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2025-04-27 18:48本頁面
【正文】 況。 2021 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，內(nèi)一科圓滿完成經(jīng)濟任務(wù) 540 余萬元。同時，在護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，順利完成了醫(yī)院升級迎檢及三好一滿意工作組的檢查，并受到護理組老師好評！ 一年來，在工作中，我時刻按照護士長的職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，按照護理部及科主任的要求安排工作，有條不紊地開展好科室的護理工作。為了科室工作，不論是節(jié)假日、禮拜天還是深夜，只要電話一響，我針對情況，及時耐心地為值班護士解疑釋惑。如果是科室需要，馬上第一時間趕往科室，保證醫(yī)療安全。工作中我時刻做到一切以病人為中心，帶領(lǐng)科室護士積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實晨間護理時的生活護理。響應(yīng)護理部號召，將護士工作前移至病房，把護士還給病人，讓護士有更多的時間與病人溝通，落實健康教育、用藥指導(dǎo)、基礎(chǔ)護理等等 。對沒有家屬護理和沒有自理能力的病人，身先士卒，帶領(lǐng)護士一起為病人洗頭、擦洗身體，剪指甲、剃胡須等，同時提供便民服務(wù)，為病人無償提供吹風(fēng)、紙杯、針線盒等，另外，堅持出院病人的回訪工作，讓病人在我科住院能夠花最少的錢享受最貼心的關(guān)懷、最完善的健康指導(dǎo)、最安全的護理服務(wù)！針對個別病人家庭貧困等問題，發(fā)揮人道主義精神，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使病人及家屬感激不盡。 一年來，針對科室具體情況，科學(xué)合理地彈性排班，實行人性化管理，盡量滿足科室護士的要求，提 高她們的工作積極性。叢另一方面科室來說，我科的護士們都很年輕，沒有多少工作經(jīng)驗，?？浦R、操作技術(shù)也很欠缺，我從轉(zhuǎn)變意識、培養(yǎng)素質(zhì)開始，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵、目標(biāo)、臨床護理實踐指南、基礎(chǔ)護理技能、?？谱o理知識等，同時針對內(nèi)科特點，不斷摸索行之有效的護理工作方法，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為病人提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。從搬到新住院部到現(xiàn)在，我明顯的感覺到，我科護士在思想上的積極轉(zhuǎn)變，護理工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的不斷進步。全年護理工作基本做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意！這也極大地提升了我們林業(yè)中心醫(yī)院的外部形象，樹立了“白衣天使”救死扶傷的良好品德。 我們科室和我個人能得到大家的肯定，取得一點成績，這與院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、護理部的有力指導(dǎo)、其他各兄弟科室的大力支持和我科醫(yī)護團隊的努力是離不開的！在這里，讓我真心地對你們說一聲：“感謝你們了！” 新的一年又來了，我將和科主任一起狠抓管理，狠抓質(zhì)量、狠抓服務(wù)，為我院達二甲做好準(zhǔn)備，同時我也將和我的團隊一起，同心同德，克服困難，知難而上，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高護理水平，以切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)而努力！ 內(nèi)一科龐蘭
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