freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

老板年終總結(jié)大會發(fā)言稿[共五篇]-資料下載頁

2025-04-29 00:02本頁面
  

【正文】 們:大家好 !我有幸作為優(yōu)秀教師代表發(fā)言 ,心情非常激動。我們能取得這樣的成績 ,是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵和培養(yǎng) ,以及同事們的大力支持分不開的。在此 ,我向所有關(guān)心和幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝 !教育行業(yè)是一個不斷發(fā)展、更新的職業(yè),也是一個競爭激烈,催人奮進的職業(yè)。隨著時代的進步、科技的發(fā)展、教育水平和學(xué)生素質(zhì)的不斷提高 ,對我們的要求也在不斷地提高。當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期,世界多極化和經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,這就要求我們 在工作中落實科學(xué)發(fā)展觀,必須要跟上時代的步伐,與時俱進。有句名言這樣說道:“要給學(xué)生一杯水 ,教師得有一桶水。”所以惟有不斷學(xué)習(xí),才能勝任教師的職責(zé),惟有活到老學(xué)到老,不斷充實自己,才能教好學(xué)生。面對如此嚴峻的形勢 ,作為剛成長起來的青年教師 ,我們一刻也不敢怠慢 ,從傳統(tǒng)教學(xué)模式到課程改革 ,從一支粉筆 ,一個小黑板的教學(xué)到多媒體輔助教學(xué)??一路走來 ,都撒下了我們辛勤的汗水 ,留下了我們深深的腳印。 今天,我們有了一些來自心靈深處的思想、感悟:為我們是一名教師而自豪! 我們是一名平凡的教育工作者,從事的 是根的工作,我們不羨慕紅花的光彩奪目,也不忌妒綠葉的欣欣向榮,要知道,沒有根的默默奉獻,怎能有豐收的秋天。我們不求功名富貴,不求揚名史冊,只求在三尺講臺默默奉獻自己的一生?;厥鬃哌^的路,雖沒留下可歌可泣的動人事跡,卻留下了“全身心投入”幾個大字,這就夠了,我們可以自豪地說:“我是一名光榮的教師!” 不管是職業(yè)選擇了我們,還是我們選擇了職業(yè),對于這份“太陽底下最光輝的職業(yè)”,我們只有不斷努力,辛勤耕耘,才能在教學(xué)實踐中不斷進取。 在這個喜慶的日子里 ,讓我們重拾往昔的故事 ,感動著記憶中的感動 ,追 求著理想中的追求 ,用我們的青春和熱血 ,書寫我們平凡而美麗的教師人生 !在此祝我們的學(xué)校越辦越好!謝謝大家! 第五篇:建筑公司老板的大會發(fā)言稿 加強合作、提升企業(yè)競爭力、迎接行業(yè)發(fā)展新機遇 金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長倪林 尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行: 非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作 為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。 進入 2021 年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩,以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,一方面,包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準備過冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”,據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,行業(yè)前幾年高于 GDP 的增長速度會明顯放緩,這意味著行 業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。 任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文,并鄭重寫下評論:“思科的今天,就是我們的明天,當然我不是在激勵人們,而是在警示人們,他們比我們 更感知市場競爭的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對未來的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已?!卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也 毫不諱言“過冬論”,他認為“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃,減少開竣工面積,并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。 這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險能力也不強,更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準備。比如:面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張,今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對 上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強企業(yè)之間的溝通交流,進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上,大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心,取得了較快的增長,但面對目 前的市場環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變 觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”,如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久,會有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問題在于,公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時候,在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當然也可以在冬天打獵。 我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場開拓力度,積極做好大客戶管理,維護好客戶關(guān)系,加強服務(wù)意識,貼近客戶,傾聽客戶的聲音,通過以“點”帶“線”,培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此,我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,做精品項目,做好服務(wù),加強過程控制,提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,就是要加強公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司 上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對人員及時進行調(diào)配等。 在當前形勢下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷 加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了 10 多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí),這些對企業(yè)來說不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進公司的工廠化、信 息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競爭力。 我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百強企業(yè)更加團結(jié),“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來春天。也只有這樣,才能真正保護企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。 “冬天來了,春天還會遠嗎”,英國詩人雪萊的這句名言,或許是當下我們的期盼,對企業(yè)來說,就是要準備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點,而假如我們沒有及時做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞 、廣積糧”,華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力,正如任正非自己所說,在這個競爭激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。 在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進一步規(guī)范市場,規(guī)范業(yè)主的行為,對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 我們也堅信,當寒冷冬天來臨的時候,寒風(fēng)瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1