【正文】 維護(hù)、保養(yǎng)和更換公司設(shè)施 ★ 組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)公司的綠化、衛(wèi)生，安全工作 財(cái)務(wù)部 ： ★ 制定公司的 財(cái)務(wù)管理 制度 ★ 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ★ 提供公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ★ 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度 與稅收管理 ★ 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理 ★ 負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，現(xiàn)金支付及銀行結(jié)算 人事部 ： ★ 負(fù) 責(zé)公司人力資源管理工作 ★ 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度 ★ 負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作 ★ 制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度 ★ 負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)與創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn) 物流部 ： ★ 掌握物料的市場(chǎng)行情，變化規(guī)律和采購(gòu)工作 ★ 確 保原料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量及其流通效率 ★ 及時(shí)掌握原料、半成品、成品進(jìn)出倉(cāng)的正確數(shù)據(jù)，與生產(chǎn)部門(mén)保 持密切聯(lián)系 ★ 合理安排庫(kù)存位置，以及裝卸搬運(yùn)工序，科學(xué)編排運(yùn)輸方案，實(shí) 行最優(yōu)路線(xiàn)的運(yùn)輸方式 ★ 負(fù)責(zé)庫(kù)房安全（ 防 火、防盜等）工作 售 后部： ★ 負(fù) 責(zé)對(duì)顧客提出的意見(jiàn)及建議進(jìn)行匯總、分類(lèi)整理 20 ★ 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展 產(chǎn)品 的售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)工作，受理顧客 來(lái)人、來(lái)涵（電）的技術(shù)咨詢(xún) ★ 結(jié)合研發(fā)部解決產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題 ★ 記錄用戶(hù)信息，定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查 公關(guān)部： ★爭(zhēng)取政府的大力支 持 ★進(jìn)行公益廣告宣傳，提高大眾的環(huán)保意識(shí) ★企業(yè)形象宣傳，不斷提高企業(yè)知名度 ★負(fù)責(zé)招商引資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍 ★企業(yè)資本化運(yùn)作探索 生產(chǎn)部 ： ★ 協(xié) 助制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助籌劃擴(kuò)建事項(xiàng) ★ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排 ★ 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善 ★ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào) 試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理 ★ 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生 管理機(jī)制 以人為本： 企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才。決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī) 器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。一個(gè)企業(yè)只有擁有人才，企業(yè)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。 鼓勵(lì)創(chuàng)新 ：堅(jiān)信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于每位員工所進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)效率的提高都給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 雙軌晉升 ：公司內(nèi)部采用 雙階梯晉升制度，給員工提供兩條晉升階梯，一條是管理階梯，另一條是技術(shù)階梯。兩條階梯是平等的，不同階梯中同一級(jí)別的待遇、地位是 相 同的。有充分自我認(rèn)識(shí)的員工為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)愿景，可以在企業(yè)營(yíng)造的雙階梯晉升氛圍中進(jìn)行自我選擇。員工可以拒絕 “升遷 ”，將 注意力集中于原有 21 的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，也可以另辟蹊徑，到自己感興趣的新領(lǐng)域去擴(kuò)展經(jīng)驗(yàn)和技能。 獎(jiǎng)罰并行 ：建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，同時(shí)和考核制度相聯(lián)系。對(duì)于有效的完成預(yù)期工作目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人從獎(jiǎng)金和職位兩方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能預(yù)期（期間無(wú)不可抗拒因素）完成工作目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，公司將給予其相應(yīng)的懲罰。 人員配置 在最初階段，整個(gè)公司共需員工 50 名。人員組成見(jiàn)下表。 部門(mén) 具體安排 人數(shù) 行政部 總經(jīng)理 1名，經(jīng)理助理 1名 2 研發(fā)部 總工程師 1名，研究員 2名 3 市場(chǎng)部 主管 1名，員工 3名 4 銷(xiāo)售部 主管 1名，員工 3名 4 后勤部 主管 1名，員工 3名 4 財(cái)務(wù)部 主管 1名，會(huì)計(jì) 1名，出納 1名 3 人事部 主管 1名，員工 2名 3 物流部 主管 1名，員工 2名 3 售后部 主管 1名，員工 3名 4 生產(chǎn)部 主管 1名，副主管 1名，員工 15名 17 公關(guān)部 主管 1名，員工 2名 3 總計(jì) 50 五、公司戰(zhàn)略 公司理念 公司宗旨 科技創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，致富百姓，奉獻(xiàn)社會(huì) 經(jīng)營(yíng)理念 創(chuàng)新 求實(shí) 發(fā)展 22 公司遠(yuǎn)景 以新能源為契機(jī)促進(jìn)農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 公司簡(jiǎn)介 陽(yáng)光科技有限責(zé)任公司是一個(gè)開(kāi)發(fā)以新能源、節(jié)能、環(huán)保為目標(biāo)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)太陽(yáng)能沼氣罐及其相配套產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。公司在技術(shù)上堅(jiān)持自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)兩種渠道。公司可以注冊(cè)申請(qǐng)?zhí)?yáng)能沼氣罐的產(chǎn)品專(zhuān)利，在此基礎(chǔ)上公司將不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)全國(guó)各地區(qū)的需求。公司的下部設(shè)有安裝部門(mén)，提供產(chǎn)品安裝、回訪(fǎng)、維修的一條龍服務(wù)。 本公司將以“積極進(jìn)取、科技創(chuàng)新、服務(wù)大眾”的企業(yè)精神，在“綠色、節(jié)能、效益、安全”的指導(dǎo)下，為客戶(hù)提供完善的服務(wù)。 戰(zhàn)略目標(biāo) 在 3— 5 年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及河 北及周邊六省，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋各個(gè)市縣，集沼氣技術(shù)研究、沼氣設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及沼氣設(shè)備制造、沼氣發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能能源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，倡導(dǎo)生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)的大型能源公司。在 4— 7 年里向全國(guó)輻射，力爭(zhēng)在七年內(nèi)將公司發(fā)展成全國(guó)前三之一。 總體規(guī)劃 國(guó)家為擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，加大了沼氣建設(shè)力度，增加了沼氣池發(fā)展數(shù)量，提高了沼氣池國(guó)債補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。玻璃鋼原材料價(jià)格也大幅度下降。玻璃鋼沼氣池項(xiàng)目成了創(chuàng)業(yè)者投資建廠(chǎng)和不景氣企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的首選項(xiàng)目。作為新能源的玻璃鋼沼氣池行業(yè)，遇到了千載難逢的政策機(jī)遇和市 場(chǎng)機(jī)遇。是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具潛力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。在本公司的發(fā)展過(guò)程中，將以國(guó)家政策支持為背景，以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)，利用國(guó)家在財(cái)稅、金融等方面的優(yōu)惠和支持，爭(zhēng)取各方的合作，采用“延伸發(fā)展”模式，實(shí)現(xiàn)成為沼氣能源行業(yè)的富有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。 23 延伸發(fā)展模式 “延伸發(fā)展”模式的基本思路是：在將現(xiàn)有的中小型戶(hù)用太陽(yáng)能沼氣罐技術(shù)的推廣和應(yīng)用做強(qiáng)、做大，取得規(guī)模效益的同時(shí)，首先開(kāi)發(fā)大中型沼氣技術(shù)、沼氣發(fā)電技術(shù)等，技術(shù)成熟后投身于城市大型沼氣項(xiàng)目、農(nóng)村秸稈沼氣化集中處理等技術(shù)的開(kāi)發(fā)，并將其逐步產(chǎn)業(yè) 化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的延伸發(fā)展。公司所涉及的業(yè)務(wù)也從單純的技術(shù)研究和建設(shè)太陽(yáng)能玻璃鋼沼氣罐工廠(chǎng)，拓展到大型沼氣設(shè)備制造，大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，沼氣項(xiàng)目咨詢(xún)等，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的延伸發(fā)展。 太陽(yáng)能沼氣罐的推廣運(yùn)用 太陽(yáng)能玻璃鋼沼氣池是目前國(guó)內(nèi)沼氣池市場(chǎng)質(zhì)量最好、功能最強(qiáng)、成本最低的產(chǎn)品，適合各地使用，特別是適合北方，以及低水位地區(qū)使用，所以銷(xiāo)售范圍很廣。產(chǎn)品的很多優(yōu)點(diǎn)，是其他同類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法比擬的，競(jìng)爭(zhēng)能力很強(qiáng)。目前，全國(guó)有生產(chǎn)資質(zhì)的玻璃鋼沼氣池廠(chǎng)家屈指可數(shù)，市場(chǎng)空間很大。但由于他們現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備落后，多數(shù) 采用手糊，無(wú)論是技術(shù)水平，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都比較落后，在全國(guó)大范圍推廣很困難。因此在項(xiàng)目推廣過(guò)程中，公司應(yīng)充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，盡全力與各地方政府合作，將突破口放在各省市試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地區(qū)收到政府的政策和資金支持，對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民來(lái)說(shuō)具有極大的吸引力，相對(duì)于其他地區(qū)起到很大的示范作用，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是很大的機(jī)遇。 24 技術(shù)的延伸發(fā)展 對(duì)于新能源行業(yè)高科技企業(yè)，單一技術(shù)并不能使公司保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了公司的可持續(xù)發(fā)展，“延伸”是必經(jīng)之路。公司擬將有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行以下技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用： ★大中型沼氣技術(shù) 即由村集體、企業(yè)或養(yǎng)殖大戶(hù)為主投資建設(shè)大、中型沼氣池 (一般單池容積在 50m179。以上 )，集中向農(nóng)戶(hù)供氣。一般供 50 戶(hù) — 200 戶(hù)為中型，供 200 戶(hù)以上為大型。該模式主要適用于大中型畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)、淀粉廠(chǎng)、味精廠(chǎng)和城市污水處理廠(chǎng)等排放污染物集中的地方。在污染物處理前，一般要進(jìn)行固液分離，液體部分進(jìn)厭氧池 (塔 )進(jìn)行沼氣發(fā)酵，出來(lái)后進(jìn)行好氧曝氣、沉淀，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。固體部分一般可制作有機(jī)肥，有的還可用作飼料，沼氣用于供應(yīng)居民用氣或燒鍋爐、發(fā)電、供暖等用途。這既有利于實(shí)施污染治理、達(dá)標(biāo)排放，又有效利 用現(xiàn)有資源產(chǎn)生新能源，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 ★農(nóng)村秸稈沼氣化集中處理 目前秸稈作為能源的利用技術(shù)存在著以下三個(gè)主要的發(fā)展方向：秸稈固化；秸稈液化；秸稈氣化。 秸稈（農(nóng)作物）氣化技術(shù)在國(guó)外發(fā)展較快。美國(guó)研究出秸稈兩步發(fā)酵工藝，大大提高了沼氣發(fā)酵裝置的產(chǎn)氣率。歐盟各國(guó)建立了有 600 多座大中型沼氣工程，其中絕大多數(shù)可用于秸稈產(chǎn)生沼氣。 我國(guó)在該領(lǐng)域也開(kāi)展了大量的研究，但在推廣過(guò)程并不順利，主要表現(xiàn)在利用技術(shù)還不成熟，成本過(guò)高，無(wú)法在農(nóng)村地區(qū)大范圍的推廣。如果未來(lái)有關(guān)秸稈利用技術(shù)取得重大進(jìn)展，我國(guó)農(nóng)村秸稈消費(fèi)必將大 量提高。 ★城市大型沼氣項(xiàng)目和沼氣發(fā)電技術(shù) 該模式主要適用于大中型畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)、淀粉廠(chǎng)、味精廠(chǎng)和城市污水處理廠(chǎng)等排放污染物集中的地方。在污染物處理前，一般要進(jìn)行固液分離，液體部分進(jìn)厭氧池 (塔 )進(jìn)行沼氣發(fā)酵，出來(lái)后進(jìn)行好氧曝氣、沉淀，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，而且絕大多數(shù)可用于秸稈產(chǎn)生沼氣。固體部分一般可制作有機(jī)肥，有的還可用作飼料，沼氣用于供應(yīng)居民用氣或燒鍋爐、發(fā)電、供暖等用途。這既有利于實(shí)施污染治理、達(dá)標(biāo)排放，又有效利用現(xiàn)有資源產(chǎn)生新能源，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 25 服務(wù)方式的延伸 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí) 期，在這個(gè)過(guò)程中無(wú)論產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是人們生活水平的提高，都需要消費(fèi)大量的能源。而由于煤炭、石油、天然氣等能源的不可再生性，這些能源必將有枯竭的一天，如何有效的利用農(nóng)村現(xiàn)有的大量可再生能源將是我國(guó)農(nóng)村未來(lái)生活必須面對(duì)的重大問(wèn)題。 在國(guó)家政策的大力支持下，必定有很多企業(yè)投身于沼氣事業(yè)，面對(duì)將來(lái)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，僅憑技術(shù)是不夠的，必須結(jié)合自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展多種環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)。 ★沼氣設(shè)備制造 隨 著政府的大力宣傳和對(duì)沼氣知識(shí)的普及，我國(guó)對(duì)沼氣設(shè) 備的需求也 在 大幅度增加 。而國(guó)家對(duì)于沼氣設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的政策支持，也使得沼 氣設(shè) 備工業(yè)成為 我國(guó) 經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 憑借公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域必將大有可為。面對(duì)機(jī)械行業(yè)的不景氣，可采用并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。 ★大中型沼氣項(xiàng)目工程設(shè)計(jì) 發(fā)展環(huán)境工程總承包服務(wù)，包括融資、設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、安裝、調(diào)試和運(yùn)行服務(wù) ?？筛鶕?jù)環(huán)境的需要進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，使之與具體環(huán)境更加配合，以最小的投入取得最大的效益。 ★沼氣技術(shù)、管理和信息咨詢(xún) 目前，我國(guó) 信息咨詢(xún)服務(wù)的規(guī)模和技術(shù)手段與國(guó)際先進(jìn)水平具有較大差距，咨詢(xún)公司和各種中介機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求 ，可作為我公司發(fā)展環(huán)保服務(wù)的重 點(diǎn)。指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作，以減少危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生量。 發(fā)展戰(zhàn)略 預(yù)備期（ 0－ 年） 在預(yù)備期，主要是為公司的正常運(yùn)行作前期的準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善現(xiàn)有處理技術(shù)，設(shè)計(jì)工藝流程，完成專(zhuān)利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)，完成廠(chǎng)房、生產(chǎn)設(shè)備的建造、采購(gòu)工作，并最終保證設(shè)備穩(wěn)定的工作，以及進(jìn)行人員的招聘和培訓(xùn)等。 26 初期（ － 3 年） 此時(shí)期是公司的穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。首先以河北及周邊地區(qū)為中心，以各地示范工程為重點(diǎn)，借助國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得地方政府的支持和地方資金，進(jìn)行沼氣設(shè)備推廣應(yīng)用。通過(guò)多種方式樹(shù)立“昌寧” 的品牌形象，提升品牌價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部，完善公司制度，塑造積極向上的企業(yè)文化。同時(shí)，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大型沼氣技術(shù)的開(kāi)發(fā)，并初步產(chǎn)業(yè)化。 ★第一、二年 完善工藝設(shè)計(jì)和試運(yùn)行，即時(shí)分析系統(tǒng)運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題，并且予以解決； 建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制； 利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取政府支持和企業(yè)資金，以獨(dú)資、合資等多種方式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建立“昌寧”連鎖企業(yè)； 塑造“昌寧”積極向上，開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化； 建設(shè)“昌寧”自己的網(wǎng)站，運(yùn)用電子商務(wù)手段招商引資，宣傳企業(yè)。 ★第三年 通過(guò)公益廣告、公共關(guān)系、 下鄉(xiāng)宣傳等多種營(yíng)銷(xiāo)手段，在公眾心目中樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，建立“昌寧”品牌形象，增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。 運(yùn)用自己的科研實(shí)力保持沼氣設(shè)備設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位； 使公司的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本上遍布河北及周邊各省，并開(kāi)始向全國(guó)各地區(qū)延伸； 公司業(yè)務(wù)開(kāi)始涉及其他沼氣服務(wù)領(lǐng)域，如中小型沼氣設(shè)備設(shè)計(jì)制造，技術(shù)咨詢(xún)等； 加強(qiáng)大中型沼氣技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，并將研究成果初步運(yùn)用。 中期（ 3－ 5 年） 中期是企業(yè)在初期資金和技術(shù)積累基礎(chǔ)上的快速發(fā)展時(shí)期。在這一階段，企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是延伸，包括技術(shù)延伸和服務(wù)延伸。使公司的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)適于發(fā)展沼氣的地區(qū)。 27 根據(jù)以往的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，綜合考慮企業(yè)的資金實(shí)力，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)到大力投資大型沼氣設(shè)備設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)技術(shù)延伸；建立起公司獨(dú)立的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)公司服務(wù)能力，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式延伸。 長(zhǎng)期（ 5－ 8 年） 此階段是公司在前一階段快速發(fā)展后的調(diào)整、再發(fā)展時(shí)期。延伸發(fā)展過(guò)程中，完成公司的機(jī)構(gòu)重組，將原先的直線(xiàn)職能制調(diào)整為事業(yè)部制，以更適應(yīng)戰(zhàn)略需要；在公司已進(jìn)入領(lǐng)域的范圍內(nèi)，從技術(shù)和規(guī)模兩方面做強(qiáng)、做大；準(zhǔn)備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，尤其是非洲 地區(qū)，建立技術(shù)、設(shè)備進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 回饋社會(huì) 公司的發(fā)展離不開(kāi)廣大消費(fèi)者與社會(huì)各界力量的支持，不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求是我們前進(jìn)的動(dòng)力，社會(huì)的大力支持是我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。公司的成就源于社會(huì)，所以公司也必將在成長(zhǎng)過(guò)程中努力地去回饋社會(huì)。 公司發(fā)展初期 (初步計(jì)劃是第 3或 4年 )，根據(jù)計(jì)劃公司會(huì)遇到資金有限并且亟待解決產(chǎn)品宣