【正文】 新之際，我們召開 20_總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。 今天的表彰大會，是我們在取得 20_工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意 !對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。 20_年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié) 果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。 20_年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志 。有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志 。有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志 。有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢 于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠艦同志。 20_年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的 新業(yè)之星 。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是 20_年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著 。金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞 。新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的 道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。 20_年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光 。用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標的完成起到了關(guān)鍵作用 。新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員， 20_年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工 學習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。 路漫漫其修遠 ，我們?nèi)沃囟肋h。 20_年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向 20_先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以 團結(jié)務實，精益求精 為指導思想，以 挖掘效益，控制成本 為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。 伴隨著新年的鐘聲， 20_年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。 頒獎發(fā)言講話稿 4 尊敬的家長朋友們、老師、同學們，大家下午好 ! 今天我們在此隆重舉行東昌中學 20_年頒獎大會。首先我代表全校員工，向與會的家長表示熱烈 的歡迎，向獲獎的老師和同學們表示最誠摯的祝賀，向辛勤耕耘在教育教學一線的各位老師表示崇高的敬意和由衷的感謝 ! 過去的一年，在三中領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，全校教職員工團結(jié)一致，努力拼搏，在硬件建設(shè)，教學教研、學生管理，后勤服務等各項工作中都取得了可喜可賀的成績。在省市和我校舉辦的各種教學評比中，涌現(xiàn)出一批先進教師，在學習和各種校園活動中評比出一大批優(yōu)秀學生，這些成績的取得凝聚著老師和同學們的智慧和汗水，包含著家長的大力支持，也是全體東昌中學教職工共同協(xié)作和努力的結(jié)果，今天受表彰的老師和同學只是他們當中的代 表，實際上我們還有更多的老師在辛勤的耕耘、無私的奉獻，雖然他們今天沒有登上領(lǐng)獎臺，但是都為學校的發(fā)展做出了很大的貢獻 。在我們六千莘莘學子中還有更多品學兼優(yōu)、多才多藝、知書達理、文明守紀、特長突出的優(yōu)秀學生，他們這次雖然沒有獲獎，但仍然是我們東昌中學的驕傲 ! 撫今追昔，我們豪情滿懷 。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。新的一年我們將面對更大的挑戰(zhàn)，老師們、同學們，讓我們齊心協(xié)力，揚起拼搏的風帆，蕩起智慧的雙槳，迎著教育改革的春風，乘風破浪，去創(chuàng)造東昌中學更加輝煌的明天 ! 預祝頒獎大會圓滿成功。衷心祝愿各位 家長、各位老師，全體同學們身心健康、學習、工作順利、家庭幸福、萬事如意 !謝謝大家。 頒獎發(fā)言講話稿 5 各位老師，同學們： 大家下午好 ! 今天我們在這里隆重集會，舉辦這樣一個盛大的頒獎典禮，意義非凡。學校的根本任務是培養(yǎng)人。作為全國重點中職院校，我校一直堅持教育以育人為本，以學生為主體，將人才培養(yǎng)作為學校的根本任務，放在學校工作的首位，將人才培養(yǎng)質(zhì)量視作自己最為寶貴的生命線。 20_年，是學校教育、教學建設(shè)取得豐收碩果的一年同時也是我們西校區(qū)發(fā)展中的一個里程年。在學校如 火如荼的發(fā)展與建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批又一批的優(yōu)秀學生。為了表彰他們在日常學習、生活、工作中的杰出表現(xiàn)，特召開了此次表彰大會。 一、“文明班級” 10 級運輸大專四班、 10 級旅游班。通過全班同學的共同努力，為本班獲得了全校的“文明班級”。 二、全國中職生“文明風采大賽” 在演講比賽中獲得了全國二等獎，征文獲得了全國三等獎。 中華才藝表演 —— 茶之禮，獲得了全國集體二等獎。 三、農(nóng)民工技能大賽 在由我校承辦的農(nóng)民工技能大賽期間，我們校區(qū)有 10 位同學通過自己 的努力獲得了“優(yōu)秀學生”稱號每所學校都有自己的榮譽體系，都把最高榮譽授予最優(yōu)秀的人才，這些榮譽本身都飽含著對獲獎者的美好期望。更是精神的激勵、至高的榮譽。下面，對獲獎同學談幾點希望： 做一名可持續(xù)發(fā)展的人。 建設(shè)學習型社會、學習型組織已經(jīng)是普遍共識，終身學習正在從一種理念變?yōu)樽杂X實踐。獲得榮譽是對以往成績的肯定，也是對今后學習工作的激勵和鞭策。一個人要想有所作為，就應該勤于學習，善于學習，終身學習。不論是現(xiàn)在在校攻讀，還是今后畢業(yè)離校工作，都要志存高遠，把讀書學習作為生活一個重要內(nèi)容，成為一名可持續(xù)發(fā)展的人。 做一名全面發(fā)展的人。 拔尖創(chuàng)新人才，應該是德、智、體、美全面發(fā)展的人才，而且首先應該是思想過硬、品德高尚的人。人才標準，以德為先。我們不僅要在專業(yè)學習上出類拔萃，更要注重個人修養(yǎng)，明君子之德、養(yǎng)浩然之氣，爭做德才兼?zhèn)涞目? 少年智，則國智 。少年強，則國強。同學們，祖國對你們寄予厚望，社會對你們寄予厚望，學校對你們寄予厚望，父母對你們寄予厚望 !希望你們謹記“團結(jié)嚴謹，求實創(chuàng)新”的校訓精神，珍惜這份榮譽，將自己的人生抱負與國家、社會、學校的發(fā)展和需要緊密結(jié)合起來，在實踐中鍛煉成材，報效祖國、感恩社會，回報在你們成長路 上關(guān)心、支持、幫助過你們的人們。 我相信，不久的將來，你們的名字一定會使湖南高鐵院更具光彩 !謝謝大家 ! 頒獎發(fā)言講話稿簡短 5 篇 第五篇：行長發(fā)言講話稿 5 分鐘 加強社會主義核心價值觀教育，深入踐行我行價值體系，推進營業(yè)窗口視覺形象建設(shè)，統(tǒng)一營業(yè)窗口員工著裝，大力開展“五小”建設(shè)。發(fā)揮好工青婦組織的橋梁紐帶作用，加強和改進思想政治工作，緊密黨群干群關(guān)系。加強聲譽風險防控。不斷提升后勤服務保障能力。接下來是為大家整理的關(guān)于行長發(fā)言講話稿，方便大家閱讀與鑒賞 ! 行長發(fā)言講話稿 1 同志們： 這次會議的主要任務是，深入貫徹落實全國分行行長會議精神，總結(jié) 20_年工作，分析面臨形勢，謀劃和部署 20_年工作。下面，我代表省行黨委講幾點意見。 一、奮力攻堅，我行經(jīng)營發(fā)展迎來重大轉(zhuǎn)機 20_年，是我行發(fā)生較大變化的一年。面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，面對艱巨繁重的經(jīng)營發(fā)展任務，全行始終堅持“穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快”的工作總基調(diào)，著力謀發(fā)展、降不良、嚴管理、改作風，業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)部管理取得了令人振奮的新成效，我行邁入了全面加快發(fā)展的新階段。 (一 )信貸 支農(nóng)成效顯著。一是面對糧棉油收儲市場復雜嚴峻形勢，精心準備，提早研判，支持全省收儲工作平穩(wěn)有序開展。有力促進了各級政府儲備計劃的順利實施和主要農(nóng)產(chǎn)品市場價格的基本穩(wěn)定，保護了農(nóng)民利益。二是緊緊圍繞絲綢之路經(jīng)濟帶和城鎮(zhèn)化建設(shè)做文章，大力開展高層營銷，密切內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，堅持以水利和新農(nóng)村建設(shè)為重點，著力促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。 (二 )發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步改善。一是貸款和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。按照“退弱進強、退劣進優(yōu)”的原則，進優(yōu)質(zhì)，保重點，控一般，退劣質(zhì)。政策性貸款占比由年初的 %上升到 %，主體地位進 一步確立 。糧棉油購銷儲貸款占比由年初的 %調(diào)整為 %，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施類中長期貸款占比由年初的 %增長到 %，改變了陜西作為產(chǎn)銷平衡區(qū)多年來“一輪獨大”的不合理局面，形成了“兩輪驅(qū)動”的業(yè)務發(fā)展格局 。嚴格落實“實、優(yōu)、余、規(guī)”四字原則，抵押擔保貸款比例提高 個百分點，貸款風險保障水平持續(xù)提高 。貸款清零退出“小、散、弱、同”的劣質(zhì)客戶 128 戶，貸款結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。二是不良貸款清降工作全面深入推進?？v向橫向分解任務，明確各級行“一把手”為第一責任人，傾斜經(jīng)營資源， 加大考核獎懲力度，保持高壓態(tài)勢。對不良貸款企業(yè)逐戶研判、制定方案，一企一策、多管齊下全面攻堅。 (三 )經(jīng)營效益明顯提升。一是存款大幅增加。按照“盯住銷售、貨出錢歸”的要求，強化企業(yè)銷貨款歸行監(jiān)測管理。累計營銷存款 億元，日均存款貢獻率達 %。緊緊抓好中長期貸款客戶交易對手存款賬戶和資金管理，帶動日均存款 億元。加強存款工作組織管理，實行“兩掛鉤，一獎勵”，適時開展豐富多樣的存款營銷活動，樹立先進典型，加強宣傳引導，不斷掀起營銷熱潮。各項存款日均余額 億元，同比增加 億元，增長 %，增速增量分居全國農(nóng)發(fā)行第 2 和第 8 位，節(jié)約利息支出 億元。二是中間業(yè)務規(guī)范快速發(fā)展。實現(xiàn)收入 萬元，增長 %，其中咨詢顧問業(yè)務收入占比 %。全年辦理國際結(jié)算業(yè)務 3350 萬美元，完成總行下達任務的 %。三是經(jīng)營利潤創(chuàng)建行以來最高水平。收回糧食政策性財務掛賬貸款利息 億元，是歷年來清收效果最好的一年。貸款利息綜合收回率 %，同比提高 個百分點。全年實現(xiàn)賬面利潤 億元，同比增盈 億元，增長 %。按總行考 核口徑，實現(xiàn)利潤 億元。 (四 )基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。一是全面推行標準化審貸，辦貸審貸精細化水平提高。二是對辦貸全流程嚴密實施監(jiān)控，定期考核通報，辦貸時間較上年平均縮短了 33 個工作日。三是扎實開展貸款講評，推行信貸業(yè)務交接制度，建立貸后管理制度落實情況再檢查機制，狠抓貸后管理制度措施落實，規(guī)范管貸行為。四是把合規(guī)管理擺上突出位置。深入開展“從嚴治行、合規(guī)管理”活動。配合國家審計署、監(jiān)事會和銀監(jiān)局等做好審計檢查工作，對新發(fā)生不良貸款進行了全面審計，扎實整改發(fā)現(xiàn)問題，排除風險隱患。樹立了 4 個信貸合規(guī)管 理先進單位和 12 名先進個人，嚴肅懲處了違規(guī)違紀機構(gòu)和相關(guān)責任人，充分發(fā)揮正反兩方面典型作用，全員合規(guī)意識、風險意識增強。五是經(jīng)營管理機制更加健全完善。對各二級分行差異化確定經(jīng)營指標考核權(quán)重分，并配套建立四項重點業(yè)務工作專項考評掛鉤機制。實行縣支行等級行管理。認真組織抓好虧損縣支行幫扶工作， 5 個實現(xiàn)扭虧， 4 個實現(xiàn)減虧。 (五 )作風建設(shè)扎實有效。一是省市縣三級行班子“四風”和“庸軟懶散”問題有了較大的轉(zhuǎn)變。聚焦作風建設(shè)，扎實有序開展群眾路線教育實踐活動，堅持從省行黨委自身做起，以上帶下，發(fā)揮表率作用，各 級行領(lǐng)導干部把工作著力點和服務重點放在業(yè)務一線和基層，抓重點難點工作親歷親為，求真務實、盡職履責更加自覺。二是推行效能監(jiān)察，促進各行各部門正確履職、勤政廉政，干部員工執(zhí)行力提升，保證了政令暢通、一貫到底。三是選人用人更加透明嚴格。把品質(zhì)好、能力強的年輕干部使用到重要崗位、重點行，公開選拔副處級以上管理崗位干部 21名、二級分行中層 31 名、縣支行班子成員 35名。通過“兩報告兩評議”，對“庸軟懶散”的干部進行誡勉談話和組織調(diào)整。四是經(jīng)營資源向基層行傾斜。給基層行分配業(yè)務管理費、招待費和宣傳費同比分別增加 %、 %和 %。五是員工關(guān)心的一批熱點難點問題得到有效解決。努力疏通員工個人發(fā)展通道，全行 344名員工職務得到晉升，其中管理