【正文】 安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓(xùn)”等活動，在強化安全意識，提高安全素養(yǎng)的同時，著重細節(jié)的安全管理知識培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓(xùn) 1289 人次， 26 課時。 突發(fā)事故和應(yīng)急處理培訓(xùn) 各生產(chǎn)單位高度重視，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，針對季節(jié)性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應(yīng)急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應(yīng)急處置能力。共培訓(xùn) 109 人次， 16 課時。 特殊工種培訓(xùn) 本完成了 148 人的《特種作業(yè)操作證》培訓(xùn)與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設(shè)，規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管 理。外培 148 人次， 20課 時。 崗位練兵和技能比武 本公司工會開展了水泵工技能比武，增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學(xué)習(xí)氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、標準化培訓(xùn)等其他培訓(xùn)活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統(tǒng)計時未重復(fù)計算。共培訓(xùn) 76 人次， 5 課時。 1水廠混崗培訓(xùn) 進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結(jié)合水廠設(shè)備實際運行的具體操作步驟，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時，捋順操作邏輯。共培訓(xùn) 67 人次， 13課時。 1生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn) 由各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，從知識水平、技術(shù)能力和熟練程度入手，進行針對性培訓(xùn)。結(jié)合公司考核評價機制，確保了培訓(xùn)效果。因加氯設(shè)備工藝改造，較側(cè)重于加氯崗位技能培訓(xùn)。共培訓(xùn) 319 人次，46 課時。 1水質(zhì)檢驗工培訓(xùn) 主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓(xùn)。因目前水質(zhì)問題比較突出，該項培訓(xùn)進一步加強。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式。通過培訓(xùn)，將本各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享，從實際出發(fā)，提升化驗員技能水平。共培訓(xùn) 15 人次， 9 課時。 1水廠主要設(shè)備知識培訓(xùn) 為 加強水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障，同時為設(shè)備檔案建設(shè)工作 服務(wù)。直面水廠設(shè)備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責(zé)人員入手進行培訓(xùn)，努力提升管理水平。共培訓(xùn) 61 人次， 7 課時。 1職能處室管理培訓(xùn) 各職能處室結(jié)合實際工作情況，制定學(xué)習(xí)計劃，開展業(yè)務(wù)知識、自身建設(shè)等方面培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務(wù)，開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中，處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓(xùn) 1469 人次，課時。 1新職工培訓(xùn) 新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)及考核。通過培訓(xùn)，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài)，達到崗位技能標準要求。共培訓(xùn) 25 人次， 25 課時。 1辦公自動化技能培訓(xùn) 主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進行培訓(xùn)，提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓(xùn)，提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn) 21人次， 2 課時。 1供水宣傳工作專項培訓(xùn) 隨著新聞媒體的快速發(fā)展，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應(yīng)對媒體，尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳 高地，正確的引導(dǎo)社會輿論，已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本，宣傳部開展了“媒體應(yīng)對與突發(fā)事件”專項培訓(xùn)，用大量實例講解了正確的工作方法。 第五篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任感想 如何將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實 作為一名電氣檢修隊的副隊長，我的崗位職責(zé)和安全責(zé)任主要是是：宣傳、貫徹、執(zhí)行、國家、自治區(qū)相關(guān)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；對電氣隊安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)負全面責(zé)任，對本對員工在發(fā)電、供電、輸電維護檢修中的人身安全負全面責(zé)任，對本隊所管轄設(shè)備的健康和穩(wěn)定運行負全面責(zé)任等。 現(xiàn)我就如何做好安全生產(chǎn)談?wù)勎覀€人的想法。 依法組織工作人員參加安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能； 堅決執(zhí)行“兩票制”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，杜絕無證上崗操作設(shè)備； 監(jiān)督檢查工作人員在工作中正確使用勞動防護用品； 組織開展發(fā)電、供電、輸電設(shè)備維護檢修期間危險源分析、開展安全隱患排查治理工作，實施臺賬管理，及時消除安全隱患，堅決防范安全生產(chǎn)事故； 定期檢查安全工器具、易燃易爆品使用與保管； 實施安全生產(chǎn) “目標管理責(zé)任制”，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，按照“橫向到邊、豎向到底、不留死角”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到具體崗位和責(zé)任人； 實施“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全交底制度”及“班前會制度”，做好各班日常檢查、月度檢查、專項檢查、安全保衛(wèi)檢查和交底記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改； 輸電線路定期巡檢，加大沿線路村莊居民電力安全宣傳工作；遇大風(fēng)、暴雨、山洪天氣及時巡檢； 發(fā)現(xiàn)事故立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，防止事故擴大或蔓延，按規(guī)定程序如實報告 事故，不瞞報、遲報、謊報事故。安全責(zé)任重于泰山，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責(zé)任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。