在開好20xx年度組織生活會的發(fā)言提綱-資料下載頁
2025-04-26 10:54本頁面
【正文】 論、交流和自查，本人對問題在面與深度上有了全新的認(rèn)識。 對“科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力”有了進(jìn)一步認(rèn)識理解?；仡欒F路幾十年的發(fā)展歷史，大量的科學(xué)技術(shù)在鐵路企業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用，推進(jìn)鐵路的科學(xué)發(fā)展，解放了鐵路企業(yè)生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)運(yùn)用過程，就是企業(yè)勞動力解放的過程，就是企業(yè)大大壓縮經(jīng)營成本的過程。 科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用是一個系統(tǒng)。企業(yè)的管理者、生產(chǎn)經(jīng)營者和企業(yè)職工都必須認(rèn)識、理解、掌握和使用技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，就必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為企業(yè) 的管理者更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)，形成企業(yè)學(xué)習(xí)的良好氛圍。 作為分公司副經(jīng)理經(jīng)理，分公司班子成員之一，肩負(fù)責(zé)任、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)更加清晰；在企業(yè)管理中，采取什么樣的管理模式，如何擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)，如何引領(lǐng)企業(yè)職工，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全管理工作去積極努力更加明確。 二、存在的主要問題 對照肩負(fù)責(zé)任和崗位職責(zé)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，反思自查，本人還存在以下的不足。 知識的積累與運(yùn)用與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展存在差距。 在日常的管理工作中，只求自己管轄部門無事即可，之外的事，關(guān)心、幫助或出注意 較少。 三、問題原因剖析 人在學(xué)習(xí)年代，獲取知識的多少受時代條件、環(huán)境、國家科技發(fā)展整體水平的限制，存在知識結(jié)構(gòu)鴻溝是顯然的。 在思想上，我是分公司的副經(jīng)理，由于話語分量的因素，在一些問題上，說了也沒有人聽，時間長了，自然就不太關(guān)心自己分外之事。 三、整改措施及以后的努力方向 針對本人存在的不足與自我剖析原因，在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，將從以下幾個方面去努力，以實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”的目標(biāo)要求。 克服自我滿足思想，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干到老學(xué)習(xí)到老的理念。一是加強(qiáng)國家路線、方針、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面掌握政策和法規(guī)的內(nèi)容和要求，豐富自己的法規(guī)知識，指導(dǎo)自己工作，強(qiáng)化企業(yè)管理和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營；二是加強(qiáng)加強(qiáng)現(xiàn)代知識的學(xué)習(xí)、理解、掌握與運(yùn)用，優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步縮小知識代溝與鴻溝，豐富自身管理理 論知識，優(yōu)化管理的方式方法。 牢固樹立制度管人做事理念。一是進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，涵蓋公司的經(jīng)營內(nèi)容、工種與崗位、作業(yè)方式和作業(yè)過程；二是堅(jiān)持以身試范，身體力行，模范帶頭 ，起好表率，維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)制度在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的權(quán)威性；三是嚴(yán)格公司各項(xiàng)制度在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理工作中的認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持制度管人，按制度辦事；四是嚴(yán)格公司的逐級負(fù)責(zé)制，做到：逐級匯報(bào)，逐級處理，切實(shí)抓好公司的規(guī)范管理。 認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持講政治、講黨性原則，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求，切實(shí)履行好公司副經(jīng)理職責(zé)，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，在黨員職工群眾中處處起好表率作用；樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，把本職工作和分公司的工作置于總公司工作的大局中來思考、謀劃和行動 ，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的各項(xiàng)要求，做到政令暢通，有令則行，有禁則止，積極引領(lǐng)職工在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和穩(wěn)定工作中建功立業(yè)。 加強(qiáng)公司技安、職工教育、資產(chǎn)部門工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格按照總公司對口部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范基礎(chǔ)管理；按照安全風(fēng)險管理“一表兩卡”要求，扎實(shí)推進(jìn)公司的安全風(fēng)險管理工作，強(qiáng)化公司安全風(fēng)險點(diǎn)的卡控，確保公司生產(chǎn)經(jīng) 營安全。
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