【正文】 整改措施： 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶 。按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。 規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定 。對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。 施工場地通道不堆物，保持暢通 。工地上不準流動吸煙 。材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱 。建筑垃圾分類堆放，做好標識 。危險物品進庫，妥善保管。 作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。 施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。 二、整改責任 項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工 作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。 項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。 負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。 三、整改資金 、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。 、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關的支出。 ，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。 。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。 ，公 司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。 四、整改時限 根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。 五、預案 總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位 ?？刂剖鹿蕿暮ι壓蛿U大是第二位 。搶救財產(chǎn)是第三位。 生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。 公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。 組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。 根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。 事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部 門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。 搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。 應急救援程序： 1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關負責人在 1 小時內趕到現(xiàn)場。 23 小時內向公司領導及工程管理部報告情況。 2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。 4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失 5)保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告 **年是 **政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結如下： 一、企業(yè)概況 我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn) **.*億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量 4***萬噸，下轄 6 個分公司和一個合資企業(yè) ?，F(xiàn)已形成“鐵礦石 — 精礦粉 — 超純礦粉 — 海綿鐵 —一次粉 — 二次粉”和“精礦粉 — 超純礦粉 — 超純超細礦粉 — 橡塑同性粉 — 橡塑異性粉 — 磁性材料 — 橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。 **年全公司生產(chǎn)精礦粉 **.*萬噸 ,上繳稅金 11***萬元 ,上繳費用5***萬元，兩項合計共上繳 17***萬元，為全縣利稅大戶。 **年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從 **月份起我公司一、二、四分公司 礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 ***萬噸，生產(chǎn)精礦粉 ***萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣， 111 月份共投入安全費用 ***萬元 ,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。 二、安全生產(chǎn)基本情況 公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構 ,成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成 立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。 公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 20**年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。 三、安全生產(chǎn)專項整治工作 今年以來，我公司認真貫徹 **年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整 治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下： 部署、發(fā)動、宣傳階段 (1)成立機構明確職責 根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以 20**年 1 號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整 治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專項整治工作。 (2)宣傳動員提高認識 為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于 2 月 28 日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這 次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。 (3)安排部署 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。 第四篇：運輸企業(yè)安全臺賬整改報告 篇一：貨物運輸企業(yè)安全檢查及整改臺賬 貨物運輸企業(yè)安全檢查及整改臺賬篇二：道路旅客運輸企業(yè)體檢整改報告 奉化市溪口公路運輸有限公司 安全生產(chǎn)體檢整改報告 編制：審核：批準： 二〇一三年六月十八日寧波市公管處、奉化市公管所： 本公司根據(jù)第三方安全體檢機構的安全生產(chǎn)體檢報告內容，及安全整改措施、意見；立即召開全體管理人員會議，首先詳細傳達對我司在安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改的寶貴建議，爾后安排相關人員專人負責本項目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報告如下： 一、建立安全生產(chǎn)目標的管理制度 、建立 安全生產(chǎn)目標管理制度，并明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容。所屬基層單位（出租分公司、客運中心、汽車維修廠、汽車配件門市部）和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解安全生產(chǎn)目標，并制定實施計劃和考核辦法。 、已建立一季度、二季度安全生產(chǎn)目標和指標執(zhí)行情況監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結果，調整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。 二、法律法規(guī)與規(guī)章制度及執(zhí)行 、已建立安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)責任制管理制度等18 個安全生產(chǎn)管理制度； 2. 根據(jù)公司的生產(chǎn)及設備設施實際情況，編制和完善各崗位的安全操作規(guī)程，針對相應崗位進行教育培訓； 、已建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬及安全勞動保護用品發(fā)放記錄。 三、安全管理機構及人員配備 、完善公司機構組織，下發(fā)文件中明確安全科為日常安全生產(chǎn)管理機構； 3. 成立分公司安全領導小組，并以紅文形式下發(fā)； 、按照每 20 輛車 1 名安全管理人員的標準，配備 10 名安全管理人員； 3. 根據(jù)各部門的實際職能，匯編了各部門的安全職責。 四、安全生產(chǎn)責任制 、進一步明確總公司與下屬分公司的安全管理職責和人員安全責任； 4. 對責任書做重新改版，根據(jù)橫向到邊、縱向到底的要求對每位每位人員簽訂安全責任書（含分公司）； 、建立安全責任追究制度； 、建立事故處理檔案和事故“四不放過”記錄，詳細記錄事故責任處理和事故教育情況。 五、安全投入 、根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2021]16 號文件，建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度； 、根據(jù)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，建立費用使用計劃和臺賬； 5. 安全生產(chǎn)投入票據(jù)復印件統(tǒng)一在辦公室歸檔。 六、客運從業(yè)人員管理 、完善公司所有司乘人員的出勤記錄和考核記錄； 6. 安全科每月到交警部門獲取公司駕駛員違章信息，根據(jù)記錄對駕駛員進行處罰并在車隊公告欄進行公示。 七、客運車輛管理 、完善公司所有車輛的二級維護、保養(yǎng)及日常維護保養(yǎng)記錄；7. 對重要的電腦存檔的 文件形成紙制化管理； 、車輛營運牌證均由車隊自己保管。 八、企業(yè)與承包經(jīng)營者安全責任 、與承包經(jīng)營者簽訂經(jīng)營合同和安全責任書，明確安全職責； 九、企業(yè)風險防范和事故處理、統(tǒng)計 、建立企業(yè)的安全風險防范管理辦法； 、所有事故已按“四不放過”原則處理進行記錄； 9. 建立公司人員健康檔案。 十、應急救援 、公司制定應急救援演練計劃（一年兩次）， 6 月已經(jīng)進行演練。十 一、場站等現(xiàn)場安全管理 一、工作現(xiàn)場 、以劃分社會車輛停放區(qū)；篇三：安全生產(chǎn)檢查及整改臺賬 ()安全生產(chǎn)檢查及整改臺賬安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳 第五篇：企業(yè)消防安全隱患整改報告 1 XXXXXXXXXXX 公司 消防安全隱患整改報告 為了加強消防工作，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，提高全員消防意識，增強自防自救能力，及時有效的撲救火災，消除消防安全隱患，最大限度地減少損失，保護員工生命財產(chǎn)安全。本公司主要從以下幾個方面進行了針對消防安全隱患整改做了具體的工作。 一 、建立健全消防管理機構 完善消防安全機制，建立了公司消防安全領導小組，領導小組成員由公司高層領導和各部門負責人組成。完善公司消防安全組織機構，切實落實各級各部門消防安全職責。 制定履行本單位的防火安全制度和措施；根據(jù)“誰主管，誰負責”原則、建立各部門、各工種、各崗位的防火安全責任制，實行目標管理，把防火安全工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營活動實行同