【正文】 核。二是參與編制了《中新化工橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，從 2021 年 12 月開始正式實(shí) 施橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽，為正向激勵(lì)生產(chǎn)操作人員和進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗起到了積極的推進(jìn)作用。三是負(fù)責(zé)編制了《中新化工全廠冷凝液回收系統(tǒng)操作規(guī)程》，在 2021 年 11 月甲醇裝置開車以后，負(fù)責(zé)完成了全廠冷凝液回收系統(tǒng)的試開車工作，并取得了成功，同時(shí)對(duì)涉及到的崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和理論技術(shù)指導(dǎo)。四是完成了《中新化工2021 生產(chǎn)工作總結(jié)》，對(duì) 2021 年甲醇裝置試車生產(chǎn)過(guò)程中取得的亮點(diǎn)成績(jī)和缺點(diǎn)不足進(jìn)行了全面總結(jié)和剖析，為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運(yùn)行積累了經(jīng)驗(yàn)。五是主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)每天的調(diào)度會(huì)工作安排落實(shí)情況、生產(chǎn)情況以及 產(chǎn)量消耗進(jìn)行通報(bào)、剖析，以利于公司各個(gè)層面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。六是積極參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)，在危險(xiǎn)源的辨識(shí)、審核以及體系文件、系統(tǒng)運(yùn)用等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出自己的理解和看法，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系早日運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。 在調(diào)任甲醇分廠副廠長(zhǎng)兼黨支部副書記以后，趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。到任甲醇分廠后，他與新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速融合到一起，按照職責(zé)分工，立即著手開展工作。一是逐步完善和修訂分廠各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更加成熟化、人性化 。二是積極參加技術(shù)交流，為變壓吸附裝置 的技改優(yōu)化工作出力 。三是做好員工的思想穩(wěn)定工作，通過(guò)組織召開“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)等方式，來(lái)梳理和穩(wěn)定職工隊(duì)伍 。四是帶隊(duì)外出培訓(xùn)，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能，為下一步裝置的開車夯實(shí)人員基礎(chǔ)。 三、技術(shù)創(chuàng)新工作成果顯著，生產(chǎn)管理水平顯著提高。 趙韻同志主持完成了中新化工兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán) 。他參與完成和實(shí)施的全廠冷凝液回收技改項(xiàng)目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng) 。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表 。他還獨(dú)立或參與完成了中新化工年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目調(diào) 度手冊(cè)、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等 20余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間，趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的指點(diǎn)下，立足生產(chǎn)實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善調(diào)度管理機(jī)制，大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)逐級(jí)突破，并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)機(jī)制。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力，改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的局面，同時(shí)加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核，對(duì)執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核，使該種局面得到根本改善 。其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作，改變?cè)械呐?訓(xùn)模式，打破紙上談兵的僵局，著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動(dòng)為主動(dòng)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動(dòng)管理 。最后是提高調(diào)度個(gè)人的生產(chǎn)管理水平，提升個(gè)人的專業(yè)技能和綜合協(xié)調(diào)能力，最終確保完成生產(chǎn)調(diào)度管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。趙韻同志在幾年的時(shí)間里，迅速成長(zhǎng)，從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部，他用自己的付出和努力書寫著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員 ! 第五篇：最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料 何莉蓉：益昌社區(qū)的“小巷總理” 在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū)，有這樣一名女共產(chǎn)黨員，誰(shuí)家當(dāng)家人下崗了，誰(shuí)家孩子患重病了，誰(shuí)家老人無(wú)人照料了??總能看見她時(shí)常穿梭于大街小巷、千家萬(wàn)戶忙碌的身影，管百家事，操千家心，用堅(jiān)毅和激情，溫暖著身邊的每一個(gè)人，感動(dòng)著社區(qū)每一條街巷。她，就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。 今年 53 歲的她，默默扎根在社區(qū)這個(gè)最基層的工作崗位上，已足足十年整。十年來(lái)，她哭過(guò)、愁過(guò)、委屈過(guò)，唯獨(dú)沒有后悔過(guò)。在這里，她有一個(gè)特別而又親切地名字 —— “小巷總理”。 “人生誰(shuí)沒有坎，既要幫助，也要講原則 !” 2021 年 7 月 ，益昌社區(qū)招聘社區(qū)干部的公告貼出，引起了全社無(wú)數(shù)群眾的關(guān)注。何莉蓉通過(guò)層層選拔，成功競(jìng)選社區(qū)委員一職。那時(shí)候，誰(shuí)也沒有料到當(dāng)初的柔情女子，在經(jīng)歷了人生中的兩次重大變故后，竟然堅(jiān)強(qiáng)地站了起來(lái)，成為了老百姓貼心的“女漢子”。 追憶何莉蓉人生的兩次重大變故，可謂“往事不堪回首” !1999年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化，何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會(huì)計(jì)主管變成了下崗失業(yè)人員。豈料，造化弄人，厄運(yùn)不斷。不久，何莉蓉家的頂梁柱垮下 —— 她的丈夫因公意外傷亡，丟下 15 歲年幼的兒子與她相依為命，生活變得愈發(fā)艱難。 經(jīng)歷了風(fēng)雨，更懂得珍惜 !何莉蓉心里清楚：老百姓選她任社區(qū)干部就是對(duì)她的認(rèn)可和信任，要真心實(shí)意為群眾謀福利，才能對(duì)得起他們投出的神圣一票 !進(jìn)入社區(qū)工作的何莉蓉，時(shí)刻將群眾的冷暖放在心里，盡心盡力地服務(wù)社區(qū)群眾。 2021 年，她憑借多年的干事業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ)，又成功當(dāng)選社區(qū)主任，成為了名副其實(shí)的“小巷總理”。 剛當(dāng)選主任的何莉蓉，在日常工作中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)下崗失業(yè)人員呈逐漸增多的趨勢(shì)。如何讓社區(qū)居民安居樂業(yè) ?成為了何莉蓉一直在思索的問(wèn)題。天生愛動(dòng)腦筋的何莉蓉，不斷地想新點(diǎn)子、找新辦法。她主動(dòng)與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè) 局反映情況，通過(guò)增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式，千方百計(jì)幫助社區(qū)居民解決生活困難，取得了顯著成效。截止目前，全社區(qū)新增加公益性崗位 21 個(gè)，幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè) 15 戶， 165 名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，幫助 292戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請(qǐng)了低保。 2021 年 —— 2021 年，益昌社區(qū)連續(xù)三年被省人社廳評(píng)為“四川省充分就業(yè)示范社區(qū)” 。2021 年被評(píng)為“綿陽(yáng)市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)”。 小社區(qū)是大社會(huì)的縮影，各種矛盾經(jīng)常會(huì)以不同方式在社區(qū)舞臺(tái)上出現(xiàn)。 “群眾的合理要求，要盡量滿足 。群眾的不合理要求 ，敢于堅(jiān)持原則，用真情贏得群眾的理解。”何莉蓉談道。社區(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故， 35 歲的劉忠英成為了單親母親。迫于生計(jì)，劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求。清楚政策的人都知道，劉忠英的述求根本不符合低保辦理政策。何莉蓉便耐心解釋，多次委婉地拒絕。然而，卻遭來(lái)劉忠英的不理解。氣急敗壞下的劉忠英，抓住何莉蓉的頭發(fā)不放，強(qiáng)行要求辦理低保。經(jīng)社區(qū)民警一再勸阻，劉忠英才就此松手。心胸寬大地何莉蓉不但沒有生劉忠英的氣，反而苦口婆心地再次給她解釋，還用自己下崗失業(yè)的親身經(jīng)歷告訴了劉忠英：“困難不可怕，只要勤勞，同樣可 以過(guò)上幸福的好日子 !” 在何莉蓉的真情感染下，劉忠英最終放棄了低保申請(qǐng)，主動(dòng)選擇了靈活就業(yè)的方式，在社區(qū)周圍做家政服務(wù)。如今，劉忠英通過(guò)勤勞的雙手，日子也越過(guò)越紅火 ! “帶著真情做事，群眾最終會(huì)理解、支持的 !” 自地震以來(lái)，位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時(shí)常被人調(diào)侃為安縣的“非洲”，陳舊的建筑，泥濘的街道，臟亂的集市??為了提升安縣城市形象，打造濱水花荄，益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域?！安疬w工作”便成了何莉蓉和社區(qū)其他干部們的重點(diǎn)工作。 2021 年，被稱為“天下第一難事”的拆遷工作陸 續(xù)展開。 “我是一名黨員，事要么不干，要干就要干好。”何莉蓉說(shuō)。為了贏得社區(qū)廣大居民的理解和支持，何莉蓉發(fā)動(dòng)全社黨員，在拆遷前期工作中做了大量的入戶摸底調(diào)查、宣傳、動(dòng)員等工作，推心置腹的與群眾交談，認(rèn)真聽取群眾心聲，找準(zhǔn)主要原因，對(duì)癥下藥，硬是啃下了舊城改造這塊難啃的骨頭 ! 蔣秀峰是益昌社區(qū)的自行車修理店店主，他租住的店面屬于社區(qū)的公產(chǎn)房，也屬于舊城改造范圍?！?5 12”地震造成了墻體嚴(yán)重傾斜，成了危房。在地震排危時(shí)期，何莉蓉就勸他不要繼續(xù)居住，但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷，還威脅道：“要搬 就搬到政府去，不然我拿什么來(lái)吃飯 ?”。后來(lái)，何莉蓉?cái)?shù)次登門勸說(shuō)，蔣秀峰的態(tài)度才稍稍緩和，每次遇見何莉蓉一班人馬時(shí)，總是重復(fù)一句話：“感謝你們關(guān)心 !”，但就是不提“搬”字。何莉蓉始終沒有放棄，用春風(fēng)化雨般地溫暖慢慢地感染著蔣秀峰：每到暴雨來(lái)臨，何莉蓉總是第一時(shí)間趕到蔣秀峰家噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)房屋漏雨情況 。每逢閑暇之余，就算繞道也要到蔣秀峰家與他攀談幾句套近乎 。逢年過(guò)節(jié)，何莉蓉還不忘關(guān)心、看望他，并給他送上節(jié)日的祝福?！熬\(chéng)所至，金石為開?！痹诤卫蛉氐牟恍概ο拢K于融化了蔣秀峰石頭般的心。 2021 年 7 月，他同意搬 遷。 何世凱是典型的想利用搬遷實(shí)現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。他家位于舊城改造的 B 區(qū)，當(dāng)所有居民都已搬遷之時(shí)，何世凱依然不為所動(dòng)。何莉蓉同樣不停地給他做思想工作，有時(shí)找何世凱談話至深夜十一二點(diǎn)，聲音都變沙啞了 !在何莉蓉的真情勸導(dǎo)下，最終贏得了何世凱的理解和支持，同意搬遷 ! “社區(qū)工作沒有什么訣竅，如果有，那就是帶著真情做事，群眾最終會(huì)理解、支持的 !”何莉蓉說(shuō)。她相信，只要像對(duì)待自己父母、兄弟一樣關(guān)心他們的生活，解決他們的實(shí)際困難，最終會(huì)深得群眾的信賴和支持的 !