【正文】 構(gòu)建設(shè)，責(zé)任到位。 領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管校長為副組長，以確保創(chuàng)建工 作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。 “零犯罪學(xué)?！眲?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員： ，措施到位。為使創(chuàng)建工作有制度保障，重新修訂和完善了學(xué)校安全工作管理制度和各類人員安全工作職責(zé)，以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持一學(xué)期兩次全校未成人零犯罪學(xué)校開展情況及安全工作總結(jié)大會(huì)制度，確保安全教育工作內(nèi)容的落實(shí)。 ，認(rèn)識(shí)到位。在創(chuàng)建活動(dòng)期間，采取國旗下講話、法制安全黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾小廣播、法制講座和舉行突發(fā)事件演練等形式激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)建激情。充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“未成年人零犯罪校園”活動(dòng)的重要意義，在實(shí)施過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，給予充足的物質(zhì)保障，使創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，不走過場。 ，教育管理到位。在創(chuàng)建工作中，要從知識(shí)教育、校園設(shè)施安全、消防安全、器材安全、教學(xué)樓梯道和學(xué)生活動(dòng)、門衛(wèi)管理等方面，全方位提升學(xué)校安全系數(shù)。 ，特色活動(dòng)到位。要緊緊圍繞建立和完善預(yù)防 未成年人犯罪校園實(shí)現(xiàn)未成年人零犯罪的總體目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，立足于服務(wù)未成年人健康成長，著眼于解決預(yù)防未成年人犯罪工作面臨的突出問題，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，采取行之有效的工作措施，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。同時(shí)要在工作內(nèi)容和方式上不斷創(chuàng)新，形成特色。 ，家?；?dòng)到位?！拔闯赡耆肆惴缸镄@”創(chuàng)建活動(dòng)是一個(gè)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)活動(dòng)，需要全校以及全社會(huì)的參與。在活動(dòng)過程中，學(xué)校、社區(qū)、家庭要加強(qiáng)合作，主動(dòng)與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，形成預(yù)防青少年犯罪的工作合力。 創(chuàng)建“零犯罪學(xué)?！被顒?dòng)是一項(xiàng)長期的任務(wù) ，只有使學(xué)校青少年法制教育工作的制度化、規(guī)范化，學(xué)校青少年法制教育才能持之以恒、卓有成效地開展下去。我們要不斷努力，勇于開拓創(chuàng)新，探索加強(qiáng)青少年法制教育工作的新途徑，不斷提高工作實(shí)效。 第四篇：加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施計(jì)劃 加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施計(jì)劃 為認(rèn)真貫徹落實(shí) XX 市安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)的安全生產(chǎn)方針，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作?？刂坪蜏p少各類事故的發(fā)生，確保我司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù) XX 石油分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，特制定本安全目標(biāo)和措施計(jì)劃。 一、安全生產(chǎn)目 標(biāo)是：防止一般事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，保證加油站無火災(zāi)、爆炸事故、無跑冒、混油事故，事故指標(biāo)為零，創(chuàng)安鞏固率達(dá) 100%，初步實(shí)現(xiàn)ＨＳＥ一體化管理體系。 二、安全生產(chǎn)管理措施：安全管理工作應(yīng)本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)工作，要以對(duì)黨，對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針，抓好所轄區(qū)的安全管理工作。 三、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃：要建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定及完善各種安全生產(chǎn)責(zé)職．加油站負(fù)責(zé)人是 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長，加油站成立以站長、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組，設(shè)兼職安全員，各小組成員應(yīng)本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 第五篇：秘書崗位的目標(biāo)和措施 秘書崗位的目標(biāo)和措施 一、工作目標(biāo) 調(diào)查了解全廠生產(chǎn)、經(jīng)營等工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。 協(xié)助主任做好廠部會(huì)議決策、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)和全廠性重要工作安排的督查督辦工作。 起草全廠行政綜合性文件材料，審核部門上報(bào)文稿和專題匯報(bào)、總結(jié)材料，記載和編寫公司大事記。確保公文質(zhì)量優(yōu)良率 95%以上。及時(shí)收、發(fā)和催辦處理公文，無延誤，傳遞準(zhǔn)確率 100%。 參加廠行政例會(huì)，負(fù)責(zé)廠長辦公會(huì)和廠務(wù)會(huì)議的記錄，并撰寫有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。 協(xié)助主任做好接待服務(wù)和綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。任務(wù)完成率100%。做好公司有關(guān)會(huì)議資料準(zhǔn)備、記錄、會(huì)議紀(jì)要、決議起草、督查及文電、會(huì)議、通信信息的保密管理工作。 協(xié)助主任抓好本部門人員政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全本部門規(guī)章 制度，組織好本部門人員培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)完成率 100%。 二、工作措施一是以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，提高工作能力。把能力建設(shè)放到十分突出的位置，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討、參與中心等多種形式，提高文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力，力求謀勢有新作為，工作有新突破，抓實(shí)有新成效。二是以信息調(diào)研為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平。