【正文】 位領導的關 心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個集體和個人。 在去年的工作當中，我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷 245 路面工程；徐州 310 滑模施工，邳州 250 省道 A6 標、B2 標、 Q4 標的施工任務。以上所有工程均被評為優(yōu)良級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的 同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在 xx 年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。 為此，我們將做到以下幾點： 認真學習專業(yè)技術知識，不斷完善自身的技術知識體系； 在施工第一線真正發(fā)揮技術指導生產(chǎn)的作用，以主人翁的責任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化施工，重視過程控制； 配合各部門做好技術服務工作，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性； 做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用； 積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。 自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。在新的一年里，我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設的熱浪之中。請公司相信，請各級領導放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的 職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！ 第五篇：年會部門總結發(fā)言稿 年會部門總結發(fā)言稿 更多年會策劃請百度歐凱傳媒 年會部門發(fā)言稿 尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好 !在此，我謹代表 ****銷售部的全體員工感謝 ****總公司給予我們“先進單位”的榮譽稱號，這是對我們這個團隊 13 位兄弟姐妹在 07年里不懈努力的肯定與褒獎，更是對我們在 08 年里工作的 鞭策。同時，我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝 !其實我們也并沒有為公司做出特別突出的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我們只是在盡力做好屬于自己的本職工作，盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷完善我們的能力，盡一切可能提高工作效率、提高服務質量，盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優(yōu)活動也再次證明：有付出，就有回報。 在 **，無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進或創(chuàng)新工作流程 。無論是拿認真負責的服務態(tài)度獲得客戶的一致肯定、還是以優(yōu)秀扎實的綜合 素質能力成為公司的骨干。在這里，所有的這些人都能成為大家學習的楷模。 我們銷售部門是公司的窗口，是商戰(zhàn)的前沿。要直接與形形色色的客戶溝通、交易。在實際工作中我們總會遇到這樣那樣的突發(fā)事件，例如：與客戶的溝通、貨物的運輸、貨款的協(xié)調、產(chǎn)品的質量等等。委屈、誤解是常有的事，但大家都不會在意，我們深知一味的牢騷、滿腹的怒火對解決問題有百害而無一利，只有及時調整心態(tài)，積極的面對問題、分析問題，并和他們成為朋友，才是解決困難化解矛盾的關鍵。一次次迎接新的挑戰(zhàn)、化解新的矛盾、克服新的困難，盡可能在保證客戶滿意度 的基礎上讓公司沒有損失或減少損失，最終達到雙方的共贏的目的，成為我們的工作的首要。事后我們也總能在第一時間積極總結經(jīng)驗教訓，探討有效適用的解決方案和途徑，堅決杜絕同樣的問題或失誤再次發(fā)生。年會部門發(fā)言稿 萬總好 !公司各位領導、各位同仁，大家好 !文章出自 春去冬來，時光荏苒。 2021 年已經(jīng)進入了冬季，現(xiàn)場工作暫告一段落， 2021年更艱巨更富于挑戰(zhàn)性的工作已經(jīng)啟動。 過去的一年我們藍灣一品南北區(qū)工程受施工單位資金實力、開工時間、技術力量和施工管理缺失等因素的影響，工程建設極不平凡。盡管遇 到一些困難，在公司老總的直接領導下，在項目部全體工程師共同努力下，我們最終完成了南區(qū) 9 號樓 11 層混凝土主體結構工程，完成了北區(qū) 6 號樓 4 層混凝主體土結構工程、 7 號樓 5 層混凝土主體結構工程、 10 號樓 4 層混凝土主體結構工程以及 8 號地下室混凝土結構工程，我們南北區(qū)工程質量總體可控，北區(qū)工程質量好于南區(qū)工程質量。這一年，我們項目部共簽發(fā)有關工程進度，工程質量整改和現(xiàn)場文明施工管理的工作聯(lián)系單共計 76 份，這些工作聯(lián)系單的內容大多得到了落實。兩家施工單位沈陽辰宇和江蘇中盛在經(jīng)歷了觀望、糾結，爭執(zhí)不休和沖刺各個不同階段。這一年，說大起大落也罷，說波瀾壯闊也罷，說心有不甘也罷，畢竟我們共同走過。此時此刻，我們有必要對這一年的工作進行總結和反思：我們有哪些亮點和不足，我們冬歇期間還有哪些工作要做，我們明年開春以后的工作如何計劃和展開。 在這里，我代表藍灣一品項目部對 2021 年藍灣一品項目的工作進行總結，對 2021 年將要面臨的工作進行部署。講話致辭 施工單位是我們工程建設的承建方，是關鍵的工程責任主體方之一，施工單位的資質、管理人員資格、承包人的資金實力、 技術力量、承包人道德水準等決定了工程質量的優(yōu)劣，決定了工程是否如期完成進度目標。我們南北區(qū)兩家施工單位在這些方面顯然存在不足。這就要求我們甲方工程師要更加加倍努力，務實工作，彌補施工單位的不足。令人感到欣慰的是，我們項目工程師大多能夠牢記自己的職責，能夠及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。很多時候我們甲方工程師確實是兼任施工方的技術員，兼任監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師。我希望我們項目工程師在今后的工作中一如繼往發(fā)揮自己的特長把全部精力用在工作中，再接再厲為自己為公司做出應有的貢獻。 2021 年南區(qū) 9 號樓的開工時間是 6 月份，北區(qū) 10 號樓的開工時間是 8 月中旬，導致我們進度總目標沒有完全實現(xiàn)，除了兩家總包單位自身要承擔主要原因外，我們也清楚地認識到我們項目部前期工作推進不是很快，基槽開挖、動遷戶拆遷、鋼管樁及錨索圍護工程、市政管網(wǎng)滲漏修復工程、設計院圖紙規(guī)劃設計及 CFG 樁地基處理等都不同程度地影響到了工程的總體進度，尤其是甲供混凝土問題暴露出我們甲供的短板，幾乎每次混凝土澆筑都不是一帆風順，都要折騰再折騰。所以現(xiàn)在總結起來我們要吸取很多教訓 ，我們只有把問題提前處理好，把問題消滅在萌芽狀態(tài)才能變被動為主動。尤其我們欣喜地看到公司成立了自己的攪拌站，并成功進行了運作，混凝土受制于人的局面從此以后將一去不復返。 作為房地產(chǎn)企業(yè)，公司老總在很多場合的表態(tài)讓我們項目部員工感到自身作為企業(yè)一員的責任感。企業(yè)不是為賣房而建房，邦一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在開發(fā)建設過程中需要思考，如何提升和完善區(qū)域商業(yè)及公共配套，如何給城市留下一座地標建筑，如何保障業(yè)主入住后的品質和宜居生活，所以我們項目部有針對性地定期召開工程例會，對施工單位現(xiàn)場管理人員資格進行把關 ，對南區(qū)北區(qū)個別不符合建筑資格或不稱職的管理人員進行了更換，對各分部分項進行審核，對現(xiàn)場施工工序流程進行質量巡查驗收，必要時通過經(jīng)濟手段予以解決。南區(qū)混凝土質量問題我們多次現(xiàn)場召開專題會議加以控制。我們深知工程質量體現(xiàn)在細節(jié)上，細節(jié)決定成敗，只有帶著對社會對城市對業(yè)主有高度責任感的房企，才能得到社會、這座城市人民、業(yè)主的認可，最終才會走得更遠。