創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)協(xié)議書-資料下載頁
2025-04-29 07:07本頁面
【正文】 二、企業(yè)項(xiàng)目的支持和輔導(dǎo) （ 1）項(xiàng)目的支持方式，包括：根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)和項(xiàng)目所處的不同階段，項(xiàng)目可能分別以貸款貼息、無償資助、風(fēng)險(xiǎn)投資等不同的支持方式； （ 2）根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)水平、規(guī)模、階段，輔導(dǎo)企業(yè)的融資計(jì)劃和商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、修改；三．創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn) （ 1）調(diào)查訪談：與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面談，多角度了解企業(yè)的培訓(xùn)需求。 （ 2）整理統(tǒng)計(jì)：整理企業(yè)反饋的培訓(xùn)需求表，篩選出重點(diǎn)和共性的需求。 （ 3）科學(xué)分類：將眾多的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)的分類。 資源 （ 1）組建專業(yè)的、符合孵化器需求的咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和完善培訓(xùn)師體系。 （ 2）配備實(shí)用的培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施。 ，可以包括以下領(lǐng)域：（ 1）創(chuàng)業(yè)企業(yè)家領(lǐng)域；（ 2）組織管理能力領(lǐng)域；（ 3）人力資源領(lǐng)域；（ 4）項(xiàng)目管理領(lǐng)域；（ 5）企業(yè)法律領(lǐng)域；（ 6）市場與銷售領(lǐng)域；（ 7）生產(chǎn)與維護(hù)領(lǐng)域；（ 8）采購與物流領(lǐng)域；（ 9）財(cái)會與稅務(wù)領(lǐng)域； （ 10）行政管理與信息化建設(shè)領(lǐng)域等。 四、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 （ 1）主動聯(lián)系、跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，每周聯(lián)絡(luò) 4 至 5 家初創(chuàng)企業(yè)，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決； （ 2）負(fù)責(zé)企業(yè)與孵化器、企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對接； （ 3）解答初創(chuàng)企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助企業(yè)聯(lián)系各職能部門落實(shí)相應(yīng)的服務(wù)要求。 （ 4）每個月、半年或一年，集中匯集企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進(jìn)度，制訂或調(diào)整相應(yīng)的促進(jìn)工作的對策。 ：（ 1）全面了解企業(yè)基本狀況，幫助企業(yè)建立健全其內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度； （ 2）幫助企業(yè)分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財(cái)會稅收、企業(yè)文化建設(shè)等方面具有的優(yōu)勢與劣勢，提出合理建議； （ 3）整合各種社會資源，幫助企業(yè)解決困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體輔導(dǎo)的作用。 （ 1）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的來源領(lǐng)域 火炬計(jì)劃、高新區(qū)、孵化器相關(guān)聯(lián)的成功企業(yè)家； 資、風(fēng)險(xiǎn)基金領(lǐng)域?qū)＜遥?、金融領(lǐng)域?qū)＜遥? 、財(cái)務(wù)、法律等中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遥?科技領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐工作者。 （ 2）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師條件 ，愿意為社會進(jìn)步和發(fā)展提供公益性服務(wù)； 、精力、智慧和經(jīng)驗(yàn)，志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者，追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運(yùn)作所獲得的精神上的回報(bào)和成就感； ，對科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有準(zhǔn)確的預(yù)判； ，或有輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)歷； ，對適合進(jìn)行投資的項(xiàng)目和企業(yè)，愿意率先投入，并積極向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦。（ 3）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的四個層面 一、一對多或多對一的方式對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行定期的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，可以專門擬定輔導(dǎo)方式及協(xié)議等文件，每半年需對服務(wù)企業(yè)的情況寫出書面總結(jié)意見； ； 營管理人員，尤其是決策層進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)； 、經(jīng)驗(yàn)的整理、撰寫，相關(guān)論壇、會議的講演、傳播。
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