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醫(yī)院科主任競聘演講稿通用-資料下載頁

2025-04-29 15:16本頁面
  

【正文】 會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的 .工會和老齡工作貢獻自己一份力量! 四、具體工作思路與措施 如果我競崗成功,我將加強學(xué)習,進一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作: 在院黨委和工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。 進一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方 針政策的學(xué)習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。 進一步完善民主管理工作。推進院務(wù)公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。 進一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢,使工會成為愛心之家。 進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。 進一步增強工會自身 建設(shè)。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。 進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡(luò)感情,組織學(xué)習,開展活動等 多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。 領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光! 最后,我想用這句話來結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。 謝謝大家! 醫(yī)院科主任競聘演講稿 3 尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 大家好! 當今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望! XX 醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量! 我叫 XXX,今年 38 歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。 今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢: 一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年??炭嗟你@研和學(xué)習,使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。 二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚 救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。 三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。 四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。 五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。 尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。 一、加強醫(yī)護人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。 二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演 練項目,使醫(yī)護人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。 三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。 四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急 救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我! 醫(yī)院科主任競聘演講稿 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事: 大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我! 我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。 非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。 作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的 品德修養(yǎng),我作為一名有 27 年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。 除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內(nèi)科主任的職責要求: 首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和 20 年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。 在注重臨床、不斷 提升業(yè)務(wù)能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求,近年來共開展新技術(shù) 2 項、主持和參與科研課題 6 項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文 20 余篇,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù) 3 屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。 其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點??圃u審、學(xué)術(shù)會議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調(diào) 動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務(wù),為醫(yī)院贏得各項榮譽; 再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。 最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。 謝謝大家! 醫(yī) 院科主任競聘演講稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們: 大家下午好! 相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請允許我做一下自我介紹,我是 xx,現(xiàn)年 xx 歲。畢業(yè)于 xx 大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺,這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。 今天我要競聘的崗位是外科主任。 下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。 科主任的重要性 科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富 力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。 科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力 在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。 如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué) 術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。 很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的 。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。 當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍, 8 小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。 另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻 遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻 ——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主??浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴?,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。 一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕 不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進修學(xué)習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。 最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來! 第五篇:醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 競聘演講稿 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機會。三年前站在這里,競爭科室副主任,今天我滿懷豪情對醫(yī)院的熱愛,對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是:藥劑科主任。 我, 1993 年來院參加工作,先后在醫(yī)院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔任藥劑科負責人。目前本人學(xué)歷本科,主管藥師職稱。工作 20 年中,先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。 競爭優(yōu)勢: 有熱心熱愛本職工作,積極獻身 國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。 有水平本人藥學(xué)本科畢業(yè),主管藥師職稱。有扎實的專業(yè)理論
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