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最美共產(chǎn)黨員廠長先進(jìn)事跡材料-資料下載頁

2025-04-26 14:19本頁面
  

【正文】 核。二是參與編制了《中新化工橫大班勞動競賽考核獎勵辦法》,從 2021 年 12 月開始正式實 施橫大班勞動競賽,為正向激勵生產(chǎn)操作人員和進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)能降耗起到了積極的推進(jìn)作用。三是負(fù)責(zé)編制了《中新化工全廠冷凝液回收系統(tǒng)操作規(guī)程》,在 2021 年 11 月甲醇裝置開車以后,負(fù)責(zé)完成了全廠冷凝液回收系統(tǒng)的試開車工作,并取得了成功,同時對涉及到的崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作培訓(xùn)和理論技術(shù)指導(dǎo)。四是完成了《中新化工2021 生產(chǎn)工作總結(jié)》,對 2021 年甲醇裝置試車生產(chǎn)過程中取得的亮點(diǎn)成績和缺點(diǎn)不足進(jìn)行了全面總結(jié)和剖析,為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運(yùn)行積累了經(jīng)驗。五是主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,對每天的調(diào)度會工作安排落實情況、生產(chǎn)情況以及 產(chǎn)量消耗進(jìn)行通報、剖析,以利于公司各個層面及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)。六是積極參與風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè),在危險源的辨識、審核以及體系文件、系統(tǒng)運(yùn)用等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出自己的理解和看法,為風(fēng)險預(yù)控管理體系早日運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。 在調(diào)任甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記以后,趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。到任甲醇分廠后,他與新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速融合到一起,按照職責(zé)分工,立即著手開展工作。一是逐步完善和修訂分廠各項管理制度,使各項制度更加成熟化、人性化 。二是積極參加技術(shù)交流,為變壓吸附裝置 的技改優(yōu)化工作出力 。三是做好員工的思想穩(wěn)定工作,通過組織召開“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動等方式,來梳理和穩(wěn)定職工隊伍 。四是帶隊外出培訓(xùn),通過生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能,為下一步裝置的開車夯實人員基礎(chǔ)。 三、技術(shù)創(chuàng)新工作成果顯著,生產(chǎn)管理水平顯著提高。 趙韻同志主持完成了中新化工兩項實用新型專利,并先后獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán) 。他參與完成和實施的全廠冷凝液回收技改項目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎 。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表 。他還獨(dú)立或參與完成了中新化工年產(chǎn) 20 萬噸甲醇項目調(diào) 度手冊、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等 20余項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間,趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長的指點(diǎn)下,立足生產(chǎn)實際,不斷改進(jìn)和完善調(diào)度管理機(jī)制,大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度,對生產(chǎn)調(diào)度工作實現(xiàn)逐級突破,并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長遠(yuǎn)培養(yǎng)機(jī)制。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力,改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,同時加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核,對執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核,使該種局面得到根本改善 。其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作,改變原有的培 訓(xùn)模式,打破紙上談兵的僵局,著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動為主動,爭取早日實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動管理 。最后是提高調(diào)度個人的生產(chǎn)管理水平,提升個人的專業(yè)技能和綜合協(xié)調(diào)能力,最終確保完成生產(chǎn)調(diào)度管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。趙韻同志在幾年的時間里,迅速成長,從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部,他用自己的付出和努力書寫著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生,他用自己的實際行動詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員 ! 第五篇:最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料 何莉蓉:益昌社區(qū)的“小巷總理” 在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū),有這樣一名女共產(chǎn)黨員,誰家當(dāng)家人下崗了,誰家孩子患重病了,誰家老人無人照料了??總能看見她時常穿梭于大街小巷、千家萬戶忙碌的身影,管百家事,操千家心,用堅毅和激情,溫暖著身邊的每一個人,感動著社區(qū)每一條街巷。她,就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。 今年 53 歲的她,默默扎根在社區(qū)這個最基層的工作崗位上,已足足十年整。十年來,她哭過、愁過、委屈過,唯獨(dú)沒有后悔過。在這里,她有一個特別而又親切地名字 —— “小巷總理”。 “人生誰沒有坎,既要幫助,也要講原則 !” 2021 年 7 月 ,益昌社區(qū)招聘社區(qū)干部的公告貼出,引起了全社無數(shù)群眾的關(guān)注。何莉蓉通過層層選拔,成功競選社區(qū)委員一職。那時候,誰也沒有料到當(dāng)初的柔情女子,在經(jīng)歷了人生中的兩次重大變故后,竟然堅強(qiáng)地站了起來,成為了老百姓貼心的“女漢子”。 追憶何莉蓉人生的兩次重大變故,可謂“往事不堪回首” !1999年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化,何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會計主管變成了下崗失業(yè)人員。豈料,造化弄人,厄運(yùn)不斷。不久,何莉蓉家的頂梁柱垮下 —— 她的丈夫因公意外傷亡,丟下 15 歲年幼的兒子與她相依為命,生活變得愈發(fā)艱難。 經(jīng)歷了風(fēng)雨,更懂得珍惜 !何莉蓉心里清楚:老百姓選她任社區(qū)干部就是對她的認(rèn)可和信任,要真心實意為群眾謀福利,才能對得起他們投出的神圣一票 !進(jìn)入社區(qū)工作的何莉蓉,時刻將群眾的冷暖放在心里,盡心盡力地服務(wù)社區(qū)群眾。 2021 年,她憑借多年的干事業(yè)績和群眾基礎(chǔ),又成功當(dāng)選社區(qū)主任,成為了名副其實的“小巷總理”。 剛當(dāng)選主任的何莉蓉,在日常工作中發(fā)現(xiàn),社區(qū)下崗失業(yè)人員呈逐漸增多的趨勢。如何讓社區(qū)居民安居樂業(yè) ?成為了何莉蓉一直在思索的問題。天生愛動腦筋的何莉蓉,不斷地想新點(diǎn)子、找新辦法。她主動與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè) 局反映情況,通過增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式,千方百計幫助社區(qū)居民解決生活困難,取得了顯著成效。截止目前,全社區(qū)新增加公益性崗位 21 個,幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè) 15 戶, 165 名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),幫助 292戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請了低保。 2021 年 —— 2021 年,益昌社區(qū)連續(xù)三年被省人社廳評為“四川省充分就業(yè)示范社區(qū)” 。2021 年被評為“綿陽市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)”。 小社區(qū)是大社會的縮影,各種矛盾經(jīng)常會以不同方式在社區(qū)舞臺上出現(xiàn)。 “群眾的合理要求,要盡量滿足 。群眾的不合理要求 ,敢于堅持原則,用真情贏得群眾的理解?!焙卫蛉卣劦馈I鐓^(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故, 35 歲的劉忠英成為了單親母親。迫于生計,劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求。清楚政策的人都知道,劉忠英的述求根本不符合低保辦理政策。何莉蓉便耐心解釋,多次委婉地拒絕。然而,卻遭來劉忠英的不理解。氣急敗壞下的劉忠英,抓住何莉蓉的頭發(fā)不放,強(qiáng)行要求辦理低保。經(jīng)社區(qū)民警一再勸阻,劉忠英才就此松手。心胸寬大地何莉蓉不但沒有生劉忠英的氣,反而苦口婆心地再次給她解釋,還用自己下崗失業(yè)的親身經(jīng)歷告訴了劉忠英:“困難不可怕,只要勤勞,同樣可 以過上幸福的好日子 !” 在何莉蓉的真情感染下,劉忠英最終放棄了低保申請,主動選擇了靈活就業(yè)的方式,在社區(qū)周圍做家政服務(wù)。如今,劉忠英通過勤勞的雙手,日子也越過越紅火 ! “帶著真情做事,群眾最終會理解、支持的 !” 自地震以來,位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時常被人調(diào)侃為安縣的“非洲”,陳舊的建筑,泥濘的街道,臟亂的集市??為了提升安縣城市形象,打造濱水花荄,益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域。“拆遷工作”便成了何莉蓉和社區(qū)其他干部們的重點(diǎn)工作。 2021 年,被稱為“天下第一難事”的拆遷工作陸 續(xù)展開。 “我是一名黨員,事要么不干,要干就要干好。”何莉蓉說。為了贏得社區(qū)廣大居民的理解和支持,何莉蓉發(fā)動全社黨員,在拆遷前期工作中做了大量的入戶摸底調(diào)查、宣傳、動員等工作,推心置腹的與群眾交談,認(rèn)真聽取群眾心聲,找準(zhǔn)主要原因,對癥下藥,硬是啃下了舊城改造這塊難啃的骨頭 ! 蔣秀峰是益昌社區(qū)的自行車修理店店主,他租住的店面屬于社區(qū)的公產(chǎn)房,也屬于舊城改造范圍?!?5 12”地震造成了墻體嚴(yán)重傾斜,成了危房。在地震排危時期,何莉蓉就勸他不要繼續(xù)居住,但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷,還威脅道:“要搬 就搬到政府去,不然我拿什么來吃飯 ?”。后來,何莉蓉數(shù)次登門勸說,蔣秀峰的態(tài)度才稍稍緩和,每次遇見何莉蓉一班人馬時,總是重復(fù)一句話:“感謝你們關(guān)心 !”,但就是不提“搬”字。何莉蓉始終沒有放棄,用春風(fēng)化雨般地溫暖慢慢地感染著蔣秀峰:每到暴雨來臨,何莉蓉總是第一時間趕到蔣秀峰家噓寒問暖,詢問房屋漏雨情況 。每逢閑暇之余,就算繞道也要到蔣秀峰家與他攀談幾句套近乎 。逢年過節(jié),何莉蓉還不忘關(guān)心、看望他,并給他送上節(jié)日的祝福。“精誠所至,金石為開?!痹诤卫蛉氐牟恍概ο?,終于融化了蔣秀峰石頭般的心。 2021 年 7 月,他同意搬 遷。 何世凱是典型的想利用搬遷實現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。他家位于舊城改造的 B 區(qū),當(dāng)所有居民都已搬遷之時,何世凱依然不為所動。何莉蓉同樣不停地給他做思想工作,有時找何世凱談話至深夜十一二點(diǎn),聲音都變沙啞了 !在何莉蓉的真情勸導(dǎo)下,最終贏得了何世凱的理解和支持,同意搬遷 ! “社區(qū)工作沒有什么訣竅,如果有,那就是帶著真情做事,群眾最終會理解、支持的 !”何莉蓉說。她相信,只要像對待自己父母、兄弟一樣關(guān)心他們的生活,解決他們的實際困難,最終會深得群眾的信賴和支持的 !
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