【正文】 了一名皮帶司機。為了圖省事，這名女工放松了安全工作，沒有嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。一天她發(fā)現(xiàn)滾筒粘了很多的積貨，她沒有停止運轉(zhuǎn)的滾筒去清理，而是在運轉(zhuǎn)中用鐵鍬去鏟。當時鐵鍬被 運轉(zhuǎn)中的滾筒和皮帶夾住，隨著機械的運轉(zhuǎn)，鐵鍬把直接打在這名女工的頭部，致使她當場死亡。一個年輕的生命就這樣悄然而逝去。而給家庭帶來的則是無比的悲痛。 血的事實，血的教訓，他向我們證實了一件事情?！扒笆虏煌笫轮畮煛！卑踩ぷ髦挥衅瘘c，沒有終點。生命，人一生中最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的記憶嗎 ?沒有，絕對沒有 !安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒有及格?！白⒁獍踩苯^不是一句口號，也不是一個指標，當你把安全作為一項任務(wù)來完成時，你已 經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。 這就是安全，它像環(huán)繞在我們現(xiàn)場施工中的一條鎖鏈，時刻關(guān)系著我們的安危。千里長堤，潰于蟻穴 !警惕與安全共存，麻痹與事故相連 ! “安全工作”是一項長期的工作，來不得半點馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。假如有人拿安全工作當兒戲，最終必將受到應(yīng)有的懲罰。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結(jié)一致。堅決不能搞上有政策下有對策，傳達執(zhí)行兩 張皮的做法，更不能一味的為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日，嚴重影響正常的工作和生活，那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣，檢查與不檢查一個樣，一切從實際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落。 “安全責任重于泰山”不是哪一個人憑空想象出來的，也不是一句空洞的口號，而是通過不斷實踐總結(jié)出來的，當前我們各項工作都要圍繞著安全這個中心來進行。必須認真落實《安全法》的規(guī)定，把安全責任層層分工，嚴 格落實好安全生產(chǎn)責任制，層層把關(guān)，堅決把事故苗頭和不安全因素消滅在萌芽之中。 安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全，為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。 “安全”是一個永久的話題。當和平與發(fā)展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟的騰飛需要安全、時代的發(fā)展更需安全。所以，我們一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規(guī)守紀的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的 警鐘經(jīng)常激蕩在我們耳邊，為了你、為了我，為了我們的企業(yè)擁有美好的明天，讓我們共同努力，關(guān)注安全，關(guān)注生命，把安全真正寫在我們每個人的心間 ! 謝謝大家 ! 安全月活動主題演講稿 4 敬愛的友人們： 在這草長鶯飛、陽光亮媚的日子里，我們充足享受著生命的愉悅，感想著生命的寶貴。 是的，人最名貴的莫過于生命。生命之可貴，蜜意地召喚著人們珍愛生命、善待生命 。生命之寶貴，無情地鞭笞著各種疏忽生命、戕害生命的行動。 當您步入這港口裝卸功課區(qū)域，當您看到作業(yè)車輛在忙碌中疾駛，當您 感觸著出產(chǎn)的熱氣騰騰，你是否仍然還想著那句“平安第一” ?事故總在疏忽中孕育而生，查查本人，看看身邊的人吧，保險帽生根了嗎 ?反光背心穿上了嗎 ?一顆心里帶著警惕嗎 ?讓咱們大家從當初做起，從本身做起，從點滴做起，用實際舉動來珍重性命吧。讓那些血淋淋的、慘不忍睹的事變不再來臨 。讓妻子為失去丈夫而悲哀欲絕的場景不再呈現(xiàn) 。讓嗷嗷待哺的幼兒撫摩著媽媽冰冷的軀體而痛哭不會再有 。讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇不再重演。 違章就是事故，安全發(fā)生效益 !請大家攜起手來，彼此關(guān)懷、互相提示，遵章守紀，關(guān)愛生命，在日益美妙的生涯中獨特 鍛造一座堅不可摧的安全長城。 安全月活動主題演講稿 5 各位領(lǐng)導，各位評委，各位嘉賓，以及親愛的朋友們大家好 ! 火熱的六月，充滿了火熱的激情，一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽，在此我非常感謝大家對我的演講不足提出寶貴的意見。我演講的主題是《共度安全月，讓安全走進我們的生命》 六月是全國上下轟轟烈烈學習安全的主題月，人人參與，共同學習安全知識。就此，政府及企業(yè)單位也開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護技能。 我們每個人的一生，從學著走路的那一瞬間，母親就提醒我們走路要小心，走慢點，不要摔倒。一想到安全就會想起母親這親切而又熟悉的聲音，從這一刻起，我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了“安全”的種子，根深蒂固的陪伴著我的成長?，F(xiàn)在長大了，每次離家，不管是上學，還是工作，母親還是千叮嚀，萬囑咐，“坐車上下要小心，祝你一路順風，”這樸實無華的語言是對我們生命安全的真誠呵護。 大學畢業(yè)后，進入到化工廠上班，從一進門的那一刻起，看到化工廠的正門外面標識著“甲級防火防爆單位”的詞語，心里就明白，化工企業(yè)是高危企業(yè)， 安全是企業(yè)的命根子。我們新來的員工要進行安全培訓，記得當時培訓的內(nèi)容有三違，三不傷害，動火六大禁令等，在廠房外面看到梯子上掛著“禁止攀爬”安全警示牌，在檢修設(shè)備的時候，設(shè)備上也掛著“正在檢修，請勿靠近”的醒目標識，初春高樓的冰柱子未化，道路邊拉著警戒線，上面寫著“禁止通行”眼，這一個個引人注目的安全標語為我們大家提供了安全信號，讓我們大家要自覺遵守，珍惜自己的生命。所以安全這個眼看上去簡單，它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的眼，在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置，它時刻貫穿著我們工作和生命的主線，它對我們每 個人都有不平凡的意義，因為只有安全，生命才會美麗，事業(yè)才會輝煌。 當然大家最近剛看過的新聞聯(lián)播， __有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)，這一事故對企業(yè)造成巨大的損失，遇難 __個人，這血淋淋的事故畫面，讓人深感痛心，有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了，對于自己生命的結(jié)束，給家人帶來極大的創(chuàng)傷，給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影，太揪心了，慘不忍睹，讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露，消防設(shè)施設(shè)計不到位，員工缺乏安全培訓，對于這起事故的認識也能讓大家汲取教訓。讓我們要重視平時的安全培訓，這樣才能預(yù)防事故。我們 不要口邊每天用華麗的詞語去形容安全有多重要，而是在思想行動責任上要高度的重視。 愿我們大家一起努力，爭當安全員，為安全加油，互相團結(jié)，共度安全月，讓安全走進我們的生命，走進我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅實的安全基礎(chǔ)。 謝謝各位領(lǐng)導和嘉賓的耐心傾聽。 2021年安全月活動主題演講稿 第五篇： 7 月主題活動演講稿 立足本職工作，發(fā)揮黨員作用，圓滿完成工作關(guān)于這個題目我想，最基本、最消極、最起碼的回答也應(yīng)該是“當一天和尚撞一天鐘？” 這個故事大家都知道，簡述如下：有個寺院香火還算不錯，在當?shù)匾粠н€有點名氣。這一天，寺院來了一個小伙子，請求住持讓他出家為僧，干什么都行。于是，住持并為他舉行剃度儀式，并安排他去撞鐘。 小和尚開心的領(lǐng)命。每天按照寺院的規(guī)定早晚各撞一次鐘。剛開始幾天，感覺還挺新鮮挺好玩。可是，時間一長，他便感覺到撞鐘的工作太簡單、太枯燥無味了。于是，他就真正的“做一天和尚撞一天鐘了”。 這樣又過了幾個月，住持突然宣布要將他調(diào)到后院去劈柴擔水，并嚴厲的指責小和尚“不能勝任撞鐘之職”。 小和尚很是納 悶：“住持方丈，難道我撞的鐘不準時？或是不夠洪亮”？住持告訴他：“你撞的鐘非常準時，也很響亮，但鐘聲空乏、疲軟，沒有一點穿透力和感召力 !因為你心中沒有理解撞鐘的意義。鐘聲不僅是寺里作息的準繩，更為重要的是喚醒沉迷眾生。因此，鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤、深厚、深沉、悠遠。一個人心中無鐘，即是無佛；如果不虔誠，又怎么能擔任撞鐘之職？” 以上故事可以說明兩方面問題： 一方面，從小和尚來講，出現(xiàn)了認識、定位及基本技能能否勝任本職工作的問題，作為我們來講是一樣的，對于我來講即：一是認識本職工作標準。專業(yè) 技術(shù)及管理崗位，對于我來講即是開展教學、教學管理及教學效果考評、監(jiān)督等工作。二是從黨員身份出發(fā)，黨員身份由黨章限定，她規(guī)定了作為黨員在黨組織中應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，受到什么樣的約束和限制。作為黨務(wù)工作者，我應(yīng)該積極開展黨務(wù)工作，與支委會各成員一起加強支部建設(shè)，建立起思想統(tǒng)一，氣氛融洽和諧支部團隊，為培訓中心的各項工作做好思想及組織保障。三是需要具有開展以上工作應(yīng)有的基本技能，否則將無法撞好鐘。 另一方面，從寺院的管理者或領(lǐng)導著來講，應(yīng)為小和尚撞好鐘而提供必備的條件支持，現(xiàn)實工作中亦是如此： 一是做好各項業(yè)務(wù)及技能培訓工作。即部門人員基本情況及底數(shù)，在崗位職責上，要讓大家清楚的了解：自己是負責什么工作的？我對誰負責？誰又對我負責？我的工作目的和意義在哪兒？ 二是做一名教輔人員，不僅要關(guān)心大家的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，更主要的是要把握好大家的心理活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使大家始終保持積極向上的心態(tài)。 三是積極溝通，開展人性化管理 現(xiàn)代管理強調(diào)一點的就是：管理即溝通。很明顯，只有溝通到位了，管理才能到位。小和尚被調(diào)去別的工作，一臉的茫 然和莫名其妙，用我們現(xiàn)在的話來說就是 ：“都不知道自己怎么死的”，這就是缺乏溝通的生動體現(xiàn)。 四是加強團隊建設(shè)，營造良好工作氛圍?，F(xiàn)代社會，從小到三五人的小部門，到成千上萬的集團公司，無不在強調(diào)“團結(jié)協(xié)作”，和諧的團隊精神是成功的基礎(chǔ)。因此，許多有點思想的求職者在寫個人簡歷的時候，都不會忘了寫上“與同事相處和諧，有良好的團隊精神”等等之類的語言。話是這樣說，可是，我們看到的又是什么呢？想想看，小和尚在撞鐘的那幾個月里，為什么沒有師叔、師兄之類的來教導一下或是提出良好的建議呢？不難想象，在那個每個和尚高唱“以廟為家、以院為榮”的大集體里， 其合作、團隊文化是如何的膚淺和不堪一擊？大概每個和尚都在一心的修自己的“行”吧！剛進廟的小和尚，不能勝任撞鐘之職，從某一個角度來說，也是情理之中罷！ 只有建立好了良好的團隊精神，營造好了良好的團隊氛圍，這個團隊才能發(fā)揮巨大的潛能作用，才能無堅不摧。也只有這樣，才能盡最大效能的發(fā)揮每個員工的主觀能動性，避免“當一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。我希望自己能夠盡心竭力撞好每一天的種，產(chǎn)生每一聲有意義鐘聲；同時更愿意為大家撞好鐘而提供支持和努力。