【正文】 。 今年開展了“關愛婦女兒童”三下鄉(xiāng)活動及“關愛母嬰我們正在行動”、“小小愛心，共同快樂”等多種形式的義診 咨詢活動；積極組織職工參加縣衛(wèi)生局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的演講比賽，我院選手肖濤獲得了優(yōu)秀獎。通過這些活動的開展，使職工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識及以病人為中心的服務理念有了明顯增強，為我院的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。 二、突出工會基本職能，推進醫(yī)院民主管理。一是實行院務公開。及時召開職工代表大會，完善集體決策，實行人事、財務、藥品及后勤物資采購、獎金分配等公開、透明。二是定期征求職工對醫(yī)院發(fā)展建設的意見和建議。合理化建議及時采納。三是履行集體合同，保障職工合法權益。落實職工年休假，提高臨時工工資待遇，解決了聘用人員的醫(yī)保問題，及時發(fā)放了降溫費、取暖費。四是認真貫徹《勞動法》、《工會法》，充分保障職工的合法權益，實現(xiàn)按勞分配，積極向臨床第一線傾斜，體現(xiàn)高風險、高待遇、高收入的分配制度。五是充分體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的人才戰(zhàn)略，在住房、配偶、子女工作安排、工資獎金分配、職務津貼、業(yè)務培訓進修、升職等方面予以傾斜，鼓勵拔尖人才脫穎而出。設立了繼續(xù)醫(yī)學教育獎，調動職工學習、創(chuàng)新的積極性。今年以來，在國家、省級雜志發(fā)表論文 3 篇，其 中 1 篇獲中華醫(yī)學會優(yōu) 秀論文獎。 三、利用多種多樣形式，提高醫(yī)護業(yè)務技能。一是組織我院業(yè)務人員參加省市醫(yī)學教育培訓活動。二是通過“好醫(yī)生網(wǎng)站”，強化繼續(xù)醫(yī)學教育。三是院內每月進行一次業(yè)務學習。四是參加學術研討班，學習新技術、新項目交流活動。五是采取走出去、請進來形式，提高整體業(yè)務素質及管理水平。今年選送外出進修學習 4 人，參加短期培訓 100 人次，請專家教授來院講課指導 4 人。針對我院中層干部管理水平較薄弱，分別派出 10 名中層干部到上級醫(yī)院短期參觀學習各職能科室的管理，不斷提高管理水平。六是定期進行“三基”業(yè)務考試。通過形式多 樣的培訓活動，提高了醫(yī)護人員的整體素質，贏得了患者的廣泛贊譽。今年以來床位使用率明顯提高，單日住院病人創(chuàng)建院以來歷史新高。 四、加強精神文明建設，增強職工的凝聚力 一是每季度安排一次工會活動。二是給每個專業(yè)訂閱雜志。為職工學習知識、獲取信息、提高素質、豐富文化生活提供方便條件。三是積極參加局工會舉辦的趣味體育活動。努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。精神文明建設活動的開展，極大豐富了職工的業(yè)余文化生活，改善了職工生存環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。 五、發(fā)揮工會 組織功能，開展獻愛心送溫暖活動。一是春節(jié)前夕為醫(yī)院貧困職工發(fā)放困難補貼。二是為高考錄 取生并頒發(fā) 400— 800 元獎金。三是對春節(jié)期間，院領導班子來到醫(yī)院各個工作崗位，慰問節(jié)日上班的人員，給大家送去祝福。四是搞好“五必訪”工作。凡職工及父母生病住院、父母去逝等特殊事情，院黨政領導、院工會以及相關職能科室都會主動關心、主動探視慰問。五是全院職工積極響應年終送溫暖、獻愛心活動，貧困黨員幫扶捐助及助學捐款，全年共捐款 2728 元。六是關心離退休人員生活。退休職工每人每年提供 100 元的活動經費 ,及時召開全體離退 休人員大會，使有經驗的老同志為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策；使他們切切實實感受到醫(yī)院黨、政、工的的溫暖和關懷。篇四：醫(yī)院工會工作年終總結某某市某某醫(yī)院工會委員會年終工作總結 一年來，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，在市總工會大力支持和指導下，我院認真學習貫徹黨的十八大及三中全會精神，積極踐行科學發(fā)展觀，堅持以“辦某某滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)”為主題，以“工會干部下基層，服務職工送溫馨”活動為主線，深化“以病人為中心”的服務宗旨，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”，“三好一滿意”活動為載體 ,做好工會橋梁紐帶工作，維護職工權益，關心女 職工生活，充分發(fā)揮民主管理的職能，積極在組織職工參政議政、建設和諧醫(yī)院、開展文體活動、幫扶困難職工等方面發(fā)揮作用，著力構建和諧勞動關系和醫(yī)患關系，提升服務水平。不斷強化管理、提高醫(yī)療質量、弘揚高尚醫(yī)德，充分調動了全院職工的工作熱情，職工的整體素質不斷提高，形成團結、協(xié)作、奉獻的良好風氣，保證了醫(yī)院各項工作的順利完成，促進了醫(yī)院的和諧發(fā)展?，F(xiàn)將本目標任務完成情況匯報如下： 一、圍繞醫(yī)院中心工作，加強民主管理，推進院務公開。 不斷完善職工代表大會制度，定期召開職代會，充分發(fā)揮職工代表的作用，堅持做到凡重大改革、重要決策和涉及職工切身利益的重大問題，廣泛聽取職工群眾意見和建議。落實好職代會審議建議、審議通過、審議決定、評議監(jiān)督等職權。今年 4 月 8 日召開職代會，通報兒科綜合樓項目建設情況，住院醫(yī)附樓進展情況，推薦審議某某市五一勞動獎章人選； 10 月 21 日召開職代會，會上代表聽取某某市某某醫(yī)院綜合績效管理 項目調研報告，權對順院長解讀并請大會審議 2021 年醫(yī)院綜合績效改革方案；大會增補兩名工會委員。廣泛征集了職工的合理 化意見和建議，維護了職工合法權益，調動了職工參與民主管理的積極性。為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了作用。 堅持院務公開制度，加強醫(yī)院民主管理 ,實施民主監(jiān)督，院工會在院黨委的領導下，按照公開、公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極推行院務公開，真正做到方便群眾辦事，今年 ,根據(jù)院黨委換屆調整，修訂了醫(yī)院院務公開實施細則，對領導小組成員重新進行劃分 ,明確工作職責 ,強化權力監(jiān)督，進一步落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。今年，根據(jù)三甲醫(yī)院創(chuàng)建要求和醫(yī)院發(fā)展實際，對部分科室進行重新調整和設 置。獨立設置了科研教學科、醫(yī)務科；成立監(jiān)察室、考核辦、醫(yī)改辦、采供中心、宣傳科（外聯(lián)部）、核算科、胸外腫瘤外科；同時將骨科拆分為骨傷科（骨一科）和骨病、脊柱外科（骨二科），積極籌建康復理療科?？剖业闹匦略O置人員調整，使醫(yī)院管理結構更加科學清晰，管理效能持續(xù)提高。大型基建項目項，大型醫(yī)療器械采購工會主席源頭參與，并以院例會、某某醫(yī)訊、信息簡報、院感通訊、藥感通訊、院公眾信息網(wǎng)、局域網(wǎng)、公開欄等為載體，對醫(yī)院各項經營管理等活動進行全面公開。形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，工會、紀檢齊抓共管，職工代表全員參與的 院務公開格局。 進一步深化人事分配制度改革。一是深化人事制度改革。繼續(xù)延用中層干部聘用競爭機制，按照“能者上、平者讓、庸者下”原則，調整和充實中層干部 47 人，加強了中層隊伍建設， 提高了戰(zhàn)斗力。二是加強分配制度改革。根據(jù)《醫(yī)院績效分配指導意見》，把住院人次、門診人次、床位周轉率、新技術開展、醫(yī)療投訴等作為主要考核指標，合理調整科室績效核算辦法。三是拓展思路，先后赴成都、鄭州等醫(yī)療機構對人事分配制度進行考察，積極借鑒咨詢公司先進理念和管理方法，科學制定符合我院實際的人事分配改革方案，推動醫(yī) 院現(xiàn)代化發(fā)展。通過績效分配調整和改革，要使全院績效分配制度科學合理，讓廣大職工得到醫(yī)院更多發(fā)展的紅利，更加有效的調動職工工作積極性。 二、加強組織建設，完善內部管理，促進職工之家建設 加強組織建設和內部管理，新一屆工會班子成立后，及時調整人員組成，增補護理部副主任周妤，院團委書記謝芳為工會委員。根據(jù)醫(yī)院科室調整，通過民主程序，選舉產生了 26 余名深受職工信任的職工代表，加強了各工會小組和女工委的建設，配齊了各級專、兼職工會干部，明確了責任分工，強化了工作紀律。院工會嚴格按照《工會法》要求和 民主集中制原則，定期召開工會工作會議，認真做好職工代表大會閉會期間的各項常規(guī)工作，健全的組織和完善的制度為醫(yī)院各項工作順利開展打下了良好的基礎。 注重實效，認真開展“雙亮”活動。工會結合醫(yī)院實際積極開展工會組織亮牌子，工會干部亮身份活動，在工會主席辦公室、工會辦公室公開懸掛門牌、桌牌，要求每位工會干部佩帶胸卡亮明身份，公開工會工作服務承諾，明確工作職責，積極踐諾。增強了工會干部做好工會工作的信心和服務職工的 責任感和榮譽感。 促進職工之家的建設。醫(yī)院職工之家是廣大職工、離退休 干部交流活動的重要平臺，也是醫(yī)院文化建設的一個重要陣地。今年，因醫(yī)院整體規(guī)劃，原有職工之家已被拆遷改造，在醫(yī)院業(yè)務用房高度緊張的情況下，醫(yī)院黨委非常重視職工之家建設，計劃在明年即將建成的業(yè)務用房中，籌建一所寓教于樂為一體的多功能職工之家，讓職工之家真正成為了職工和家屬休閑娛樂的好地方。 三、加強教育培訓，提高職工整體素質 繼續(xù)強化教育培訓，組織職工學政治、學業(yè)務、學技術，通過舉辦學習班、演講會、知識答卷、學術交流等形式起到了實效。一是加強全院職工的教育和培訓。把職工個人進步與科室、醫(yī)院發(fā) 展相結合，通過培養(yǎng)提升職工素質，引導職工樹立終身學習意識，為醫(yī)院發(fā)展提供人力支持，不斷提升全院職工業(yè)務技能和服務水平。二是多角度，全方位提高中層干部執(zhí)行力。今年，全院中層干部分批參加市局組織的中層干部管理培訓班，學習新的管理理念，提高執(zhí)行力。同時，院工會訂購工會干部培訓基礎教材，組織工會干部學習座談，為工會委員訂閱陜西工人報，傳閱工運動態(tài)，年初，舉行了學習十八大報告和黨章知識競賽答題活動。 7 月，由工會主席朱曉偉，副主席李群英分別撰寫的工運論文《文化建設是助力騰飛的翅膀》、《做好群眾路線實踐活動，服務職工送溫 暖》獲得市總工運理論研究優(yōu)秀獎。 護士節(jié)舉辦了《愛崗敬業(yè)、優(yōu)質護理》為主題的演講比賽，八月中旬，醫(yī)院派遣工會副主席李群英，參加了 市總工會組織井岡山紅色教育培訓班。九月中旬舉辦了以“接力中國夢，書香伴我行”為主題的“四個一”讀書演講比賽，工會干事周子卓參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)“中國夢衛(wèi)生夢我的夢”讀書講評競賽，獲得第二名的好成績。三是學科培訓、業(yè)務學習氛圍濃厚，醫(yī)院科教科組織市級醫(yī)務學科培訓講座 10 場次，參加人數(shù) 3000 余人次，全院技術人員全部進行學科培訓，院內組織醫(yī)護學術交流 36 場次，參加人數(shù)7400 余人次。技能考核比武 4 次，參加人數(shù) ,500 人次。充分利用 24小時醫(yī)學頻道、數(shù)字圖書館等學習近平臺，提高業(yè)務水平。 8 月份，急救中心開展了模擬泥石流滑坡的衛(wèi)生應急演練活動，強化了醫(yī)務人員急救應急處置能力，對做好突發(fā)公共應急事件的緊急醫(yī)學救援。全年撰寫學術論文 40 余篇，申報了 21 項參加自然科學優(yōu)秀學術成果獎評選，科研課題招標 15 項。獲優(yōu)秀學術成果獎 5 項。 四、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，打造星級服務窗口醫(yī)院 醫(yī)院積極開展“優(yōu)質服務示范工程”創(chuàng)建活動。制定了《某某市某某醫(yī)院創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”實施方案》，確定心血管內科、內分泌護理單元等護理單元為我院“優(yōu)質護理服務試點病區(qū)”。并以服務窗口為重點，在臨床、醫(yī)技、行政后勤等八個部位設立了黨員先鋒崗，在職的 276 名黨員佩戴黨徽上崗，統(tǒng)一標準，規(guī)范醫(yī)務人員胸牌，院黨辦、門診辦牽頭在門診醫(yī)技科室窗口部位開展了“文明示范科室”、“文明示范窗口”，下發(fā)了競賽規(guī)定和評比辦法。財務收費窗口在活動中提前 15 分鐘上班，推遲下班 15 分鐘，不讓每一個病人為掛號等候，為交 費排隊；藥劑窗口在活動中實行為患者取藥雙核對、篇五：醫(yī)院工會工作總結 2021 年醫(yī)院工會工作總結 2021 年工會在上級工會和醫(yī)院黨總支的領導下，認真貫徹落實中央十七屆五中、六中全會精神，堅持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務大局，以人為本地做好工會的各項工作，為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護職工的合法權益、為構建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了我們工會組織的作用。在大力推進精神文明建設、加強工會自身建設、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活中發(fā)揮了積極作用。經過一年的實踐，各項工作基本達到預期目標，取得了一定成績。 一、圍繞中心 工作，服從大局。 2021 年是以“群眾滿意醫(yī)院”建設活動為載體的醫(yī)院管理年活動和“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動年。全院職工上下一心，團結一致，在醫(yī)院黨政的領導下，以高昂的斗志，團隊的凝聚力和忘我的工作精神，積極投入到創(chuàng)建活動中去。通過開展一系列的教育活動，促進各項工作，全心全意為人民服務的宗旨觀念得到了進一步增強，工作作風得到了進一步改進，科學發(fā)展觀和政績觀得到了進一步樹立和落實。醫(yī)院工會委員都能廉潔自律，都在自己的崗位上，在實踐本職工作同時，仍然不忘自己是工會干部，履行工會干部的職責和義務，如探望病人、幫困救 助、開展文體活動、維護職工合法權益等工會的各項工作。 二、積極開展勞動競賽和技術創(chuàng)新、提高職工的整體素質。建立學習型社會，提高全民素質，構建和諧社會，促進國民經濟高速發(fā)展，這是黨的十七大制定的大政方針。工會履行其教育職能，利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術創(chuàng)新，“ ”國際護士節(jié)之際舉行全院護士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術護理操作競賽活動，對獲得前六名的選手頒發(fā)了獎金和證書。其中護士吳正燕被評為“鹽城市優(yōu)秀護士”，另有兩名護士長被衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護理管理者”和“十佳護士”榮譽稱號。通過這些 活動增強了單位創(chuàng)新能力和市場競爭能力，也為單位創(chuàng)造了經濟效益，為我院的經濟建設作出了積極的貢獻。 三、進一步做好幫困，送溫暖工作。 醫(yī)院工會繼續(xù)做好一如既往地關心困難職工和退休人員的工作生活，致力于為廣大職工排憂解難，有醫(yī)院領導分工負責，每當職工住院治療，工會必須組織慰問，切實履行好幫扶困難職工，建立了困難