市城市管理行政執(zhí)法分局大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料合集五篇-資料下載頁(yè)
2025-04-29 13:28本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步完善城市管理機(jī)制，強(qiáng)化管理責(zé)任，嚴(yán)格管理制度，加大檢查督促力度，實(shí)行精細(xì)化管理，全面提升管理水平。 第五篇：全國(guó)交通行政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡 大海里、天空中有航標(biāo)，她為船只和飛機(jī)指明方向；交叉路口有路標(biāo)，她指引行人走向正確道路；大江大河中有水標(biāo)，她為人們提供正確的水位；工程測(cè)量中有標(biāo)桿，她為測(cè)量人員定好位置‥‥‥在我們高速路政隊(duì)伍中，也有一支標(biāo)桿，一支為高速公路路政管理事業(yè)默默奉獻(xiàn)的標(biāo)桿，他就是 **省高速公路路政管理一支隊(duì) **路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) **。 “組 織交給的任務(wù) ,我應(yīng)義不容辭的完成” **同志 1993 年進(jìn)入 **省高管局工作，作為高管局的一分子，從工作第一天開(kāi)始，他立志要為高管事業(yè)的發(fā)展而奮斗。 **路政大隊(duì)的組建者。 2021 年 1 月，受高管局黨委委派， **從梨溫高速公路千里迢迢來(lái)到大廣高速（贛定）段，負(fù)責(zé) **路政大隊(duì)的籌建工作。對(duì)組織的安排，他毫無(wú)怨言，他說(shuō)：“既然是黨組織交給我的任務(wù)，不管遇到多大困難，我應(yīng)義不容辭地去完成?！? 籌建之初，人生地不熟，人員少、任務(wù)重，辦公條件差。喝的是帶黃泥巴的水，十幾個(gè)人擠一個(gè)辦公 室，四五個(gè)人住一個(gè)房間。 **同志并沒(méi)有被這些困難嚇倒，而是振作起精神，琢磨著如何克服和解決。他對(duì)全體路政人員說(shuō)：“大隊(duì)條件要改善，問(wèn)題要解決，離不開(kāi)高速公路業(yè)主的支持和幫助。如何取得業(yè)主的幫助，最為重要的是我們必須履行好路政管理職責(zé)，切實(shí)維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益，并做出成績(jī)?！彼沁@么說(shuō)的，也是這么做的。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)明紀(jì)律；舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班提高執(zhí)法水平；開(kāi)展禮儀教育增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；實(shí)施愛(ài)路護(hù)路行動(dòng)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益；制定大隊(duì) 21 項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)制度管人。在實(shí)施過(guò)程中，他率先垂范，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，他要求別人 做到的，自己首先做到。四年來(lái)，大隊(duì)共為業(yè)主挽回路產(chǎn)損失 500 多萬(wàn)元，大隊(duì)先后被評(píng)為市級(jí)青年文明號(hào)和省級(jí)青年文明號(hào)，大隊(duì)的各項(xiàng)工作得到了業(yè)主的充分肯定。 在他的帶領(lǐng)和努力下，如今的 **路政大隊(duì)面貌今非昔比：大隊(duì)內(nèi)部硬件設(shè)施的建設(shè)得到很大的改善。辦公室、會(huì)議室、值班室等齊全；辦公設(shè)備到位；有獨(dú)立的餐廳，職工的生活條件明顯好轉(zhuǎn)；職工精神面貌大有改觀，整個(gè)大隊(duì)煥然一新，大隊(duì)現(xiàn)正在向標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)邁進(jìn)。 康大高速公路建設(shè)的義工。他不僅能做好自己的本職工作，而且他對(duì)自己分外的事熱情積極，樂(lè)于當(dāng)個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn) 者。近來(lái)，南康至大余（三益至梅關(guān)段）高速公路與大廣高速（贛定段）連接線正在緊張施工，工期緊、任務(wù)重，而且涉及到跨線施工審批、占用贛定高速公路用地和路面安全等諸多問(wèn)題。他總是能從大局出發(fā)，盡最大努力為康大高速公路建設(shè)服務(wù)。就連接線路產(chǎn)的維護(hù)和施工安全問(wèn)題，他組織召開(kāi)了五次協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)施工人員安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)掌握不夠等問(wèn)題，他建議舉辦安全施工培訓(xùn)班，并親自無(wú)償為現(xiàn)場(chǎng)施工人員講解安全施工知識(shí)。 康大高速公路開(kāi)通在即，康大路政大隊(duì)籌建工作也迫在眉睫。他就路政大隊(duì)的接管問(wèn)題在康大公司和路政一支隊(duì)協(xié)調(diào)中充 當(dāng)了“紅娘”和“義工”。他把籌建事宜當(dāng)作自己的事，從路政大隊(duì)的選址、辦公樓的設(shè)計(jì)和人員的配備等為康大公司提供了合理化的建議。不僅如此，今年 10 月份，康大公司邀請(qǐng)他為公司運(yùn)營(yíng)管理人員授課，他欣然同意。為了備好課讓別人學(xué)到更多東西，他連續(xù)加了好幾個(gè)晚班，備了近 3萬(wàn)字的講稿。康大公司給他 400 元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，他堅(jiān)決不收。有人對(duì)他說(shuō)：“康大高速的事又不是你的事，你天天為此事勞神，真是多管閑事！”但他卻不這么認(rèn)為，他說(shuō)：“上級(jí)組織和康大公司找我辦事，說(shuō)明他們信任我，送人玫瑰，手留余香，我何樂(lè)而不為呢？” “鄰里關(guān)系 和諧了，辦起事來(lái)就順利” 來(lái)過(guò) **路政大隊(duì)的人都有一種感覺(jué)：大隊(duì)的人好客、熱情、有禮，和諧的氣氛濃。大隊(duì)和周邊各單位相互交流學(xué)習(xí)，相處和和美美。 為何有這種和諧的場(chǎng)景出現(xiàn)呢？因?yàn)榇箨?duì)有一位善于交往的好班長(zhǎng) **同志，他用禮儀、用誠(chéng)信為大隊(duì)構(gòu)建了一個(gè)和諧的生存環(huán)境。大廣高速公路（贛定段）是以地方政府為業(yè)主修建的高速公路，其中該路段的路政工作由省高管局負(fù)責(zé)管理，在這種情況下，隸屬于省高管局的 **路政大隊(duì)工作開(kāi)展要順利、大隊(duì)要發(fā)展，離不開(kāi)業(yè)主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。從來(lái)大隊(duì)第一天起，他深 深的意識(shí)到這一點(diǎn)。他對(duì)大隊(duì)路政人員說(shuō)：“大隊(duì)不僅要有良好的內(nèi)部環(huán)境，還要一個(gè)和諧的外部環(huán)境，鄰里關(guān)系和諧了，辦起事來(lái)就順利”。 如何創(chuàng)建一個(gè)和諧的外部環(huán)境呢？在處理大隊(duì)與外界的關(guān)系時(shí)，他提出大隊(duì)?wèi)?yīng)注重協(xié)調(diào)好“五種”關(guān)系（一是與贛定公司的關(guān)系；二是與當(dāng)?shù)胤ㄔ旱年P(guān)系；三是與沿線地方政府、村委會(huì)的關(guān)系；四是和當(dāng)?shù)毓才沙鏊年P(guān)系；五是和沿線群眾、過(guò)往司乘人員的關(guān)系），通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)、開(kāi)座談會(huì)、聯(lián)歡、互訪等形式，加強(qiáng)和周邊各單位的溝通和交流。尤其是在與業(yè)主贛定公司的協(xié)調(diào)上， **能做到經(jīng)常性向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面或 口頭匯報(bào)大隊(duì)工作，并主動(dòng)組織全體路政人員積極參與、緊密配合贛定公司開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)
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