合作醫(yī)療制度還不完善,合作醫(yī)療資金相對(duì)較少,與人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(zhǎng)深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上,當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,他親自去調(diào)解矛盾,爭(zhēng)取使人民群眾滿意為止,并對(duì)參合群眾反映的問(wèn)題他都一一記錄。針對(duì)參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問(wèn)題,他將 2021 年起上級(jí)下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀,走訪了一百多戶參合群眾,對(duì)曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級(jí)反映過(guò)問(wèn)題的群眾,一一電話回訪,通過(guò)認(rèn)真調(diào)研找出問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的辦法,寫成提 案提交區(qū)人大,得到區(qū)人大的重視。 三、無(wú)私奉獻(xiàn),黨的群眾路線的忠實(shí)踐行者。 作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年,他對(duì)黨始終懷著感激之情、感恩之心,對(duì)人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心,對(duì)事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé),本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面,他總是從自己做起,不參加與工作無(wú)關(guān)的各類會(huì)議,醫(yī)院會(huì)議不超過(guò)一小時(shí),嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定,來(lái)人招待一律在醫(yī)院食堂,因公出差出訪,能嚴(yán)格要求自己,不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐,不向組織提任何額外要求;藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開化,用最低 的價(jià)格,買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上,他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍,里面沒(méi)有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了,他親自去看望他們,職工在生活中遇到困難,他也及時(shí)伸出援助之手。 “將醫(yī)院建設(shè)好,解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題,是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利,為民著想的迫切心情,今年他已十 4多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭(zhēng)取國(guó)債,改造手術(shù)室、產(chǎn)房,自籌資金開展血液透析項(xiàng)目,新建數(shù)字化接種門診,對(duì)醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。 說(shuō)起醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展,江漢秦院長(zhǎng)說(shuō):“鹽都在發(fā)展勢(shì)態(tài)和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言,是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院,如何與時(shí)俱進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng),更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升,樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌?!边@是一個(gè)人大代表的心愿,也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
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