社會(huì)調(diào)查報(bào)告表共五則-資料下載頁(yè)
2025-04-27 04:11本頁(yè)面
【正文】 結(jié)束后給我們分配了崗位，剛剛開(kāi)始我們對(duì)崗位度不熟悉，最后我分到了六廠絲印部，每天工作時(shí)間為 11 小時(shí)。進(jìn)去后文員給我們協(xié)調(diào)上班，看誰(shuí)上早班誰(shuí)上晚班，我選擇的是晚班，第一次進(jìn)車間感覺(jué)很好，里面安靜、干凈、室溫低，剛開(kāi)始進(jìn)去是很喜歡那里的，也正因?yàn)槭莿倓傔M(jìn)車 間，對(duì)那里不了解才會(huì)喜歡。我進(jìn)去的第一天就有人和我說(shuō)，“你覺(jué)得在這里工作怎么樣”我說(shuō)這里真的很好，就和他說(shuō)了前面的那一些，他說(shuō)了一句，你剛剛進(jìn)來(lái)，還不知道，過(guò)幾天 就知道這里的好壞了。 、第一月我上晚班，由于以前在學(xué)校有良好的生活習(xí)慣，現(xiàn)在自己開(kāi)始工作了，每天要熬夜，所以剛剛?cè)サ那笆?，上班就要睡覺(jué)，因?yàn)椴涣?xí)慣熬夜，臉上長(zhǎng)了好多痘痘，而且還掉了十六斤肉??還好上班是我的領(lǐng)導(dǎo)是我的老鄉(xiāng)他也比較照顧我，讓我順利的過(guò)上了十幾天班，直到習(xí)慣上晚班。上了十幾天班后也知道了一些公司的不足 、后來(lái)發(fā)現(xiàn)車間的很多基層管理者都是，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的很多，都是靠關(guān)系進(jìn)來(lái)的。比如：公司在招聘是明文規(guī)定有紋身者不錄用，可在車間里很多人有，有的管理者也有。車間基層大部只 有初中畢業(yè)，甚至還有的是流氓出生，還有很多管理者是瀏陽(yáng)本地人，都是親戚提上去的，能做管理人員也是靠親人或朋友，自己根本就沒(méi)有實(shí)際的才能。所以在車間里出現(xiàn)了威脅式管理。 21 世紀(jì)的到來(lái)，人類管理也隨之進(jìn)入了人性化管理時(shí)代。而我們車間里還是威脅式管理，員工口服心不服，所以生產(chǎn)率低?? 、生活區(qū)和食堂的不足點(diǎn)，六月天 20 平米的寢室住 12 個(gè)人，就兩臺(tái)電風(fēng)扇，工作時(shí)間是 11 小時(shí)，所以員工不是上班就是睡覺(jué)吃飯，如果睡不好哪有精力上班。食堂，公司三萬(wàn)員工就兩個(gè)食堂，里面的飯菜貴而少，環(huán)境臟，里面悶熱， 地面滑?? 公司離外面吃飯的地方比較遠(yuǎn)，人們有沒(méi)時(shí)間去，生活區(qū)的環(huán)境很差，垃圾成堆。想想在這樣的環(huán)境下，員工怎么休息好，員工的生活好壞加直接關(guān)系到了生產(chǎn)效率 、在藍(lán)思科技有一個(gè)很致命的缺陷，就是那里的員工很少有做得長(zhǎng)久的，大部分人做幾個(gè)月就走了，想想公司花大量人力、物力、財(cái)力來(lái)培養(yǎng)一個(gè)員工，到最后做了幾月成了熟練工后員工就走了，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的損失，我調(diào)查了一下員工走的原因有很多，工作時(shí)間太長(zhǎng)、生活環(huán)境太差、管理不和人性大部分是因?yàn)檫@三個(gè)原因，其實(shí)在我們看來(lái)這里的三個(gè)主要原因 都是很好解決的。但為什么沒(méi)有解決了？我想和那些起著上呈下達(dá)的基層管理者有著很大關(guān)系。 、如果企業(yè)比做人體結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，就很清楚了，高層管理者是人體的大腦，控制著方向。中層管理是人的骨架，支撐著整個(gè)人體員工是血肉。而基層管則是連接的經(jīng)脈，起著承上啟下的作用。一個(gè)正常人這些是不會(huì)出錯(cuò)的，同樣出錯(cuò)就是這個(gè)人肯定就是不正常，企業(yè)也是一樣。 藍(lán)思科技就是其中的的一條經(jīng)脈出了問(wèn)題，如果不進(jìn)行治療將會(huì)影響總個(gè)企業(yè)?? 四、建議 、上述所說(shuō)的問(wèn)題有的有小，但不能因?yàn)槭切?wèn)題就不去解決 ，細(xì)節(jié)決定成敗。 生活生盡量的讓員工的日常生活過(guò)的好一點(diǎn)，如食堂環(huán)境、生活區(qū)環(huán)境、寢室環(huán)境做好一些。要知道，員工的精力決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率。然而這一點(diǎn)被很多企業(yè)給忽略了?? 、藍(lán)思科技由于發(fā)展太快，員工需求大，在招聘的時(shí)候就放松了要求，導(dǎo)致員工素質(zhì)偏差。雖然公司發(fā)展快，急需要人，但也不要盲目招聘。這樣會(huì)給公司帶來(lái)很大的潛在的危害。員工的培訓(xùn)可以適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)一些，多做做員工的素質(zhì)教育和敬業(yè)精神。 如果招聘做的好，前面的很多問(wèn)題就迎刃而解了 、管理者的任命方面一定要慎重 ，要對(duì)管理進(jìn)行考核，要有“能者上愚者下”的精神。 五、實(shí)踐感悟與心得體會(huì) 、這次實(shí)踐，我更多的是想接觸一下人們口中總提到的社會(huì)，總說(shuō)大學(xué)生接觸不到社會(huì)，我想自己體驗(yàn)一下社會(huì)到底是什么樣子，一個(gè)半月下來(lái)，還是有所收獲。 、在社會(huì)上要善于與別人溝通。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)踐工作讓我認(rèn)識(shí)很多的人，也讓我了解到與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長(zhǎng)期的練習(xí)的。以前，我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，總是想說(shuō)什么就說(shuō)，談話時(shí)從不注意別人的想法，這是很讓別人討厭的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人 與 人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取，耐心、虛心地接受。 、在社會(huì)上工作要有自信。我剛工作時(shí)，總認(rèn)為自己什么都做不好，就養(yǎng)成了不恥下問(wèn)的習(xí)慣，干什么都問(wèn)好，一開(kāi)始大家還有耐心。然而當(dāng)我慢慢熟悉后，還是改不了這個(gè)習(xí)慣，大家邊有點(diǎn)煩了。后來(lái)，同事說(shuō)“你能不能有點(diǎn)自信，自己做主啊”，我才意識(shí)到，這是缺乏自信的表現(xiàn)。在以后的工作中我盡量自己做主，讓自己有點(diǎn)自信。不論你以后做什么工作，肯定會(huì)又要自己做主的時(shí)候，所以，自信一點(diǎn)，自己做主。 、其次也 看到了一些社會(huì)不好的現(xiàn)象，如：一個(gè)人的才能如果超越了他的領(lǐng)導(dǎo)那么這個(gè)人就會(huì)受到排斥，在外做事要學(xué)會(huì)“做秀”很多人沒(méi)有真才實(shí)學(xué)卻能走到管理層，我想這和“做秀”有很大關(guān)系。 、最后經(jīng)過(guò)一個(gè)半的辛勤勞作，總結(jié)了一點(diǎn)，暑假實(shí)踐是很有必要的啊，溫室里的花是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的，只有經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨才能開(kāi)出最炫麗的花來(lái)?? 長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021年 9 月 8 日
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