【正文】 壓力，我們唯一能幫得上忙的地方就是跟他上門診幫他在電腦上開處方。每次看見穿著隔離服細(xì)心地給病人拿脈看舌象的他，覺得他眼里的光比星星還閃耀。嚴(yán)老師對疫情十分關(guān)注，每天交班都給大家講解最新疫情形勢，更是給全科一線醫(yī)生以鼓勵 。他心系病房里每一位患者，工作到再晚也會和主治醫(yī)生討論病情并對治療方法予以指導(dǎo)。 老師平日里很忙，很少口頭上關(guān)心我們，但在這段特殊的日子里，他更加牽掛著科里每一位醫(yī)生 、護(hù)士和學(xué)生，關(guān)心大家的身體健康，每天都在群里發(fā)消息提醒大家要注意防護(hù)，同時也沒忘記督促我們學(xué)習(xí)，經(jīng)常在凌晨的時候在群里轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)疫情的好文章，并告訴我們這篇文章好在哪里，讓我們好好學(xué)習(xí)借鑒。他對我們研究生的關(guān)心和栽培是我們奮勇前進(jìn)的動力。 老師沒叫我們要勇于擔(dān)當(dāng)，沒吩咐我們要做好自己的工作，沒讓我們關(guān)心他人，但是他肩抗責(zé)任，心系病人，用他的每一個行動在詮釋著一個醫(yī)生對家國的堅守，對工作的專注，對同行和學(xué)生的關(guān)心。老師的“身教”鞭策著我，努力成為一個稱職的好醫(yī)生。花從春走過，留下縷縷芳香 。葉從夏走過， 留下片片蔭涼。老師從我的世界走過，立起一道我會為之不懈努力的標(biāo)桿。 第五篇：縣中醫(yī)醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料 *擔(dān)任 *縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變， 2021 年 12 月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大， 在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。 上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點專科建設(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金 1310 余萬元，整體購置縣運司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程；投資 960 萬元新建住院樓；籌措資金 230 多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站 呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理；率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。 他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平；貫徹“送出去訓(xùn)、請進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送 30 余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn) 修學(xué)習(xí)，外聘專家 26 人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能；建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升；招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲備；實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 三、以強(qiáng)化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。 他堅持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào) 動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向；在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全；在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標(biāo)大幅增長。2021 年實現(xiàn)接待門急診量 34426 人次，出院病人 1738 人次，床位使用率 85%，分別較他上任時提高 34%， 213%， 35%，平均增長在 94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級價格誠信示范單位，并于 2021 年 12 月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。 四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點，出色完成崗位任務(wù)。 多年來， *同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照 上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有 10 多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象 5 名，發(fā)展黨員 6 名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液，為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進(jìn)個 人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。 立足崗位奉獻(xiàn)迎難而上貢獻(xiàn)