【正文】 人專門從事文明施工和 CI 創(chuàng)建的管理工作。項目部抽出專用資金，用于投入文明施工和 CI 創(chuàng)建工作。 注重日常管理 從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象，在與施工隊簽定勞務合同時就要求施工隊派專人（ 2 人）負責施工現(xiàn)場的日常保潔工作，每日對施工現(xiàn)場清掃，灑水，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴格做到工完、料凈、場地清、隨手清，不管局、公司各級各部門隨時來工地檢查，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看的，我們的目的是營造一個良好的工作環(huán)境，同時光大企業(yè)的形象，為公司間接地創(chuàng)造社會效益。 文明施工的組織與管理 施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng) 理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位應服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受檢查。 各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定。包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。 加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎罰管理，以促進施工文明及制度落實等內容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應采取整改措施。 在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登板報、等方法狠抓教育工作。 要特別注意臨時工的崗位教育。 專業(yè)管理人員應熟悉掌握文明施工的規(guī)定。 現(xiàn)場文明施工的主要做法 根據(jù)該工程具體特點和有關規(guī)范的要求，項目部文明施工方面的主要做法如下：施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。并做好保護工作。 嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備不得侵占場內道路及安全防護等設施。 施工現(xiàn)場的臨時用電線路、 用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和完全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。 施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械振作人員必須建立機組負責制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃 圾。在車輛、行人通行的地方施工，設置施工標志，并對溝井坎穴進行覆蓋。 施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證安全有效。 施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生標準。 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施 工，或者儲存、使用易燃易爆品時，應當采取特殊的消防安全措施。 第四篇：安全、文明施工總結匯報 2021東江豪苑（一期）工程 安全、文明施工總結匯報 東江豪苑（一期）工程是由河源添鋒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的集商貿和住宅為一體的現(xiàn)代化建筑，由福建省閩南建筑工程有限公司承建。自九月十一日開工以來，項目部始終把安全放在首位，經(jīng)常對職工進行安全思想教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，確保了安全達標率達到 100％，保證了“五無”目標的實現(xiàn)，輕傷事故頻率低于控制目標的 ‰，施工現(xiàn)場做到場地 整潔，物流有序，文明施工不擾民，嚴格遵守勞動紀律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，文明施工全面達標。 在開工之初，項目部就建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制，并落實到人，每月項目部對管理人員及班組考核一次，檢查責任制的落實情況；同時與班組訂立了目標管理責任書，并每月進行考核，并嚴格按照考核規(guī)定進行獎罰。進一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項制度的建立，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障，各專項工程施工均制定了切實可行的安全施工方案，在施工中嚴格按照施工方案進行實施，在施工中安全及防護工作先行，不安全、不防護，不允許施工 ，確保了工程的順利進行。 安全防護及支護方面，本工程還處于地下室施工階段，因此主要是基坑的支護及基坑周邊的防護，在開挖初期就制定了基坑支護及周邊防護的計劃，由于本工程施工場地開闊，東、南、北均無建筑，采取二級自然放坡，周邊設 高防護欄，用密目安全網(wǎng)封閉；西面 有八層建筑，經(jīng)過勘測，決定分層用土釘墻錨噴支護，并制定了切實可行的施工方案，施工中嚴格按施工方案的要求進行施工，并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象?；邮┕ぶ?，由于安全措施到位，未發(fā)生任何安全事故。 施工用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和施工方案進行布設，使用 TNS 系統(tǒng)供電方式，施工用電與生活用電分開，施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入，生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入，主線路沿工地圍墻周邊架空敷設，二級配電線路穿鋼管保護，做到三級配電二級保護，嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，電箱統(tǒng)一編號，標注清晰，箱門完整，且有防雨措施，接地和重復接地按規(guī)范要求布設，電工持證上崗，嚴禁帶電操作，電路檢修時，掛牌并派專人看守，嚴禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時，首先做好防火工作，查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品，配備干粉滅火器，動火作業(yè)后清理現(xiàn)場撲滅殘余火源。機械設備接零接地規(guī)范，操作工能自覺遵守其操作規(guī)程，傳動部位均有防護罩保護，定期對機械進行保養(yǎng)，確保機械正常安全的運轉。 塔吊是重大安全隱患之一，是建筑施工中需要進行重點防范的。因此我們制定了嚴密的施工方案，并嚴格按照施工方案進行安裝，安裝后通過了專業(yè)檢測機構的檢測，司機、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，剛開始時，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機、指揮進行安全學習，學習塔吊的安全操作規(guī)程，規(guī)范 指揮的指揮用語，在操作中嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作運行中做到“兩慢一塊”，定期進行保養(yǎng)維修，經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷揚機、限位等的運行情況，大風、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查，并及時添加潤滑油，確認一切正常才開始進行作業(yè)，為進一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能，堅持每星期組織塔吊操作人員進行安全學習一次，通過學習，操作人員的安全意識有所提高，能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全 有了基本的保證。 安全帽是“三寶”中第一個安全防護之寶，它能保護人的頭部免受意外的傷害，因此正確佩戴好安全帽至關重要。有不少工人認為樓層還未建高，上面沒有什么東西掉落，戴與不戴都沒什么關系，其實是大錯特錯，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建筑施工中交叉作業(yè)比較多，在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊，極易造成對人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會受到傷害，到時悔之晚矣。我們對安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉，做到進入現(xiàn)場的每一個人都能自覺的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營造了一個“安全為我，我 為安全”的良好氛圍。現(xiàn)場的安全標志、安全標語懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅固美觀。每周項目部都組織進行一次安全檢查，對檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時間進行整改，并進行復查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理水平和素質，因此項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區(qū) 到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護，層層把關，分工明確，責任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工 一個舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。黑板報對違章行為進行鞭策，對尊章守紀進行表彰，鼓舞了尊章守紀的正氣。工地大門二十四小時有人保衛(wèi)，非施工人員嚴禁進入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器，定期對防火部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。環(huán)境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大，我們采取措施，每天兩次灑水以降低揚塵，噪聲控制在 70dB 以下，建筑垃圾及時 清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。 我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質難免參差不齊，少數(shù)職工對安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，在施工用電上，少數(shù)手提和活動機械接地還不規(guī)范，現(xiàn)場的施工材料有時還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大 力度，加強對職工的安全教育，對存在的安全隱患及時整改，把安全工作做得更好。 送走平安的 2021 年，迎來充滿希冀的 2021 年，在新的一年里，我們的任務還很艱巨，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項都是安全防范的重點，必須嚴格按照規(guī)范及施工方案的要求進行施工，并需通過檢測驗收后方可使用?！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護也是新年里一項艱巨的任務，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴密，不留安全死角。施工用電要進一步規(guī)范，加強對消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達標。讓我們?yōu)闋巹?chuàng) “文明示范工地”而努力吧！ 福建省閩南建筑工程有限公司 東江豪苑（一期）項目部 項目經(jīng)理： 安全員： 二○○七年十二月三十日 第五篇：安全生產(chǎn)和文明施工匯報材料 天地自由星城工程項目部 現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況匯報材 為實現(xiàn)天地自由星城工程建設目標，為樹立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開工以來，我公司在相關部門的幫助指導下，與施工單位、建設單位相互支持配合，認真的開展工程創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場活動，取得了較好的效果，受到有關部門的好評， 在工程實際施工的情況下，我們針對本工程的“創(chuàng)標”活動總結了以下經(jīng)驗： 根據(jù)工程條件，高標準定位，嚴過程要求： 監(jiān)理部工程責任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過程中達到“標化”要求，本工程的宣傳、設施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。 根據(jù)工程特點，制度和完善親愛管理制度、技術措施： 在工程目標確定后，監(jiān)理部要求施工單位項目部建立健全和完善了相關的安全、文明施工的 規(guī)章制度。并根據(jù)本工程的建筑特點采取了若干針對性的措施和完善的安全日常巡查、檢查、按月綜合檢查管理制度。要求各施工單位成立的綜合安全管理小組，在對各項安全技術方案的審核中，特別強調和注意以下幾點 :必須針對本工程的實際情況進行編制 ,必須按最新的規(guī)程要求進行編制 ,必須與有關單位部門協(xié)商編制 ,同時認真聽取監(jiān)督單位的意見。 本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用，為開展標化工地工作創(chuàng)造有利條件。 根據(jù)工程進展情況，逐步實施，不斷完善： 在施工期間，政 府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結合工程實際情況認真實施，并堅持至工程完工。對各施工單位資質、人員、安全設備、設施、材料實施了嚴格審核；對工程施工過程中的重大危險源實行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事 故；有效的完成了工程的施工進度，保證了施工安全。 加強安全教育和分包管理工作： 在例行監(jiān)理例會及相關協(xié)調工作方面；我們與建設單位等一致預期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與其他單位有關系的均應將相關質量叫總包單位歸檔。 按照上級提出 的必須把“民工夜?！凹{入公司的項目管理的要求，我們要求施工單位認真的布置、安排、落實；根據(jù)工程進度，施工單位分別進行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術教育“等課程，加強了與勞務、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會做出自己的貢獻。 對施工安全文明施工費用，每月按工程進度審核，對施工單位安全文明施工費的使用情況進行了監(jiān)督。 目前工程已進入裝飾階段，我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進單位現(xiàn)場比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷 總結提高，希望領導和專家給予幫助指導，使工程實現(xiàn)建設管理目標。使“創(chuàng)標”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 2021年 11 月 22日