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綠化工作總結(jié)20xx范文大全-資料下載頁(yè)

2025-04-27 07:27本頁(yè)面
  

【正文】 真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。 校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào), 開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí) 20__年學(xué)校綠化工作總結(jié) 20__年學(xué)校綠化工作總結(jié)。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。 組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張時(shí)今校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由吳建財(cái)副書(shū)記擔(dān)任,成員有總務(wù)處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國(guó)、楊海燕、各班班主任組成張時(shí)今校長(zhǎng)是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人,吳建財(cái)副書(shū)記主抓學(xué)校綠化工作,張志猛主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化規(guī)劃的實(shí)施工作, 張秀芬主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了花工楊海燕同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件 在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。 三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果 20__年學(xué)校綠化工作總結(jié) 工作總結(jié)。 1,按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。 2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。 第四篇: 15832020 年綠化造林工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法 1583 2020年綠化造林工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法 全市各級(jí)財(cái)政投入造林綠化資金 xx 億元,撬動(dòng)社會(huì)資金 xx 億元 xxxx 年, x 市委、市政府將造林綠化工作擺在全市生態(tài)文明建設(shè)的突出位置,大力開(kāi)展了以 x 沿線(xiàn)和中心城區(qū) x 條高速公路 圍合區(qū)內(nèi)綠化工程完善提升、綠色廊道改造提升、大方大片造林、森林圍城、水網(wǎng)林網(wǎng)綠化、村莊綠化六大工程為重點(diǎn)的國(guó)土綠化行動(dòng),全市共完成造林 萬(wàn)畝,其中人工造林 萬(wàn)畝,營(yíng)林撫育 萬(wàn)畝,完成省下達(dá)任務(wù)的 xxx%,全市森林覆蓋率預(yù)計(jì)可達(dá) xx%。 為確保綠化工作扎實(shí)開(kāi)展, x 市委、市政府把造林綠化工作牢牢抓在手上,高度重視,強(qiáng)力推進(jìn)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)研究提出,利用沿運(yùn)河成片樹(shù)林?jǐn)U大森林綠地面積,開(kāi)展田野管理,在中心城區(qū)建設(shè) x 個(gè)林帶,形成規(guī)模效應(yīng)。 圍繞造林重點(diǎn)工作, x 市開(kāi)展了大規(guī)模造林綠 化活動(dòng)。 xxxx 年種植各種紀(jì)念林、紀(jì)念樹(shù) xx 萬(wàn)余株。在此基礎(chǔ)上,推進(jìn)環(huán)城林帶建設(shè),提高城市綠化品位。以中心城區(qū) x 條高速公路圍合區(qū)綠化工程為依托,在綠化提升的基礎(chǔ)上,充分利用林下空間、濱水空間等,按照“立體綠化、彩色綠化、多樹(shù)種綠化、功能性綠化”的綠化模式,在中心城區(qū)周邊建設(shè) x 個(gè)城郊林帶。 抓好村莊綠化,促進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。結(jié)合全省統(tǒng)一規(guī)劃, x市對(duì) xx 條重要通道兩側(cè)村莊和景觀(guān)林帶、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,印發(fā)了《 x 市鄉(xiāng)村綠化美化行動(dòng)方案》,明確到 xxxx 年底,按照每縣不少于 x 個(gè)省級(jí)森林鄉(xiāng)村的 創(chuàng)建目標(biāo),在全市創(chuàng)建 xxx 個(gè)以上特色鮮明、美麗宜居的森林鄉(xiāng)村 ,持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化美化。 xxxx 年完成村莊綠化造林 萬(wàn)畝,綠化村莊 xxxx 個(gè),新建綠化達(dá)標(biāo)村莊 xxx個(gè)。 加快綠廊建設(shè),提升廊道綠化水平。對(duì)京滬高速鐵路及 x 條高速公路兩側(cè)綠化帶進(jìn)行改造提升,將樹(shù)種單一、色彩單調(diào)、缺行斷帶的現(xiàn)有林帶,按照“林窗補(bǔ)綠、林冠添彩”的原則進(jìn)行改造提升,實(shí)施彩色綠化、立體綠化、景觀(guān)綠化,補(bǔ)植彩葉樹(shù)種 x 萬(wàn)余株。對(duì) x 沿線(xiàn)綠廊進(jìn)行補(bǔ)植提升,按照綠化、美化、彩化的原則,在重要節(jié)點(diǎn)補(bǔ)植、完善、點(diǎn)綴一些立體化、彩葉化、常綠化 的樹(shù)種和色塊,建設(shè)林間游園、風(fēng)情園、野趣園、露營(yíng)基地 xx 個(gè),提升了綠化品位,豐富了綠化內(nèi)涵。 打造 x 周邊生態(tài)河岸。 x 市將市域內(nèi) x 河、 x 河、 x 干渠兩側(cè) xxx米范圍綠化納入重點(diǎn)補(bǔ)助范圍,每年每畝補(bǔ)助 xxx 元,補(bǔ)助期限至 xxxx年,三大河流兩側(cè)完成造林 xxxxx 畝。河間市編制了入 x 河流生態(tài)河岸建設(shè)方案,以 x 河、 x 河等河流為重點(diǎn),對(duì)全市境內(nèi) xx 條主要行洪、排瀝河渠進(jìn)行了造林綠化,主要河渠堤防已基本達(dá)到綠化全覆蓋。 立足加大投入、創(chuàng)新機(jī)制, x 市大力推行“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化造林”機(jī)制,以財(cái)政投入為牽引,形成了多主體參與、多渠道投資、多形式造林的局面。在加大財(cái)政投入上,近年來(lái),x 市財(cái)政投入造林綠化力度持續(xù)增加。 xxxx 年,市級(jí)財(cái)政繼續(xù)出資 億元投入綠化工作,重點(diǎn)對(duì) x 沿線(xiàn)和高速公路圍合區(qū)綠化及環(huán)城林帶等重點(diǎn)綠化工程進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)。市財(cái)政的大力投入,帶動(dòng)了縣級(jí)財(cái)政的投入。 xxxx 年,全市各級(jí)財(cái)政投入造林綠化資金 xx 億元,撬動(dòng)社會(huì)資金 xx 億元。 在鼓勵(lì)多元投入上,多數(shù)縣(市、區(qū))在鼓勵(lì)本地企業(yè)參與綠化的同時(shí),積極引進(jìn) x 等外地企業(yè)到 x 市投資綠化。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、落實(shí)林權(quán),專(zhuān)項(xiàng)支持和定向支持,吸引近百家企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)造林、育苗等形式參與綠化。在優(yōu)化造林機(jī)制上,根據(jù)不同工程的特點(diǎn),重點(diǎn)優(yōu)化推廣了 x 種主要模式,即“政府出資主導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)營(yíng)造林模式”“企業(yè)主導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)、政府給予補(bǔ)助模式”和“土地權(quán)屬者自主造林、財(cái)政給予補(bǔ)助模式”,收到了良好效果。在提高綠化效益上,堅(jiān)持以綠化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),將綠色生態(tài)與農(nóng)民致富相結(jié)合,指導(dǎo)林農(nóng)從種植模式謀致 富,向林業(yè)產(chǎn)業(yè)要收入,千方百計(jì)提升林業(yè)綜合效益,徹底改變“一楊獨(dú)大”的種植格局,引進(jìn)并豐富了北美海棠、黃桃等 xx多個(gè)新特樹(shù)種,種植各類(lèi)經(jīng)濟(jì)林共 xx 萬(wàn)畝以上。 第五篇:綠化工作總結(jié) 養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 在市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀(guān)念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施 我 單位承擔(dān)著全 14 萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。 一、綠化養(yǎng)護(hù)管理司的形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé) 任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。 二、綠化工程建設(shè)工作: 2021 年是我公司近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn) 收小組和質(zhì)量控制小組 ,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀(guān),體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。 三、在廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理方面 ( 1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專(zhuān)人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場(chǎng)草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 ( 2)重新制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各組的職責(zé)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 做好廣場(chǎng)日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作( 1)做好廣場(chǎng)的日常清潔工作。我們對(duì)外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎(jiǎng)罰的原 則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理,確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無(wú)衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面,定期檢修廣場(chǎng)各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無(wú)安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。 ( 2)針對(duì)廣場(chǎng)草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分組討論,確定了切實(shí)可行的管理方案,對(duì)草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長(zhǎng)了草坪壽命。( 3)在廣場(chǎng)內(nèi)游人相對(duì)集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場(chǎng)環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲(chǔ)存和清運(yùn) 力度。 ( 4)制作警示標(biāo)語(yǔ)牌,在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會(huì)公德、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、愛(ài)惜花草樹(shù)木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理、制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。 加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理。 加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理,盡最大努力延長(zhǎng)草坪壽命。 制定廣場(chǎng)地面磚的 維修、保養(yǎng)方案,及時(shí)維修破損地面。 增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識(shí),自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生。 增加公益及警示標(biāo)語(yǔ)牌,創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境。 作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加 強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,充分利用我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。篇二:綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀(guān)念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎 實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施 我單位承擔(dān)石固河景觀(guān)綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。 我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制 ,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。 在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面 ( 一、常綠喬木、落葉喬木 春: 逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹(shù)木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件; 補(bǔ)植缺株; 對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗; 風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱; 做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥; 做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。 夏: 抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇; 嚴(yán)防病蟲(chóng)害,特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生; 進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝 、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和
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